工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（ ）。
- A 施工单位
- B 建设单位
- C 监理单位
- D 设计单位
- 参考答案：B
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本题考查的是施工质量监督管理的实施。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将复测结果报（ ）审核。
- A 项目经理
- B 项目技术负责人
- C 企业技术负责人
- D 监理工程师
- 参考答案：D
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工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。下列内容中属于设计准备阶段的工作的是（ ）。
- A 编制可行性研究报告
- B 编制设计任务书
- C 初步设计
- D 施工图设计
- 参考答案：B
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关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
- A 招标和合同管理工作量大
- B 业主组织与协调的工作量大
- C 分包合同价对业主是透明的
- D 开工前就有较明确的合同价
- 参考答案：D
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关于工作任务分工，下列说法正确的是（ ）。
- A 为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表
- B 在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确
- C 每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门
- D 通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作
- 参考答案：C
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A 项错误，各方都应编制各自的项目管理任务分工表。B 项错误，在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的各项管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。D 项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
在施工组织设计编制的程序中，不可逆的三步正确的排序是（ ）。
- A 收集资料、调查研究计算工程量、确定施工总体部署
- B 拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划
- C 制定施工总体部署、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标
- D 编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标
- 参考答案：B
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施工组织总设计的编制程序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。
项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（ ）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。
- A 48 小时
- B 7 天
- C 14 天
- D 5 日
- 参考答案：B
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项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。
根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（ ）。
- A 计时工资
- B 计件工资
- C 津贴补贴
- D 特殊情况下支付的工资
- 参考答案：D
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特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。
关于工程计量的原则和依据，下列说法正确的是（ ）。
- A 工程量清单中出现漏项引起工程量的增减变化不予计量
- B 承包人超出施工图纸范围造成返工的工程量，予以计量
- C 对于承包人已完成的工程，并不是全部进行计量
- D 被监理工程师计量的工程数量，一定是承包人实际施工的数量
- 参考答案：C
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A 项错误，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量。B 项错误，对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。D 项错误，被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包人实际施工的数量。
项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（ ）。
- A ⑤→②→⑥→①→③→④
- B ③→⑥→⑤→②→④→①
- C ①→③→②→⑥→④→⑤
- D ③→⑥→⑤→④→②→①
- 参考答案：D
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建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。
- A 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务
- B 供货进度计划不包括运输环节
- C 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务
- D 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
- 参考答案：B
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B 项错误，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
下列选项中，关于横道图法编制的进度计划的说法，正确的是（ ）。
- A 适用于计算机编制计划
- B 工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
- C 可以精确计算计划的关键工作、关键路线与时差
- D 难以适应小的进度计划系统
- 参考答案：B
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横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。
在进度计划的编制中，（ ）是一种最简单，运用最广泛的传统的进度计划方法，用于小型项目或大型项目的子项目上。
- A 双代号网络图
- B 单代号网络图
- C 横道图
- D 双代号时标网络图
- 参考答案：C
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横道图是一种最简单，运用最广泛的传统的进度计划方法，用于小型项目或大型项目的子项目上。
在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。
- A 因素分析
- B 综合成本分析
- C 专项成本分析
- D 成本项目分析
- 参考答案：C
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本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
下列双代号网络计划中，计算工期等于计划工期，单位是（天），说法正确的是（ ）。
- A 计算工期为26 天
- B C 工作的自由时差为1 天
- C G 工作的最迟完成时间是第10 天
- D B 工作是非关键工作
- 参考答案：C
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下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（ ）。
- A 施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心
- B PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实
- C PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划
- D 应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开
- 参考答案：D
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A 项错误，质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，过程管理为重心。B 项错误，实施包含两个环节，第一是计划行动方案的交底和落实，第二是计划的执行。C 项错误，质量计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理目标和质量保证工作计划。
在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。
- A 主控项目的检验结果
- B 资料检查完成、合格和主控项目检验结果
- C 主控项目和一般项目的检验结果
- D 资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
- 参考答案：C
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检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（ ）。
- A 观感质量应符合要求
- B 主控项目的质量经抽样检验均应合格
- C 一般项目的质量经抽样检验合格
- D 具有完整的施工操作依据、质量验收记录
- 参考答案：A
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检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量验收记录。A 项属于分部、单位工程验收时的规定。
下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（ ）。
- A 个体防护
- B 隔离危险物质
- C 应急救援
- D 改善作业环境
- 参考答案：D
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第一类危险源控制：采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第一类危险源控制：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。
- A 消除或减少故障
- B 隔离危险物质
- C 增加安全系数
- D 设置安全监控系统
- 参考答案：B
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风险控制方法：（1）第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测 、预防 、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（2）第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。
- A 制订、公布、备案、实施和监督管理
- B 评审、公布、备案、实施和奖惩
- C 评审、公布、备案、实施和监督管理
- D 制订、公布、评审、备案和实施
- 参考答案：C
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应急预案的管理包括评审、公布、备案、实施及监督管理。
下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（ ）。
- A 对事故责任的认定
- B 事故发生经过和事故救援情况
- C 对事故责任者的处理结论
- D 事故防范和整改措施
- 参考答案：C
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事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（3）事故发生经过和事故救援情况；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。
关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（ ）。
- A 施工现场要设置半封闭的围挡
- B 建筑垃圾必须集中堆放并及时清运
- C 施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m
- D 施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人
- 参考答案：B
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A 项错误，围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，外界隔绝进行封闭施工；C 项错误，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。D 项错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。
根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（ ）。
- A 承包人接受竣工付款证书之日
- B 发包人颁发工程接收证书之日
- C 承包人提交最终结清申请单之日
- D 发包人实际支付竣工结算价款之日
- 参考答案：A
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根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。考点：2Z106052施工合同索赔的程序P265
关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是（ ）。
- A 供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准
- B 采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
- C 委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
- D 委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准
- 参考答案：D
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供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
某组织工具如下图所示，下列属于其特点的是（ ）。
- A 反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
- B 矩形框表达的是一个建设项目的参与单位
- C 反映组成该项目的所有工作任务
- D 可以反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
- 参考答案：C
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施工组织总设计的主要内容不包括（ ）。
- A 技术组织措施
- B 建设项目的工程概况
- C 主要技术经济指标
- D 施工部署及其核心工程的施工方案
- 参考答案：A
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下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
- A 强化合同管理
- B 调整职能分工
- C 优化组织结构
- D 改进施工工艺
- 参考答案：A
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管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C 项属于组织措施；D 项属于技术措施。
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。
- A 企业董事长
- B 企业技术负责人
- C 企业总经理
- D 企业法定代表人
- 参考答案：D
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项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（ ）。
- A 组织风险
- B 技术风险
- C 工程环境风险
- D 经济与管理风险
- 参考答案：C
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本题中描述的是属于岩土地质条件，属于工程环境风险。工程环境风险：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素。
根据风险等级矩阵表，若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级为4，损失等级为1，则该情况下，风险等级为（ ）级。
- A Ⅰ
- B Ⅱ
- C Ⅲ
- D Ⅳ
- 参考答案：B
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关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（ ）。
- A 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务
- B 工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师
- C 工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）
- D 当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益
- 参考答案：D
- 您的答案：
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建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。（2）科学性：工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理工作。（3）独立性：指的是不依附性（4）公平性：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主利益的同时，不损害承包商的合法权益。
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（ ）。
- A 在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则
- B 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制
- C 监理实施细则由总监理工程师编制
- D 监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批
- 参考答案：B
- 您的答案：
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A 项错误，采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。C、D 项错误，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。
关于建筑安装工程费的组成的描述，正确的是（ ）。
- A 检验试验费是指施工企业对建筑以及材料等进行一般鉴定检查所发生的费用，包括新结构、新材料的试验费
- B 暂列金额由建设单位根据工程特点，对工程中不可预见的花费提前准备的机动资金，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归施工单位
- C 计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以内，但属于零星项目或工作所需的费用
- D 临时设施费属于措施项目费，且属于不可竞争费用
- 参考答案：D
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A 项错误，检验试验费是指施工企业对建筑以及材料等进行一般鉴定检查所发生的费用，不包括新结构、新材料的试验费；B 项错误，暂列金额由建设单位根据工程特点，对工程中不可预见的花费提前准备的机动资金，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位；C 项错误，计日工是指施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。
关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（ ）。
- A 一次使用量供施工企业成本核算用
- B 一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量
- C 定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示
- D 摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，一次使用量供施工企业组织施工用；C 项错误，定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示；D 项错误，摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算用或投标报价用。
施工定额是以同一性质的施工过程（ ）作为研究对象。
- A 工序
- B 分部分项工程
- C 扩大的分部分项工程
- D 独立的单项工程
- 参考答案：A
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施工定额是以同一性质的施工过程--工序，作为研究对象，属于企业性质的定额。
某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。
- A 24.20
- B 30.25
- C 37.67
- D 40.33
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量=（98000+15000+8000）/3000=40.33 元/m3。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（ ）。
- A 计算定额子目工程量
- B 确定组合定额子目
- C 测算人、料、机消耗量
- D 确定人、料、机单价
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
综合单价计算的步骤为：确定组合定额子目→计算定额子目工程量→测算人、料、机消耗量→确定人、料、机单价→计算清单项目的人、料、机费→计算清单项目的管理费和利润→计算清单项目的综合单价
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（ ）天作为基准日期。
- A 5
- B 7
- C 14
- D 28
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
招标工程一般以投标招标工程以投标截止日前28 天，非招标工程以合同签订前28 天为基准日。
除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（ ）。
- A 50％
- B 60％
- C 70％
- D 80％
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。【章节来源】第二章第四节计量与支付
对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整原则为（ ）。
- A 当工程量增加10％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低
- B 当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
- C 当工程量增加15％以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减
- D 当工程量减少10％以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。当工程量增加15％以上时，工程量增加的部分其措施项目费调增；当工程量减少15％以上时，工程量减少的部分其措施项目费调减。
关于成本核算，下列说法正确的是（ ）。
- A 施工成本核算一般以单位工程为对象
- B 由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析
- C 竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益
- D 由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析
- 参考答案：A
- 您的答案：
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C 项错误，竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核项目管理绩效；B、D 项错误，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（ ）万元。
- A 14
- B -14
- C -38
- D 38
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=38000×70-40000×70=-14万；SV＞0 进度提前；SV＜0 进度延误。
关于利用时间--成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。
- A 所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利
- B 所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利
- C 所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工
- D 项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内
- 参考答案：B
- 您的答案：
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一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。A 项错误，所有工作都按最早开始时间，对节约资金不利。C 项错误，所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率。D 项错误，项目经理通过调整非关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内。
某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是（ ）万元。
- A 0.8
- B 1.6
- C 9.6
- D 0.9
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
成本降低额=成本×成本降低率，直接应用差额计算法，（320-300）×4%=0.8 万元。
项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（ ）。
- A 经济措施
- B 组织措施
- C 合同措施
- D 技术措施
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。
- A 费用偏差为-2400 元，成本超支
- B 费用偏差为 6000 元，成本节约
- C 进度偏差为 6000 元，进度延误
- D 进度偏差为 2400 元，进度提前
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是赢得值法。費用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。已完工作预算费用=120×300=36000元，已完工作实际费用=120×320=38400元，计划工作预算费用=100×300=30000元。因此费用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；进度偏差36000-30000=6000元，进度提前。
控制性进度计划的主要作用不包括（ ）。
- A 论证总进度目标
- B 是项目进度动态控制的依据
- C 确定一个月度的资金的需求
- D 确定里程碑事件的进度目标
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制其他各种进度计划的依据或参考依据；（5）是施工进度动态控制的依据。
某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（ ）。
- A 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
- B 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天
- C 使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天
- D 使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
延后时间=实际持续20 天-计划持续时间15 天=5 天。延后时间小于总时差，不影响工期。延后时间等于自由时差，不影响紧后工作的最早开始时间。所以答案选A。
编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）
- A 合理安排施工企业计划周期内的生产活动
- B 具体指导建设工程施工
- C 确定项目实施计划周期内的资金需求
- D 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标作为进度控制的依据。
在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（ ）。
- A 思想保证体系
- B 组织保证体系
- C 工作保证体系
- D 项目施工质量目标
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。
对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（ ）。
- A 施工自检、监理复检、政府监督
- B 自检、互检、专检
- C 预检、过程检、完工检
- D 书面检验、实测检验、试验检验
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
建设工程项目进度控制的管理措施不包括（ ）。
- A 重视信息技术的应用
- B 选择承发包模式
- C 用工程网络计划的方法编制的进度计划
- D 编制项目进度控制的工作流程
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
①施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。②用工程网络计划管理关键工作和关键路线。③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。④控制影响工程进度的风险：⑤应重视信息技术。
下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。
- A 施工现场平面布置和空间环境
- B 施工现场道路交通状况
- C 施工现场安全防护设施
- D 施工参建单位之间的协调
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。ABC为施工作业环境因素。教材P155。
施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（ ）报告。
- A 建设行政主管部门
- B 施工单位负责人
- C 总监理工程师
- D 建设单位负责人
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的（ ）原则。
- A 重点处理原则
- B 冗余安全度处理
- C 单项隐患综合处理
- D 直接隐患与间接隐患并治
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
一件单项隐患问题的整改需综合处理，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（ ）。
- A 只编写现场处置方案
- B 只编写专项应急预案
- C 将综合应急预案与现场处置方案合并编写
- D 将综合应急预案与专项应急预案合并编写
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于（ ）。
- A 专项应急预案
- B 专项施工方案
- C 现场处置方案
- D 综合应急预案
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
专项应急预案是针对具体的事故类别（例如：基坑开挖、脚手架拆除、危险源和应急保障等，而制定的计划或方案）
关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（ ）。
- A 投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
- B 投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理
- C 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
- D 初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
- 参考答案：C
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参考解析：
对报价计算的计算有误审查：大小写不一致的以大写为准。单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准，A错误；B错误；详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，D错误。
关于施工总承包模式特点的说法，错误的是（ ）。
- A 开工初期图纸不全
- B 有利于业主早期的投资控制
- C 开工日期不可能太早，建设周期会较长
- D 项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，施工总承包模式下，开工初期图纸完整。
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（ ）。
- A 编制劳务分包项目的施工组织设计
- B 搭建生活和生产用临时设施
- C 与监理、设计及有关部门建立工作联系
- D 做好已完工程的产品保护工作
- 参考答案：D
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参考解析：
劳务分包人的主要义务：1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责；2）严格按照设计图纸、规范组织施工，工程质量达到约定的标准；3）自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；4）劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令；5）除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（ ）。
- A 电缆卷筒
- B 集装箱
- C 油漆桶
- D 大型木箱
- 参考答案：C
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包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一：（1）押金回收：适用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等（2）折价回收：适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。
成本加酬金合同的形式中，（ ）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。
- A 成本加固定费用合同
- B 最大成本加费用合同
- C 成本加固定比例费用合同
- D 成本加奖金合同
- 参考答案：A
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（1）成本加固定费用合同：适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。（2）成本加固定比例费用合同：适用于一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫。不利于缩短工期和降低成本。（3）成本加奖金合同：①奖金是根据报价书中的成本估算指标指定的。在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。（4）最大成本加费用合同：当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的获取和支付，下列说正确的是（ ）。
- A 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用
- B 发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用
- C 劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用
- D 保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
A 选项错误，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。B 选项错误，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。D 选项错误，保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。
某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（ ）。
- A 组织措施
- B 技术措施
- C 经济措施
- D 合同措施
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
合同事实偏差处理：（1）组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施：如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施：如增加投入、采取经济激励措施等；（4）合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。
- A 不同项目合同偏差的对比
- B 合同实施趋势分析
- C 偏差的跟踪情况分析
- D 业主对合同偏差的态度分析
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
施工合同实施偏差分析包括：产生合同偏差的原因分析、责任分析、趋势分析。
针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（ ）。
- A 工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少
- B 工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少
- C 工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少
- D 工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是施工合同跟踪的对象。合同跟踪的对象：（1）承包的任务：工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少；（2）工程小组或分包人的工程或工作；（3）业主与监理的工作。
由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（ ）。
- A 对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查
- B 工程水文、地质条件存在不确定性
- C 工程所在国政治环境的变化
- D 承包商技术能力不足
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
B、C 两项均属于项目外界环境风险。D 选项属于项目组织成员资信和能力风险。
根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（ ）。
- A 工程档案保存20 年以上
- B 工程档案保存20 年以下
- C 工程档案保存10 年以下
- D 工程档案保存10 年以上
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
各类文件的保管期限详见《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 附录A 的要求。①永久是指工程档案需永久保存。②长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。③短期是指工程档案保存20 年以下。④同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。
不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（ ）。
- A 加强信息化基础设施建设
- B 推进管理信息系统升级换代
- C 推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化
- D 拓展管理信息系统新功能
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出如下要求：①加强信息化基础设施建设。②推进管理信息系统升级换代。③拓展管理信息系统新功能。《2016-2020 年建筑业信息化发展纲要》对工程总承包类企业提出如下要求：①优化工程总承包项目信息化管理，提升集成应用水平。②推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化。
关于风险管理的说法，正确的有（ ）。
- A 风险识别的工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告
- B 风险监控是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
- C 风险评估最终结果是确定各种风险的风险量和风险等级
- D 对难以控制的风险向保险公司投保是风险减轻的一种措施
- E 常用的风险对策只包括风险规避、减轻、自留及其组合策略
- 参考答案：A、B、C
- 您的答案：
参考解析：
D 项错误，对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施；E 项错误，常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB 50652-2011 对风险作了如下的定义“不利事件或事故发生的概率（频率）及其损失的组合”。下列关于事件风险量区域的描述，正确的有（ ）。
- A 若使风险从风险区A 移至风险区B，需降低其损失量
- B 若使风险从风险区A 移至风险区C，需降低其概率
- C 若使风险从风险区C 移至风险区D，需降低其概率
- D 若使风险从风险区B 移至风险区D，需降低其损失量
- E 风险区A 与风险区D 相比，风险区D 的状态更差
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，下列选项中属于间接成本的有（ ）。
- A 办公费
- B 人工费
- C 材料费
- D 施工机具使用费
- E 管理人员工资
- 参考答案：A、E
- 您的答案：
参考解析：
BCD 项属于直接成本，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，直接成本包括人工费、材料费、施工机具使用费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
下列选项中，属于总进度纲要的主要内容的包括（ ）。
- A 项目实施的总体部署
- B 施工组织总设计
- C 各子系统进度规划
- D 项目管理规划大纲
- E 总进度目标实现的条件和应采取的措施
- 参考答案：A、C、E
- 您的答案：
参考解析：
总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（ ）。
- A 确定施工作业的具体安排
- B 确定一旬的人工需求
- C 确定施工进度动态控制
- D 确定里程碑事件
- E 确定一月的资金需要
- 参考答案：A、B、E
- 您的答案：
参考解析：
实施性施工进度计划的主要作用：①确定施工作业的具体安排；②确定一个月度或旬的人工需求；③确定一个月或旬的施工机械的需求；④确定一个月度或旬的建筑材料的需求；⑤确定一个月度或旬的资金的需求。
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（ ）。
- A 企业季度生产计划
- B 单体工程施工进度计划
- C 施工总进度规划
- D 企业月度生产计划
- E 项目旬施工作业计划
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，下列选项中，属于组织措施的有（ ）。
- A 调整工作计划
- B 采用新的高效率的施工方案
- C 增加经济投入
- D 签订附加协议
- E 增加人员投入
- 参考答案：A、E
- 您的答案：
参考解析：
合同事实偏差处理中，调整的措施可分为：（1）组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施：如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施：如增加投入、采取经济激励措施等；（4）合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。
- A 改变合同工程的标高
- B 改变合同中某项工作的施工时间
- C 为完成工程需要追加的额外工作
- D 改变合同中某项工作的质量标准
- E 取消合同中某项工作，转由发包人实施
- 参考答案：A、B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是昰施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序（5）为完成工程需要追加的额外工作。
若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于价格风险的是（ ）。
- A 工程范围不确定
- B 物价上涨
- C 人工费上涨
- D 漏报项目
- E 工程变更
- 参考答案：B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
关于建设工程各参与方的项目管理的阶段、目标及任务，下列说法正确的有（ ）。
- A 业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益
- B 业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及实施阶段的另四个阶段
- C 施工方项目管理的目标包括施工的投资目标、施工的进度目标和施工的质量目标
- D 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益
- E 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期
- 参考答案：D、E
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，业主方项目管理服务于业主的利益。B 项错误，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。C 项错误，施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
现需针对进度控制等管理工作进行编码，其编码的基础为（ ）。
- A 项目结构图
- B 组织结构组
- C 项目结构的编码
- D 工作任务分工表
- E 管理职能分工表
- 参考答案：A、C
- 您的答案：
参考解析：
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
下列关于建筑安装工程费用项目组成的说法，正确的有（ ）。
- A 对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于津贴补贴
- B 因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于计时工资
- C 施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费
- D 已完工程及设备保护费属于安全文明施工费
- E 当釆用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%
- 参考答案：C、E
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。B 项错误，因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于特殊情况下支付的工资。D 项错误，安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费。
专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（ ）。
- A 比较法
- B 因素分析法
- C 差额计算法
- D 动态比率法
- E 构成比率法
- 参考答案：A、B
- 您的答案：
参考解析：
工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法（连环置换法）”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列进度计划中，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
- A 控制性进度计划
- B 总进度规划
- C 年度进度计划
- D 竞争性进度计划
- E 指导性进度计划
下列关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的有（ ）。
- A 双代号网络图中，可以出现循环回路
- B 双代号网络图中，不宜出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
- C 绘制网络图时，箭线不宜交叉
- D 双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线
- E 双代号网络图中可以有一个起点节点和多个终点节点
- 参考答案：C、D
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，双代号网络图中，严禁出现循环回路。B 选项错误，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。E 项错误，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
网络计划中工作的自由时差是指该工作（ ）。
- A 最迟完成时间与最早完成时间的差
- B 所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
- C 与所有紧后工作间波形线段水平长度之和的最小值
- D 与其所有紧后工作自由时差与间隔时间之和的最小值
- E 与所有紧后工作间间隔时间的最小值
- 参考答案：B、E
- 您的答案：
参考解析：
自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。
某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作B 的紧后工作有（ ）。
- A A 工作
- B C 工作
- C D 工作
- D E 工作
- E F 工作
《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2016 提出质量管理的七项原则，内容包括（ ）。
- A 全员积极参与
- B 过程方法
- C 领导改进
- D 管理的系统方法
- E 循证决策
- 参考答案：A、B、E
- 您的答案：
参考解析：
《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2016 提出质量管理的七项原则，内容包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。
下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的有（ ）。
- A 时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目
- B 工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目
- C 工程设计详细，图纸完整、清楚的工程项目
- D 工程结构和设计简单的工程项目
- E 工程任务和范围明确的工程项目
- 参考答案：A、B
- 您的答案：
参考解析：
宜采用成本加酬金合同的工程项目有：（1）时间特别紧迫的工程项目，如抢险、救灾工程项目；（2）工程技术、结构方案不能预先确定，工程特别复杂的工程项目；（3）不能通过竟标采用单价或总价合同形式的工程项目，如研究开发性质的工程项目。
下列关于施工质量问题和质量事故处理的基本方法的描述，正确的有（ ）。
- A 对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可采取返修处理
- B 当裂缝宽度不大于0.2mm 时，应采取灌浆修补的方法
- C 加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理
- D 当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行报废处理
- E 当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定
- 参考答案：A、C、E
- 您的答案：
参考解析：
B 项错误，当裂缝宽度不大于0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm 时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。D 项错误，当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。
下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（ ）。
- A 事故现场会
- B 安全活动日
- C 岗前三级安全教育
- D 张贴安全生产招贴画
- E 改变工艺时的安全教育
- 参考答案：A、B、D
- 您的答案：
参考解析：
经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
根据《生产安全事故报告和调査处理条例》等相关规定的要求，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。以下关于事故报告要求的说法，正确的有（ ）。
- A 生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即向建设单位负责人报告
- B 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告
- C 一般事故、较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门
- D 建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2 小时
- E 实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
A 项错误，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告。C 项错误，较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门，一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（ ）。
- A 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
- B 已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
- C 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
- D 因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
- E 经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
- 参考答案：A、B、D
- 您的答案：
参考解析：
已竣工工程未交付承包人之前，分包要承担照看义务，B选项应当选择；未能及时办理与分包工程相关的证件是承包人的责任义务；E选项是迷惑项，未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师。
下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（ ）。
- A 复杂恶劣的的气候条件和现场条件
- B 城市公共供应部门的干预
- C 设计单位设计错误
- D 对环境的调查和预测的风险
- E 承包商投标策略错误
