2026二建《建设工程施工管理》高频考点1

较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故是指工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。

本题考查的是指导性成本计划。指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。

本题考查的是检验批质量验收。检验批质量应按主控项目和一般项目验收，并应符合下列规定：

①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定；

②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；

③一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定；

④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。

在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：

（1）要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面（不能少于最小工作面），以发挥高效率并保证施工安全。

（2）要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度（不能小于最小劳动组合），以达到最高的劳动生产率。

由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。

施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制。

施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

所谓平均先进水平，是指在正常的生产条件下，多数施工班组或生产者经过努力可以达到，少数班组或劳动者可以接近，个别班组或劳动者可以超过的水平。

根据《质量管理体系-基础和术语》GB/T 19000—2016，凡产品未满足要求（明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望），就称之为质量不合格。与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。

运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。

本题考查的是合同计价方式。不同合同计价方式下承包商的风险从大到小排序：固定总价合同＞可调总价合同＞（固定单价合同＞可变单价合同＞成本加酬金合同

本题考查的是工程质量监督内容。工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。

本题考查的是施工项目经理。施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。

本题考查的是施工组织设计的审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

本题考查的是签订合同。招标人最迟应在书面合同签订后5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。中标人无正当理由拒签合同的，其投标保证金不予退还

本题考查的是招标程序。对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包方式。这样，有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式，有可能使工程报价相对较高。

本题考查的是工程施工进度影响因素。选项A属于社会环境因素；选项C属于勘察设计单位因素；选项D属于材料、设备供应单位因素。

T=（m+n-1）K+∑Z-∑C=（5+4-1）×3-1=23天。

本题考查最迟时间参数。E工作的总时差是3，最早开始是5，所以最迟开始是8，A项正确。

关键线路①-②-③-④-⑤-⑥，持续时间为10天。

因为工作N的最早开始时间是12，持续时间是5，所以最早完成时间为17。因为三项紧后工作的最早开始时间分别为20、21、23，所以工作N和三个紧后工作的时间间隔分别为3、4、6，所以工作N的自由时差为3。

本题考查的是工程质量事故的分类。因技术原因引发的质量事故：在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故。

该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391 台班/100 立方米的倒数等于256 立方米/台班。

根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3，则已完工作预算费用BCWP=已完成工作量x预算单价=1800x 550=990000元，已完工作实际费用ACWP=已完成工作量x实际单价=1800x 560=1008000元，计划工作预算费用BCWS=计划工作量x预算单价=1600x 550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元

施工成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指工程施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出，包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施费。间接成本是指施工项目管理机构为准备工程施工、组织和管理施工生产所发生的全部间接费支出，包括其管理人员的工资和工资性津贴、奖金、工资附加费，以及行政管理用固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保修费、劳动保护费及其他费用。

1小时工作量×8小时×机械利用系数0.8=480，1小时工作量=480÷8÷0.8=75m^3。

A错，应为项目经理参与项目的投标工作。

A错，资格预审文件的发售期不得少于5日。B错，潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。C错，招标人应自收到异议之日起3日内做出答复。做出答复前，应暂停招标投标活动。

有限数量制是指审查委员会依据资格预审文件中规定的资格审查标准和程序，对通过初步审查和详细审查的资格预审申请文件进行量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。通过资格预审的申请人不超过资格审查办法前附表规定的数量。有限数量制可以限制投标人数量，降低招标工作量和费用。

经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算，形成“标价比较表”，载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。

成本加固定百分比酬金合同：合同双方在签订合同时约定，酬金按实际发生的直接成本乘以某一百分比来计算，这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本，因此发包方承担的风险最大。

该分项工程的综合单价为：32475×（1+15%15%）1+5%5%））/580=67.61元/m3。

总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，因此，工作的总时差为52=3天。

工作A的总时差TFA等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即：TFA=min1410+51614+5））=7天。

工程质量统计分析中，当严格控制上限数据时，会形成缓坡型直方图。

为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。

施工机械台班产量定额机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数；机械净工作生产率=0.5×[60/（1+3+1+1）]=5m3，所以列式为：5×8×0.8=32m3台班。

A错，土方回填不得采用有毒有害废弃物。B错，优选项中建筑垃圾产生量不宜大于大于210t/万m2。C错，一般项中建筑垃圾产生不应大于300t/万m2。

建设单位在组织工程竣工验收前，提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

工作F的最早开始是5，持续时间3，故最早完成=5+3=8；紧后工作I的最早开始时间等于其紧前所有工作的最早完成时间的最大值，故为10；工作F自由时差紧后工作的最早开始本工作的最早完成=108=2。计算出总工期是21，工作I的最迟开始是10，故工作F的最迟完成也为10故工作F的总时差最迟完成最早完成=108=2。

本题考查的是工程成本管理流程。成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据。

本题考查的是直线式组织结构。直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。

A错，组织编写监理月报属于总监的职责。C错，复核工程计量有关数据属于监理员的职责。D错，专监的职责包括：验收分项工程、隐蔽工程、检验批，参与验收分部工程。

本图属于直线式组织结构。

施工承包风险可从施工项目本身和外部环境两方面考虑。施工项目本身的风险主要有施工组织管理风险、施工进度延误风险、施工质量安全风险、工程分包风险、工程款支付及结算风险等；施工项目外部环境风险主要有市场风险、政策风险、社会风险、自然环境风险等。

本题考查的是横道图进度计划的编制方法。本题属于超纲题。选项 A 正确，从横道图中可以看出，楼层Ⅰ内、楼层Ⅱ内都没有体现出技术间歇与组织间歇。注意关键点是“各层内”。选项 B 错误，不会导致施工不连续。选项 C 错误，不止可以安排 2 个施工队伍。在第 9 日～第 24 日期间每天仅有三个施工段上有工人施工，而施工组织中设置的是四个施工段，故选项 D 错误。

本题考查的是实施监理的工程范围。根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，国家规定必须实行监理的其他工程是指：（1）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；（2）学校、影剧院、体育场馆项目。

在平行施工组织方式中，有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。

B属于多方案报价法。C属于突然降价法。D属于保本竞标法。

本题考查的是施工质量验收组织。单位工程完工后，各相关单位应按下列要求进行工程竣工验收：

①勘察单位应编制勘察工程质量检查报告，按规定程序审批后向建设单位提交；

②设计单位应对设计文件及施工过程的设计变更进行检查，并应编制设计工程质量检查报告，按规定程序审批后向建设单位提交；

③施工单位应自检合格，并应编制工程竣工报告，按规定程序审批后向建设单位提交；

④项目监理机构应在施工单位自检合格后组织工程竣工预验收，预验收合格后应编制工程质量评估报告，按规定程序审批后向建设单位提交。

施工总承包管理单位负责其所承包施工任务的总体管理和组织协调，具体施工任务可分包给分包单位。

进度偏差（SV已完工程预算费用拟完工程预算费用，观察图中a点，实际完成工作量大于计划完成工作量，所以SV0，表明实际进度提前。观察图中b点，计划完成工作量大于实际完成工作量，所以SV0，表明实际进度拖后。

A和B属于技术措施。C属于其他配套措施。

系统随机抽样是将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。

对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。

建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练，并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。

A错，力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%。B错，力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。C错，照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。

采用封闭围挡，高度不小于1.8m。

本题考查的是工程项目投资管理制度。投资项目最低资本金比例

工程图纸折叠时，应统一折叠成 A3 幅面（图框线露在外面），而非 A4 幅面。A4 幅面尺寸较小，可能导致图纸内容显示不完整或折叠后厚度增加。