下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。
- A 设计预算成本计划降低率
- B 单位工程成本计划额
- C 设计预算成本计划降低额
- D 材料计划成本额
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。
关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。
- A 与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
- B 总时差最小的工作为关键工作
- C 与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
- D 最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是()。
- A 建设项目
- B 单项工程
- C 单位工程
- D 分部工程
- 参考答案：C
- 您的答案：
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2023/2022教材P102页 /2021/2020教材P99页
施工成本一般以单位工程为成本核算对象
承包商的风险主要有两个方面，下列属于“工作量风险”的是( )。
- A 报价计算错误
- B 漏报项目
- C 物价和人工费上涨
- D 工程变更
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P261页 /2021教材P256页 /2020教材P254页
采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差。
下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是（）。
- A 施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划
- B 建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴
- C 施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴
- D 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的
- 参考答案：D
- 您的答案：
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2023/2022教材P135页 /2021/2020教材P131页
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误；施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，即BC说反了。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。
已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
- A 5
- B 9
- C 7
- D 11
- 参考答案：C
- 您的答案：
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2023/2022教材P143页 /2021/2020教材P139页
已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。
依题意，A的总时差=5+2=7
某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。
- A 建设单位
- B 设计单位
- C 施工总承包管理企业
- D 施工承包企业
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P6页
对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
( )是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
- A 程序文件
- B 质量手册
- C 质量计划
- D 质量记录
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P164页 /2021/2020教材P160页
序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并（）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
- A 每三年一次
- B 每年两次
- C 每月一次
- D 每年一次
- 参考答案：D
- 您的答案：
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2023/2022教材P165页 /2021/2020教材P161页
内部审核是企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质 M管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获 准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检査、认证注销、认证暂停、认证撤 销、复评及重新换证等。
施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。
- A 人
- B 环境
- C 方法
- D 材料
- 参考答案：B
- 您的答案：
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本题考核的是施工质量的影响因素。施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”五大方面，即 4M1E。
编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。
- A 净用量
- B 净用量加损耗量
- C 一次损耗量
- D 损耗量加补损量
- 参考答案：B
- 您的答案：
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2023/2022教材P63；2021教材P61
编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。因此，正确选项是B。
关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。
- A 周转性材料的消耗量是指材料使用量
- B 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
- C 周转性材料的摊销量供施工企业组织使用
- D 周转性材料的消耗与周转使用次数无关
- 参考答案：B
- 您的答案：
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周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料，如钢筋混凝土工程用的模板，搭设脚手架用的杆子、跳板，挖土方工程用的挡土板等，A错误。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示，B正确。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用，C错误。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价，D错误。
监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。
- A 责令施工企业整改
- B 向施工企业项目经理报告
- C 向建设单位驻工地代表报告
- D 向建设行政主管部门报告
- 参考答案：A
- 您的答案：
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2023/2022教材P46
（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。
关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。
- A 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
- B 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
- C 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
- D 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
- 参考答案：B
- 您的答案：
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2023/2022教材P27
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。因此，正确选项是B。
某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（ ）天。
- A 3
- B 5
- C 6
- D 8
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
工作C的最迟开始时间＝最迟完成时间－持续时间＝18－12＝6（天）。工作D的最迟开始时间＝最迟完成时间－持续时间＝10-7＝3（天）。工作A的最迟完成时间＝紧后工作最迟开始时间的最小值＝min（6，3）＝3（天）。
关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（ ）。
- A 企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
- B 企业获准认证的有效期为六年
- C 企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
- D 企业获准认证后应经常性的进行内部审核
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P165；2021教材P161
质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证后“应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。
某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。
- A 4
- B 7
- C 5
- D 8
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P151；2021教材P147
根据公式，总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：G工作的总时差=12-8=4（天），H工作的总时差=14-12=2（天），所以F工作的总时差=min{4+4，5+2}=7（天）。
下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是（ ）。
- A 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
- B 采用加快施工进度的经济激励措施
- C 重视信息技术在进度控制中的应用
- D 选用合适的发承包模式
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施，C、D属于管理措施。
关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（）。
- A 技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施
- B 技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施
- C 技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施
- D 技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
评标过程中，初步评审的内容不包括（）。
- A 技术方案的合理性?
- B 投标资格审查?
- C 投标担保的有效性?
- D 投标文件完整性审查
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文 件是否有显著的差异和保留等。
关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
- A 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
- B 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
- C 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
- D 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
A正确说法，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任；B正确说法，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；D正确说法，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()
- A 工程资金供应条件
- B 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
- C 现场与公用防火设施的可用性及其数量
- D 信息安全控制计划
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
建设工程施工的风险类型就构成风险的因素进行分类，可分为：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中，组织风险包括：
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（ ）。
- A 预算定额
- B 概算定额
- C 概算指标
- D 投资估算指标
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
- A 事前质量控制?
- B 事中质量控制?
- C 事后质量控制?
- D 系统控制
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制 。
关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（ ）。
- A 周转性材料的消耗量是指材料使用量
- B 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示
- C 周转性材料消耗与周转使用次数有关
- D 周转性材料的消耗与周转使用次数无关
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。A错误。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。B错误。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：①第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；②每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。C正确，D错误。
关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
- A 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
- B 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
- C 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
- D 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
A选项中，施工成本是指建设项目的施工过程中发生的全部费用的总和；
B选项中，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；
D选项中，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。
- A 让两类部门自己解决矛盾
- B 由最高管理者亲自指挥
- C 由员工判断接受谁的指令
- D 明确以纵向或横向指令为主的管理模式
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。
有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。
- A 加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
- B 组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
- C 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
- D 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A 错误；经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B 错误；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C 正确；进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D 错误。
根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。
- A 工程建设其他费?
- B 暂估价?
- C 暂列金额?
- D 分部分项工程款
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是计日工费用的支付。采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付。 暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。
- A 实施性成本计划
- B 竞争性成本计划
- C 指导性成本计划
- D 控制性成本计划
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。
- A 程序文件
- B 质量计划
- C 质量记录
- D 质量方针
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。
- A 评价财务管理效果
- B 核算企业经营效益
- C 考核项目管理绩效
- D 评价项目成本效益
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。
- A 禁止将有毒有害废弃物作土方回填
- B 工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
- C 选用低噪声设备和加工工艺
- D 禁止在施工现场焚烧各种包装物
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
本题主要考核大气污染的防治。A选项、B选项属于施工过程水污染的防治措施；C选项属于施工现场噪声控制措施中的声源控制。
在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。
- A 11
- B 10
- C 9
- D 8
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min（27,33）=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-（10十6）=11天。
在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。
- A 发包商
- B 监理单位
- C 承包商
- D 分包单位
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
- A 15
- B 30
- C 45
- D 60
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
合同价款的约定是建设工程合同的主要内容。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）
- A 工作名称，内容和数量?
- B 投入工人的姓名、工龄?
- C 投入设备的型号，台数?
- D 材料类别和数量
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查: (1)工作名称、内容和数量;?
(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时;?
(3)投入该工作的材料类别和数量;?
(4) 投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;?
(5)其他有关资料和凭证 。 计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款。
下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。
- A 明确质量目标
- B 重要结构实体检测
- C 隐蔽工程验收
- D 施工质量检查验收
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。
- A 明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
- B 展开工程项目的施工作业技术活动
- C 检查是否严格执行了计划的行动方案
- D 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
B属于实施阶段的任务；C属于检查阶段的任务；D属于处理阶段的任务。
下列费用偏差原因，属于施工原因的是（ ）。
- A 协调不佳
- B 人工涨价
- C 图纸提供不及时
- D 材料代用
- 参考答案：D
- 您的答案：
参考解析：
施工原因包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他。选项A属于业主原因；选项B属于物价上涨；选项C属于设计原因。
某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。
- A 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天
- B 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天
- C 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
- D 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
拖延时间超过总时差，影响工期7-6=1天，影响紧后工作的最早开始时间7-4=3天。
关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。
- A 项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?
- B 项目经理是一个组织系统中的管理者?
- C 项目经理是一个管理岗位?
- D 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
- 参考答案：A
- 您的答案：
参考解析：
在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下: (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
(4)他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。
- A 有权向乙施工企业下达局部停工令
- B 有权责令乙施工企业立即整改
- C 应当报告建设单位并采取应急措施
- D 应当报告政府主管部门并采取措施
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和( )两种形式。
- A 劳动定额
- B 产量定额
- C 消耗定额
- D 产品定额
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。
关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。
- A 施工定额是社会性的定额
- B 施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成
- C 施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额
- D 施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平
- 参考答案：B
- 您的答案：
参考解析：
施工定额是企业性质的定额，故A错误；施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，故C错误；施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，故D错误。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（ ）形式。
- A 成本加固定比例费用合同
- B 成本加奖金合同
- C 成本加固定费用合同
- D 最大成本加费用合同
- 参考答案：B
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成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。
- A 1％
- B 3％
- C 5％
- D 7％
- 参考答案：C
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参考解析：
城市维护建设税税率如下：(1)纳税人所在地在市区的，税率为7％；(2)纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％；(3)纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
- A BCWP>ACWP>BCWS
- B BCWS>BCWP>ACWP
- C ACWP>BCWP>BCWS
- D BCWS>ACWP>BCWP
- 参考答案：C
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费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。根据题意，CV＜0，则BCWP＜ACWP；SV＞0，则BCWP＞BCWS；因此ACWP＞BCWP＞BCWS。
施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。
- A 工作开展程序相同
- B 对分包单位的付款相同
- C 合同关系相同
- D 对分包单位的选择和认可不同
- 参考答案：D
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本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式其差异主要表现在以下几个方面：（1）工作开展程序不同；（2）合同关系不同；（3）对分包单位的选择和认可；（4） 对分包单位的付款；（5）施工总承包管理的合同价格。
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()
- A 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值
- B 施工成本目标的逐层分解
- C 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
- D 调整施工成本目标
- 参考答案：B
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参考解析：
运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:
1.施工成本目标的逐层分解；
2. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；
3. 调整施工成本目标；
如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等) ，则调整施工成本目标。
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。
- A 工程项目的控制性施工进度计划
- B 项目的施工总进度方案
- C 项目的指导性施工进度计划
- D 施工的年度施工计划
- 参考答案：A
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一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()
- A 审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?
- B 编制工程质量监督报告?
- C 公布监督方案，提出监督要求?
- D 检查结查的记录保存
- 参考答案：B
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开工前的政府质量监督：在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有： (1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；
(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；
(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；
(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；
(5)检查结果的记录保存。
关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。
- A 工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
- B 工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
- C 对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收
- D 竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构
- 参考答案：A
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本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A正确的表述应当为工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。
某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。
- A 0.8
- B 0.857
- C 1.167
- D 1.25
- 参考答案：B
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参考解析：
费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）=（400×600）/（400×700）=0.857。
在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线。那么，该节点称为（ ）。
- A 起点节点
- B 中间节点
- C 终点节点
- D 共有节点
- 参考答案：B
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网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为中间节点。
施工组织总设计的编制程序是（ ）。
- A 编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
- B 施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标
- C 计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
- D 拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标
- 参考答案：D
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本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。
下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。
- A 质量合格证书
- B 预付款支付凭证
- C 造价管理机构发布的价格信息
- D 招标工程量清单
- 参考答案：A
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本题考核的是工程计量依据。计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的"计量支付"条款和设计图纸。
根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。
- A 对施工人员进行安全意识的培训
- B 对施工机具进行有序监管
- C 对材料的检验检测进行监督
- D 投入必要的资源对施工机具进行保养和维护
- 参考答案：C
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参考解析：
本题考查的是施工安全隐患的防范。施工安全隐患防范的一般方法包括：
（1）对施工人员进行安全意识的培训；
（2）对施工机具进行有序监督，投入必要的资源进行保养维护；
（3）建立施工现场的安全监督检查机制。
某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）
- A 由于产量增加 50 立方米，成本增加 21300 元
- B 实际成本与目标成本的差额为 56320 元
- C 由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元
- D 由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元
- 参考答案：B
- 您的答案：
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A 错误，（850-800）×600×（1+5%）=31500 元，故成本增加 31500 元。
C 错误，850×（640-600）×（1+5%）=35700 元，成本增加 35700 元。
D 错误，850×640×（1+3%-1+5%）=-10880 元，故成本减少 10880 元。
关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。
- A 分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?
- B 分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?
- C 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?
- D 分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析
- 参考答案：C
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分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是:进行预算，成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。
- A 组织措施
- B 管理措施
- C 合同措施
- D 技术措施
- 参考答案：D
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施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（1）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
关于双代号网络图节点的说法中，正确的是（ ）。
- A 网络图只有一个起点节点
- B 起点节点只有内向箭线
- C 网络图节点的编号允许重复
- D 网络图节点的编号必须连续
- 参考答案：A
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A正确，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。B错误，起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线。CD错误，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。
- A 不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
- B 只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
- C 在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
- D 既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
- 参考答案：D
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参考解析：
本题考核的是按项目结构编制成本计划的方法。在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。
某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。
- A 深度
- B 功能
- C 项目参与方
- D 周期
- 参考答案：A
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本题考核的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为0．80，则该机械的时间定额为()工日／100m3。
- A 0.42?
- B 0.83?
- C 1.04?
- D 3.33
- 参考答案：C
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参考解析：
施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=0．5×60／2×8×0．8=96(m3／工日)。 施工机械时间定额=1／施工机械台班产量定额=1／96=0．0104(工日／m3)=1．04(工日／100m3)。
在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。
- A 实行见证取样制度
- B 实行专项施工论证方案制度
- C 实行职业资格注册制度
- D 建设工程质量监督管理制度
- 参考答案：C
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参考解析：
我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。
- A 确定项目的工作编码
- B 论证总进度目标实现的可能性
- C 确定里程碑事件的计划进度目标
- D 确定项目实施的总体部署
- 参考答案：B
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参考解析：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。
- A 整改—登记—复查—销案
- B 登记—复查—整改—销案
- C 登记—整改—复查—销案
- D 整改—登记—销案—复查
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期；在未消除安全隐患前。必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照“登记—整改—复查—销案”的程序处理安全隐患。
施工方进度控制的措施中属于技术措施的是（ ）。
- A 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
- B 采用加快施工进度的经济激励措施
- C 重视信息技术在进度控制中的应用
- D 选用合适的发承包模式
- 参考答案：A
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参考解析：
施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施，C、D属于管理措施。
某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班维护费1.5元／台班，每台班发生的其他费用合计为20元／台班，则该机械的台班单价为（）元。
- A 45.0
- B 46.50
- C 49
- D 51.50
- 参考答案：C
- 您的答案：
参考解析：
机械台班单价=台班折旧费+台班检修费+台班维护费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费
根据题意，本题的机械台班单价=50000x（1-10%）/2000+ 2500x4/2000+1.5+20=22.5+5+1.5+20=49元。
在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。
- A 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
- B 项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
- C 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
- D 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
- E 项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
- 参考答案：A、C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022/2021教材P32页
在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：1.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；2.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；3.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；4.他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
下列各项属于施工作业环境因素的有（）。
- A 水文条件
- B 地质条件
- C 施工场地给排水
- D 安全防护设施
- E 施工照明设施
- 参考答案：C、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P158页 /2021/2020教材P154页
施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
目测法用于施工现场的质量检查，其手段可概括为“看、摸、敲、照”。下列检查项目中采用“看”手段检查的有()。
- A 油漆的光滑度
- B 清水墙面是否洁净
- C 浆活是否牢固
- D 喷涂的密实度是否良好
- E 内墙抹灰的大面及口角是否平直
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P167页 /2021/2020教材P163页
目测法：即凭借感官进行检查.也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。选项AC采用的是“摸”的手段。
下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（ ）。
- A 安排施工顺序
- B 比选施工方案
- C 计算主要技术经济指标
- D 编制施工准备计划
- E 编制资源需求计划
- 参考答案：A、B
- 您的答案：
参考解析：
2023/2022教材P24
2.施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
- A 分析各种风险的损失量
- B 分析各种风险因素发生的概率
- C 确定风险因素
- D 对风险进行监控
- E 收集与项目风险有关的信息
- 参考答案：C、E
- 您的答案：
参考解析：
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。
投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。
- A 招标工程的范围和详细内容
- B 招标人的责权利
- C 施工技术说明
- D 投标文件的组成
- E 重要的时间安排
- 参考答案：A、D、E
- 您的答案：
参考解析：
2023教材P258 、2022教材P259
投标人须知 ” 是招标人向投标人传递基础信息的文件 ， 包括工程概况 、 招标内容 、 招标文件的组成 、 投标文件的组成 、 报价的原则 、 招标投标时间安排等关键的信息 。 首先 ， 投标人需要注意招标工程的详细内容和范围 ， 避免遗漏或多报 。 其次 ， 还要特别注意投标文件的组成 ， 避免因提供的资料不全而被作为废标处理
施工生产安全事故调查报告的内容包括( )。
- A 事故发生单位概况
- B 事故发生经过和事故救援情况
- C 事故救援情况
- D 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
- E 事故防范和整改措施
- 参考答案：A、B、D、E
- 您的答案：
参考解析：
本题考核的是事故调查报告的内容。事故调查报告的内容：
(1)事故发生单位概况；
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故发生的原因和事故性质;
(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;
(6)事故防范和整改措施。
关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有()。
- A 应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?
- B 需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?
- C 应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径?
- D 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?
- E 合同文件和成本计划是成本控制的依据
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。
- A 强化合同管理是目标控制的组织措施
- B 动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
- C 主动控制是动态控制的重要环节
- D 落实项目资金是进度控制的经济措施
- E 动态控制应明确控制周期
- 参考答案：D、E
- 您的答案：
参考解析：
此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案为D、E。
下列属于分部工程质量验收合格的条件是（）
- A 所含分项工程90%验收合格
- B 观感质量验收符合要求
- C 检验批验收符合合格的规定
- D 主要使用功能的检验结果符合相应规定
- E 质量控制资料完整
- 参考答案：B、D、E
- 您的答案：
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分部工程质量验收合格应符合下列规定:
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;
(4)观感质量应符合要求。
工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。
- A 及时进行成本核算
- B 建立成本管理责任体系
- C 建立企业内部施工定额
- D 编制项目成本计划
- E 科学设计成本核算账册
- 参考答案：B、C、E
- 您的答案：
参考解析：
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
下列关于PDCA循环的说法中，正确的有()
- A 施工质量保证体系的运行以质量计划为主线，以过程管理为重心?
- B 施工质量保证体系中，计划是质量管理的首要环节?
- C 施工质量保证体系中，处理这一环节必须解决所有问题，不可留到下一次循环中?
- D 在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实?
- E 施工质量保证体系中，检查就是对照计划，检查执行的情况和效果
- 参考答案：A、B、D、E
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施工质量保证体系的运行按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。其中，处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此作为处理的依据，巩固成果；同时采取措施，纠正计划执行中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案留到下一次循环加以解决。故c选项错误。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，随时进行质量保证体系的能力评价和调节。
计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。
下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的是（ ）。
- A 钢材的力学性能检测
- B 实测获取数据
- C 统计分析所获取的数据
- D 水泥物理化学性能检测
- E 纠正质量偏差
凡是我国境内新建的基本建设项目，其安全生产设施必须与主体工程（ ）。
- A 同时招标
- B 同时设计
- C 同时施工
- D 同时通过验收
- E 同时投入生产和使用
- 参考答案：B、C、E
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三同时”是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
质量管理体系文件中，程序文件一般至少应包括的内容有（ ）。
- A 各项质量活动的基本控制程序
- B 文件控制程序
- C 不合格品控制程序
- D 质量记录管理程序
- E 应采取的特定程序和方法
- 参考答案：B、C、D
- 您的答案：
参考解析：
程序文件是质量于册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量于册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。
下列关于施工方进度计划类型的表述中，错误的有()
- A 施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴?
- B 建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴?
- C 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划大多数情况下不存在关联?
- D 建设工程项目施工进度计划的编制需要有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程?
- E 施工企业的施工生产计划若从计划的阶段区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划
- 参考答案：C、E
- 您的答案：
参考解析：
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
下列各项属于风险评估工作的有（ ）。
- A 分析各种风险因素发生的概率
- B 收集与施工风险有关的信息
- C 分析各种风险的损失量
- D 确定各种风险的风险量和风险等级
- E 编制施工风险识别报告
- 参考答案：A、C、D
- 您的答案：
参考解析：
风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。BE属于风险识别的内容。
关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。
- A 合同结构图能够反映项目所有工作任务
- B 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
- C 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
- D 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
- E 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
- 参考答案：C、D、E
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本题考核的是组织工具。项目结构图能反映组成该项目的所有工作任务。故选项A错误；
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。故选项B错误；
【彩蛋】压卷，，
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。
下列分析方法中，属于成本分析基本方法的有（ ）。
- A 比较法
- B 差额计算法
- C 横道图法
- D 连环置换法
- E 比率法
根据双代号网络绘制规则，下列网络图的绘制错误有（ ）
- A 多个起点
- B 多个终点
- C 有循环回路
- D 节点编号有误
- E 从箭线上引出工作
某工程双代号网络图如图1所示(时间单位：天)，下列说法正确的有()
- A 工作A的自由时差为0天?
- B 工作E的自由时差为4天?
- C 工作B的最迟完成时间为第7天?
- D 工作E的最迟开始时间为第8天?
- E 工作C的总时差为1天
- 参考答案：A、C、D
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关键线路为①-②-③-④-⑤-⑥，工作A在关键线路上，因此，工作A的自由时差为0天。工作E所在线路的最长工作时间为16天，总工期为17天，因此，工作E的自由时差为1天。工作B的最迟完成时间是指，在不影响整个任务按期完成的前提下，工作B必须完成的最迟时刻。因为工作B在关键线路上，因此，工作B的最迟完成时间就是3+4=7（天)。工作E的最迟开始时间也就是工作B的最迟完成时间也为第8天。工作C所在的线路的最长工期为15天，总工期为17天，因此，工作C的总时差为2天。
施工单位向建设单位提交工程竣工报告时，应具备的条件包括（ ）。
- A 完成建设工程设计和合同约定的各项内容
- B 有完整的技术档案和施工管理资料
- C 有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
- D 监理对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告
- E 有施工单位签署的工程质量保修书
- 参考答案：A、B、C、E
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施工项目竣工质量验收的条件【2023】
施工项目符合下列条件方可进行竣工验收：
(1) 完成工程设计和合同约定的各项内容；
(2) 有完整的技术档案和施工管理资料；
(3) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
(4) 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
(5) 有施工单位签署的工程保修书。
关于施工预算和施工图预算的说法中，正确的有( )。
- A 施工预算的编制以预算定额为主要依据
- B 施工预算是投标报价的主要依据
- C 施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
- D 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
- E 施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的主要依据
- 参考答案：C、E
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本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（）
- A 投资控制
- B 总承包方的成本控制
- C 进度控制
- D 资金管理
- E 质量控制
- 参考答案：A、B、C、E
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建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法，正确的是（ ）。
- A 管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
- B 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
- C 公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
- D 管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
- E 合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
- 参考答案：B、D、E
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内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即 A 错误；B 正确；公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即 C 错误；管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，即 D 正确；为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行，即 E 正确。
