PDCA循环中,实施阶段工作内容包括()。
关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。
综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有( )。
综合成本分析法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比；实际成本与目标成本对比；主要技术经济指标的实际与目标对比；分析技术组织措施执行效果等。
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
常用于施工成本分析的比率法有（ ）。
本题考查的是施工成本分析的基本方法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有：相关比率法；构成比率法；动态比率法。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定
异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图包括（ ）。
关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。
建筑施工企业与劳动者应当自用工之日，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同。
施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目( )。
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（ ）计算确定的。
采用单价合同时，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同中确定的单价进行计算。
关于支付担保的说法，错误的是（）。
提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。
在该月度内,工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
已完工作预算费用(BCWP)=已完工作量*预算单价=110*1.2=132万
对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给( )审查。
对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给发包人审查。
根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。
工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是( )。
按表中表明G工作的紧前工作只有C、D，图中给出G工作的紧前工作是C、D、E。所以本题应该选择B。
业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行相关工作。
某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（ ）。
本题考查的是施工质量事故的预防。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。如“七无”工程、“三边”工程。
某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
BAC——项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。EAC——预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。ACV——预测项目完工时的费用偏差。ACV=BAC（项目完工预算）-EAC（预测项目完工估算）=完工的计划工程量×预算价-工程量×预测的价格（实际价格）=1000×60-1000×（50000÷800）=-2500元。
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()天。
自由时差可以直接在图上通过波形线得出,而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作(无紧后工作)的总时差为零。所以A正确。
某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万平方米，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式的特点；选项C属于职能组织结构模式的特点。
工期索赔的计算方法有()。
工期索赔的计算方法包括:直接法、比例分析法、网络分析法。所以AC正确。
在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。
成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制成本计划。（2）按施工项目组成编制成本计划。（3）按施工进度编制成本计划。在实践中，编制按施工进度的成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。
建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
建设工程职业健康安全管理的目的职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素进行状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态尽可能减少或消除， 且不引发事故，以保证生产活动中人员的健康和安全。对于建设工程项目，职业健康安全 管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民 群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。
施工承包合同采用成本加酬金计价方式时,业主和承包商应注意()。
在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题。（1）必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化，酬金支付如何调整。（2）应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。
当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。
在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。（2）有充足备用资源的工作。（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。
凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。
关于工期索赔的说法,正确的是()。
当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。共同延误的补偿分析比单一延误要复杂一些。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。
难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。
以下是合同通用条款规定的优先顺序： （1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单或预算书。（9）其他合同文件。
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