建设工程项目总进度目标的工作包括：
（1）项目结构分析；
（2）编制各层进度计划；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（ ）。
- A 1-3-4-2
- B 1-3-2-4
- C 3-2-1-4
- D 4-1-3-2
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是总进度目标论证的工作步骤。
步骤如下：
（1）调查研究和搜集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
因此，正确的工作顺序是1-3-4-2。
综上所述，正确选项为A。
关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）.
- A 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
- B “两算”对比的方法包括实物对比法
- C 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
- D 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，选项B正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6％左右，选项C错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为250万m3，则土方工程款为（）万元。
- A 1960
- B 1600
- C 1200
- D 1900
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P80页 /2021/2020教材P78页
分部分项工程费的调整，原文是(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200×(1+15%)×8=230×8=1840万元超过15%之后部分工程量的工程款为：(250-230)×6=120万元则土方工程款合计=1840+120=1960万元。
工程量清单中分部分项工程量的确定依据是（）。
- A 工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
- B 工程量清单编制人按实际施工方案和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
- C 工程投标人按实际施工方案和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
- D 工程投标人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
分部分项工程量的确定依据是：招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人编制投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不可以作为安全文明施工费计算基数的是（）。
- A 定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
- B 定额人工费
- C 定额人工费+定额机械费
- D 定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P57页 /2021/2020教材P56页
(1) 安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(％) (2Z102013-27)计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费）， 其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
- A 加强施工任务单的管理
- B 编制施工成本控制工作计划
- C 寻求施工过程中的索赔机会
- D 确定最合适的施工机械方案
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P103页 /2021/2020教材P100页
施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。
建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。
- A 投标报价成本和施工预算
- B 投标报价成本和施工图预算
- C 招标控制价成本和施工预算
- D 招标控制价成本和投标报价成本
- 参考答案：A
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2023/2022教材P125页 /2021/2020教材P122页
分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（）中获取的。
- A 业务核算报告
- B 施工组织设计
- C 工程进度报告
- D 工程变更报告
- 参考答案：C
- 您的答案：
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2023/2022教材P112页 /2021/2020教材P109页
因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等。
下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。
- A 工程承包合同
- B 施工成本计划
- C 进度报告
- D 工程变更文件
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P113；2021教材P110
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。
- A 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
- B 可能的工程变更和对变更的控制措施
- C 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
- D 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P112页 /2021/2020教材P109页
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。
当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
- A 固定单价合同
- B 固定总价合同
- C 变动单价合同
- D 成本加酬金合同
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P263页 /2021教材P258页 /2020教材P256页
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。
- A 自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
- B 项目策划的主要任务是项目定义
- C 费用目标对业主而言就是成本目标
- D 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P2页
建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。
- A 工程概况
- B 施工部署
- C 施工平面图
- D 技术经济指标
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P24
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。
建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。
- A 项目策划
- B 项目控制
- C 通过管理使项目目标实现
- D 项目定义
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现.
某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。
- A 项目通过竣工验收
- B 宾馆可以开业
- C 项目竣工结算完成
- D 宾馆开始盈利
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P2页
业主方项目管理的目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
- A 准备阶段
- B 收集项目实际值
- C 进行目标计划值和实际值比较
- D 纠偏环节
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P27
一动态控制原理：在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制包括：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。由上述（1）可知，题中施工项目技术负责人所记录的数据施工质量和进度情况，属于项目目标的实际值，因此这一工作内容是项目目标动态控制过程中收集项目实际值的工作。因此正确选项是B。
建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
- A 企业法定代表人的代表
- B 业主
- C 企业法人
- D 企业法定代表人
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P31页
建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
- A 施工组织总设计
- B 单位工程施工组织设计
- C 单项工程施工组织设计
- D 分部工程施工组织设计
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房）为对象编制的。分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程。
施工企业项目经理是()。
- A 项目的全权负责人
- B 项目法定代表人
- C 施工合同当事人
- D 项目管理班子的负责人
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P32
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）
运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（ ）。
- A 投标报价
- B 工程支付款
- C 施工成本规划值
- D 施工决算成本
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P30
本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本规划值和工程合同价相对于实际施工成本可以作为成本计划值。
某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
- A 调增的和调减的均予以调整
- B 调增的和调减的均不予调整
- C 调增的不予调整，调减的予以调整
- D 调增的予以调整，调减的不予调整
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。
- A 暂估价
- B 暂列金额
- C 总承包服务费
- D 基本预备费
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是暂列金额的概念。暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证等确认的费用。
某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。
- A 编制资源需用量计划
- B 编制施工总进度计划
- C 编制施工准备工作计划
- D 施工总平面图设计
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。
- A 只要事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失，就可以进行索赔
- B 只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
- C 不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
- D 只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
- A 每一个任务只能有一个主办部门
- B 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
- C 项目运营部应在项目竣工后介入工作
- D 项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
A、B错误，在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。C错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。D正确，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（ ）。
- A 该工作紧后工作的最早开始时间
- B 该工作平行工作的最早开始时间
- C 本工作的最迟完成时间
- D 该工作紧后工作的最迟完成时间
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。本题中“某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差”，必定会影响其紧后工作的最早开始时间。
在进行建设工程项目总进度目标论证的过程中，在进行进度计划系统的结构分析之后，紧接着应当进行的工作是()
- A 进行项目结构分析?
- B 确定项目的工作编码?
- C 编制各层进度计划?
- D 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料；
(2)进行项目结构分析；
(3)进行进度计划系统的结构分析；
(4)确定项目的工作编码；
(5)编制各层进计划；
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
- A 项目策划和项目组织
- B 项目控制和项目协调
- C 项目组织和项目控制
- D 项目策划和项目控制
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P4
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
施工成本可以按成本构成分解为（ ）。
- A 人工费、材料费、施工机具使用费、规费
- B 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费
- C 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
- D 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费、税金
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。
对产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映的是（ ）
- A 质量计划
- B 程序性文件
- C 质量数据
- D 质量记录
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
在施工总承包模式下，项目总进度计划和控制由（ ）负责。
- A 业主
- B 施工单位
- C 施工总承包管理单位
- D 监理单位
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
施工总承包模式下，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201，发包人应当开始支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额50％的期限是工程开工后的（ ）天内。
- A 7
- B 14
- C 21
- D 28
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是安全文明施工费的支付。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。安全文明施工费的支付记忆两个采分点：总额的50％；开工后28天内。
某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）。
- A D+B承包模式
- B D-B-B承包模式
- C EPC承包模式
- D BOT承包模式
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式；D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式；BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。
业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，则该业主采用的施工任务委托模式是( )。
- A 施工平行承发包模式
- B 施工总承包模式
- C 施工总承包管理模式
- D 工程总承包模式
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，工程承包人施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产保险由()办理。
- A 发包人
- B 劳务分包人
- C 工程师
- D 工程承包人
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。
- A 强化合同管理是目标控制的管理措施
- B 动态控制首先应当将计划值与实际值比较
- C 调整进度管理的方法和手段属于组织措施
- D 落实项目资金是进度控制的管理措施
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A 正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等），B 不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C 错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D 不正确。
关于变更估价的原则，下列说法不正确的是()。
- A 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价?
- B 己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价?
- C 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则确定?
- D 变更工作的单价应由承包人确定
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是变更估价原则。根据九部委《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理： (1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；?
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价；?
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201，进度付款申请单的内容不包括（ ）。
- A 累计已调整的合同金额
- B 截至本次付款周期已完成工作对应的金额
- C 本期合计应扣减的变更金额
- D 应扣减的质量保证金
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是进度付款申请单的内容。除专用合同条款另有约定外，进度付款申请单应包括下列内容；
(1)截至本次付款周期已完成工作对应的金额；
(2)根据“变更”应增加和扣减的变更金额；
(3)根据“预付款”约定应支付的预付款和扣减的返还预付款；
(4)根据“质量保证金”约定应扣减的质量保证金；
(5)根据“索赔”应增加和扣减的索赔金额；
(6)对已签发的进度支付证书中出现错误的修正，应在本次进度付款中支付或扣除的金额；
(7)根据合同约定应增加和扣减的其他金额。
成本分析的比较法有多种形式，用于检查目标完成情况、分析影响目标完成的积极因素和消极因素的形式是（ ）。
- A 将实际指标与目标指标对比
- B 将实际指标与计划指标对比
- C 将核算指标与目标指标对比
- D 将核算指标与计划指标对比
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
比较法的应用通常有以下形式:
(1)将实际指标与目标指标对比
以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。
(2)本期实际指标与上期实际指标对比
通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。
(3)与本行业平均水平、先进水平对比
通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。
以下风险因素中不属于经济与管理风险的是（ ）。
- A 工程物资
- B 工程资金供应条件
- C 现场与公用防火设施的可用性及其数量
- D 事故防范措施和计划
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。
根据建标[2013]44 号：住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用属于（ ）。
- A 人工费
- B 材料费
- C 规费
- D 企业管理费
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。劳动保护费属于企业管理费。
运用动态控制原理控制施工成本，下列说法正确的是（ ）。
- A 对施工成本目标进行层层分解的手段是签订目标成本责任书
- B 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
- C 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
- D 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。
施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。故选项A错误。
成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。故选项B错误，选项D正确。
选项C错误，如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等) ，则调整施工成本目标。
下列关于工程监理工作和工作性质的表述中，正确的是（ ）。
- A 工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责
- B 监理工作的公平性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立
- C 监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象
- D 工程监理机构提供的是工程任务的承包
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
AD错误，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。B错误，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。C正确，工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能自主地履行其义务。
某网络计划如下图所示，逻辑关系正确的是（ ）。
- A A完成后同时进行CF
- B AB均完成后进行E
- C F的紧前工作是DE
- D E的紧前工作是BD
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是双代号网络计划的逻辑关系。
选项A，A完成后进行C；选项B，AB均完成后进行C，选项C，F的紧前工作是CE。
在建设工程施工质量控制过程中，事中控制是指( )。
- A 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制
- B 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
- C 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
- D 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是事中控制的内容。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段项目定义时确定的。
- A 项目预测?
- B 项目决策?
- C 项目计划?
- D 项目实施
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
关于编制成本计划的方法说法错误的是（ ）。
- A 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
- B 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
- C 根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
- D 根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
根据时间﹣成本累积曲线，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。
施工成本可以按成本组成分解为（ ）。
- A 人工费、材料费、施工机械使用费、规费
- B 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费
- C 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费
- D 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()
- A 单价合同?
- B 固定总价合同?
- C 可变动单价合同?
- D 成本加酬金合同
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
下列施工进度计划可以用于直接组织施工作业的是（ ）。
- A 月度施工计划
- B 旬度生产计划
- C 季度施工计划
- D 施工总进度计划
- 参考答案：A
- 您的答案：
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月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及（）分析。
- A 不同项目合同偏差的对比
- B 合同实施的趋势
- C 偏差的跟踪情况
- D 业主对合同偏差的态度
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面:
1.产生偏差的原因分析；
2.合同实施偏差的责任分析；
3.合同实施趋势分析。
应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。
- A 成本累计偏差
- B 进度累计偏差
- C 进度局部偏差
- D 成本局部偏差
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
CV=BCWP-ACWP，表示费用偏差，S曲线表示累计值。
债务人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（ ）担保。
- A 保证
- B 抵押
- C 质押
- D 留置
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是担保的方式。注意区分抵押和质押。
抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是（ ）。
- A 控制性进度计划
- B 竞争性进度计划
- C 指导性进度规划
- D 实施性进度计划
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。
某施工工序的人工产量定额为4．56m3，则该工序的人工时间定额为()。
- A 0.24工日?
- B 0.22工日?
- C 1.76工日?
- D 4.56工日
- 参考答案：B
- 您的答案：
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时间定额与产量定额之间关系：时间定额=1／产量定额，则时间定额=1／产量定额=1／4.56=0.22工日。
建设工程项目管理是在项目的实施期，项目管理结束的标志是（ ）
- A 项目通过竣工验收
- B 项目开始投入使用
- C 项目保修期结束
- D 项目报废
- 参考答案：C
- 您的答案：
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某钢结构工程，施工过程中，由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即()
- A 施工自检、监理复检、政府监督?
- B 自检、互检、专检?
- C 预检、过程检、完工检?
- D 书面检验、实测检验、试验检验
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236-2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括（ ）。
- A 参与编制项目管理规划大纲
- B 对资源进行动态管理
- C 进行授权范围内的利益分配
- D 组织工程竣工验收
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度并组织实施；
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效；
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工
程竣工验收；
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为（ ）。
- A 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性
- B 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划
- C 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划
- D 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。
由于业主原因引起承包商向业主索赔设备费时，承包商租赁设备闲置费一般按()计算。
- A 台班费?
- B 台班折旧费?
- C 进出场费用?
- D 设备租赁费
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
设备费索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（ ）。
- A 规费
- B 利润
- C 管理费
- D 人工费
- 参考答案：A
- 您的答案：
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综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。综合单价中并不包括规费。
下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（ ）。
- A 脚手架的搭拆费
- B 模板的租赁费
- C 夜间施工费
- D 垂直运输费
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。ABD可采用综合单价法。
根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔()。
- A 工期?
- B 工期和费用?
- C 利润?
- D 费用
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
根据《标准施工招标文件》的规定，施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品的，承包人可以向发包人索赔工期和费用。?
单价合同的计量过程中，承包人应当按照合同约定的计量周期和时间，向监理人提交当期已完工程量报告。监理人应在收到报告后（ ）天内审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
- A 7
- B 14
- C 28
- D 5
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
承包人应于每月 25 日向监理人报送上月 20 日至当月 19 日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后 7 天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。
施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。
- A 工程的固定性?
- B 单件性和流动性?
- C 生产的预约性?
- D 体形庞大
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动。而且施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。
2019年5月实际完成的某工程按2018年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（ ）万元。
- A 20
- B 30
- C 40
- D 50
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40；
得工程实际价款变化值为：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。
关于施工生产安全事故的处理，下列说法正确的是（ ）。
- A 施工单位负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门
- B 较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
- C 建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过1小时
- D 事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补报
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。
事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开( )的作业。
- A 晚10时到次日早7时
- B 晚11时到次日早7时
- C 晚10时到次日早6时
- D 晚11时到次日早6时
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是噪声污染的处理。噪声污染的处理措施包括：
(1)合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度，避免噪声扰民；
(2)在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业；
(3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛、乱轰油门，装卸材料要做到轻拿轻放等。
落实“四不放过”原则的核心环节是()。
- A 事故处理?
- B 事故登记?
- C 事故分析?
- D 事故记录
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。当事故发生后，事故发生单位应当严格保护事故现场，做好标识，排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故蔓延扩大。
施工安全生产管理制度体系中，最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度核心的是（ ）。
- A 安全生产教育培训制度
- B 安全生产许可证制度
- C 政府安全生产监督检查制度
- D 全员安全生产责任制度
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。全员安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。
- A 施工技术说明
- B 投标文件的组成
- C 重要的时间安排
- D 招标工程的范围和详细内容
- E 招标人的责任权利
- 参考答案：B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P236页 /2021教材P231页 /2020教材P229页
“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理.例如，曾经有一资信良好著名的企业在投标时因为遗漏资产负债表而失去了本来非常有希望的中标机会。在工程实践中，这方面的先例不在少数。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
下列进度控制措施中，属于经济措施的有()。
- A 编制进度控制工作流程
- B 选用恰当的承发包形式
- C 按时支付工程款项
- D 设立提前完工奖
- E 拖延完工予以处罚
- 参考答案：C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P155页 /2021/2020教材P151页
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
施工组织总设计的主要内容包括()。
- A 各项资源需求量计划
- B 工程概况及施工特点分析
- C 施工总进度计划
- D 施工部署及其核心工程的施工方案
- E 施工方法和施工机械的选择
- 参考答案：A、C、D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P24页
施工组织总设计的主要内容包括：(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全场性施工准备工作计划；(4)施工总进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)全场性施工总平面图设计；(7)主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。
对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围主要包括( )。
- A 建筑材料的质量
- B 建筑节能
- C 施工进度计划的执行情况
- D 设备安装
- E 防水与装饰装修
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P187页 /2021/2020教材P183页
涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围。对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。
根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（ ）。
- A 招标人已经委托了招标代理单位
- B 施工图设计已经全部完成
- C 有相应资金或资金来源已经落实
- D 应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
- E 应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
- 参考答案：C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
本题主要考查建设工程施工招标。
建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：
（1）招标人已经依法成立；
（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；
（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；
（4）有相应资金或资金来源已经落实；
（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。
CDE项：C项属于（4），D项属于（2），E项属于（3）。
综上所述，本题正确答案为CDE。
下列关于施工安全隐患处理的原则说法正确的是（ ）。
- A 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线属于冗余安全度处理原则
- B 对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了直接隐患与间接隐患并治原则
- C 治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级减低体现了动态处理原则
- D 按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分对隐患危险程度分级属于重点处理原则
- E 对道路上的维修污水井，即设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯属于冗余安全度处理原则
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线属于单项隐患综合处理原则，即A错误；治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级减低体现了预防与减灾并重处理原则，即C错误。
在建设工程项目质量验收中，需要进行观感质量验收的有（ ）。
- A 检验批
- B 分项工程
- C 分部工程
- D 子单位工程
- E 单位工程
建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。
- A 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
- B 造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
- C 索赔费用计算正确，并且容易分析
- D 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
- E 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- 参考答案：A、D、E
- 您的答案：
参考解析：
索赔的成立，应该同时具备三个前提条件
①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；
②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
关于施工合同跟踪的说法，正确的是（）。
- A 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查
- B 是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师（监理人）的工作
- C 合同跟踪的对象包括承包的任务
- D 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
- E 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- 参考答案：A、B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的是（ ）。
- A 施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线
- B 计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案
- C 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心
- D 实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
- E 检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题
施工职业健康安全管理体系文件包括三个层次，它们是（ ）。
- A 操作规程
- B 管理手册
- C 监测活动准则
- D 作业文件
- E 程序文件
某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有（ ）。
- A 承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
- B 监理人应判定质量合格
- C 承包人损失的工期和费用均不予补偿
- D 应补偿承包人费用，但工期不顺延
- E 承包人应自费对该部分工程进行修复
- 参考答案：C、E
- 您的答案：
参考解析：
承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。因此选择CE。
关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（ ）。
- A 事故原因未查清不放过
- B 责任人员未受到处理不放过
- C 整改措施没有落实不放过
- D 有关人员未受到教育不放过
- E 事故未及时报告不放过
- 参考答案：A、B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
“四不放过”原则：
（1）事故原因没有查清不放过；
（2）责任人员没有受到处理不放过；
（3）整改措施没有落实不放过；
（4）有关人员没有受到教育不放过。
下列选项中，属于相对静态组织关系的有()
- A 工作流程组织
- B 组织分工
- C 职能组织结构
- D 矩阵组织结构
- E 物质流程组织
- 参考答案：B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵纽织结构等。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
建设项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
- A 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
- B 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
- C 定期进行目标计划值和实际值的比较
- D 设置质量管理点
- E 落实质量责任
- 参考答案：A、B
- 您的答案：
参考解析：
事前控制的核心在于“预防”。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。DE选项属于事前质量控制。
承包商可以提出索赔的事件有（ ）。
- A 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
- B 因工程变更造成时间、费用损失
- C 发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
- D 贷款利率上调造成贷款利息增加
- E 发包人延误支付期限造成承包人损失
- 参考答案：A、B、C、E
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承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。
施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括（ ）。
- A 进度计划的编制说明
- B 实际工程进度与计划进度的比较
- C 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
- D 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
- E 进度的预测
按编制单位和适用范围分，建设工程定额可以分为（ ）。
- A 全国统一定额
- B 人工定额
- C 企业定额
- D 材料消耗定额
- E 施工机械台班使用定额
下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（ ）。
- A 施工场地给排水
- B 通风设施
- C 照明设施
- D 工程地质条件
- E 围挡设施
- 参考答案：A、B、C、E
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本题考查的是项目质量的影响因素。影响项目质量的环境因素，包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素、作业环境因素。选项D属于自然环境因素。
某混凝土工程的清单预算综合单价1000元／m3，实际综合单价为900元／m3，按月结算，其工程量和施工进度数据见下表。按赢得值法计算，该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。
- A 已完工作预算费用(BCWP)是1020万元
- B 计划工作预算费用(BCWS)是1200万元
- C 已完工作实际费用(ACWP)是918万元
- D 费用偏差(CV)是-180万元
- E 进度偏差(SV)是-150万元
- 参考答案：A、B、C
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本题考核的是赢得值(挣值)法。本题的计算过程如下：
(1)已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=(5000+2600×2)×1000=1020万元,故选项A正确;
(2)计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=(5000+2800×2+1400)×1000=1200万元,故选项B正确;
(3)已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=(5000+2600×2)×900=918万元,故选项C正确;
(4)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=1020-918=102万元,故选项D错误;
(5)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1020-1200=-180万元,故选项E错误。
管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。（ ）是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。
- A 风险规避
- B 危险源识别
- C 风险评价
- D 风险控制策划
- E 风险转移
- 参考答案：B、C、D
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管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。危险源识别、风险评价和风险控制策划，是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。
下列各项建设主管部门事故报告要求的说法，正确的有（ ）。
- A 特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门
- B 重大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
- C 一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
- D 任何情况下不得越级上报
- E 较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
- 参考答案：A、C
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建设主管部门事故报告要求
（1）建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院。
①较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
②一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
③建设主管部门依照规定上报事故情况时应当同时报告本级人民政府。国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。
④必要时，建设主管部门可以越级上报事故情况。
（2）建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时每级上报的时间不得超过2小时。
下列选项中可作为编制竣工结算依据的有（）。
- A 进度报告
- B 计价规范
- C 工程合同
- D 投标文件
- E 设计文件
- 参考答案：B、C、D、E
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工程竣工结算编制的主要依据有：
(1)《计价规范》；
(2)工程施工合同及补充协议；
(3) 发承包双方已确认的施工过程结算价款；
(4) 发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款；
(5)发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款；
(6)建设工程设计文件及相关资料；
(7)工程招标投标文件；(8)其他依据.
施工单位为了避免紧急情况发生时出现混乱，需要编制哪些应急预案()。
- A 综合应急预案
- B 专项应急预案
- C 综合处置方案
- D 现场应急方案
- E 现场处置方案
生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入 60%--100%的罚款情形的有（ ）。
- A 不立即组织事故抢救
- B 事故发生后逃匿
- C 迟报或者漏报事故
- D 伪造或者故意破坏事故现场
- E 在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证
- 参考答案：B、D、E
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（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故；（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿；（10）阻碍、干涉事故调查工作；（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；（13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见；2）法律责任（1）事故发生单位主要负责人有上述（1）～（3）条违法行为之一的，处上一年年收入 40%～80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（2）事故发生单位及其有关人员有上述（4）～（9）条违法行为之一的，对事故发生单位处100 万元以上 500 万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入 60%--100%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
