斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为( )。
单位产品的人工时间定额(工日)=小组成员人数/台班产量
某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式的说法,正确的是( )。
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是( )。
A 项错误,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。C 项错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。D 项错误,建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
根据《建设工程项目管理规范》,下列属于项目管理机构负责人职责的是( )。
A、C、D 项属于项目管理机构负责人的权限。
单价合同工程计量时,对第三方责任险保险费、履约保证金等项目,一般采用的计量方法是( )。
所谓凭据法,就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目,一般按凭据法进行计量支付。
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别( )。
对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。【章节来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,用因素分析法计算,损耗率的变动对成本的影响是( )元。
520×650×(3%-4%)=-3380 元。
在双代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。
总时差最小的工作是关键工作。
下列单代号网络图中,B 工作的紧后工作有( )个。
B 工作的紧后工作有C 和D 两个工作。
下列单代号网络图中,计算工期等于计划工期,单位是(天),则E 工作的最早开始时间和最迟完成时间是( )。
下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是( )。
施工阶段。施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理,严格按照规范进行施工,建立质量检查制度,实行自检、互检和专检,应用建筑信息模型技术,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。A、B 项属于施工准备阶段的工作。D 项属于竣工验收阶段的工作。
关于工程质量监督的说法,正确的是( )
工程质量监督的性质属于行政执法行为,是为了保护人民生命和财产安全,由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。教材P182考点:第四章 2Z104051施工质量监督管理的制度
管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的( )。
管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9 万m2 的工地,至少需要配备( )个专职人员。
施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在1 万m2 以下的工地,需要配备1个专职人员。
安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤,正确的是( )。
安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。
根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定,夜间噪声限值为( )dB(A)。
夜间噪声限值55dB(A),昼间噪声限值为70dB(A)。
下列关于进度付款证书和支付时间,说法正确的是( )。
A 错误,监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14 天内完成核查。B 选项错误,监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。D 选项错误,监理人出具进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
在费用条款的主要内容中,下列关于最终结清,说法正确的是( )。
A 选项错误,缺陷责任期终止证书签发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料。B 选项错误,监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14 天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。D 选项错误,发包人应在监理人出具最终结清证书后的14 天内,将应支付款支付给承包人。
当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的( )。
(1)成本加固定费用合同:适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。(2)成本加固定比例费用合同:适用于一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫。不利于缩短工期和降低成本。(3)成本加奖金合同:①奖金是根据报价书中的成本估算指标指定的。在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。②在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。(4)最大成本加费用合同:当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。
以下包装物可以不使用折价回收的形式的是( )。
包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:(1)押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。
下列关于变更估价原则的说法,错误的是( )。
除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。
根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。
第三者责任险:1)该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。2)在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。
对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是( )。
合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
下列选项中,由发包人提供的担保是( )。
A、B、D 三项都是由承包人提供的担保。
某工程发生质量事故导致12 人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于( )。
针对一个道路工程(包括桥梁)编制的施工组织设计为( )。
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
下列选项中,属于施工组织总设计的内容是( )。
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
成本控制、进度控制等属于管理工作流程组织。
关于风险管理的说法,错误的是( )
风险监控是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,下列关于建设监理规划的说法,正确的是( )。
A、B 项错误,工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。D 项错误,总监理工程师组织专业监理工程师参与编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
某建设工程项目,人工费为300 万元,材料费为400 万元,施工机具使用费为200 万元,企业管理费费率为5%,利润率为6%,企业管理费和利润均以人工费为计算基数,规费40 万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,则该项目增值税销项税额是( )万元。
销项税额=(300+400+200+300×5%+300×6%+40)×9%=87.57 万元。
下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是( )。
周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。
对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是( )。
建设监理规划的编制依据:(1)相关法律法规、标准;(2)有关的审批文件、设计文件和技术资料;(3)监理大纲、监理合同。监理实施细则的编制依据:(1)监理规划;(2)相关标准和设计文件;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
根据《建设工程工程量清单计价规范》,在招标投标过程中,发现工程量清单项目特征描述与设计变更不符,那么投标人在确定综合单价时,则( )。
项目特征是投标人确定综合单价最重要的依据。招投标过程中,项目特征与设计图纸不符,则以项目特征为准;施工过程中,施工图纸或设计变更与项目特征不一致,以实际项目特征为准。
根据根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是( )。
企业组织施工生产和经营管理所需的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等。
编制人工定额时,应计入定额时间的是( )。
必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。
根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于投标人投标报价的说法,正确的是( )。
建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。
在施工项目投标及签订合同阶段编制,以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据的是( )。
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据。
关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是( )
A 项错误,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C 项错误,分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。D 项错误,由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
B 项错误,大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料。C 项错误,大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的决策阶段确定项目的定义时确定的。D 项错误,项目管理的主要任务就是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是( )。
建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于( )的范畴。
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属于企业计划的范畴,后者属于工程项目管理的范畴。
已知在双代号网络计划中,A 工作有两项紧后工作B 和C,B 和C 的最迟完成时间分别为第25 天和第28 天,持续时间是10 天和12 天。如果A 工作的持续时间为10 天,总时差为2 天,则该工作最早开始时间为第( )天。
A 工作的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值,最迟完成为15 天,则A 最迟开始=最迟完成-持续时间=15-10=5。A 的最早开始=最迟开始-总时差=5-2=3 天。
已知某项工作的最早开始为第13 天,工作持续时间为5 天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天,三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天,则该工作的总时差为( )。
该工作的总时差是与紧后工作时间间隔加紧后工作的总时差之和的最小值,为(4+5,7+2,3+4)7 天。
下列双代号网络图绘图中,①→②的虚线的作用是( )。
这个虚箭线起的是区分的作用。
施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容,不包括的是( )。
施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是( )。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于组织措施。
施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。
施工质量的特性主要包括:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性。
施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括( )。
A、B 项属于计划阶段应完成的工作内容;C 项属于实施阶段应该完成的工作内容。
下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。
事中质量控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
下列关于工序施工质量控制,说法正确的是( )。
A 项错误,工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件;B 项错误,工序施工质量控制属于事后质量控制;C 项错误,正确的说法应为,工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。
下列不属于施工项目竣工质量验收的条件的是( )。
施工项目竣工质量验收的条件:(1)完成工程设计和合同约定的内容。(2)工程质量符合有关法律、法规和工程强制性标准,符合设计文件及合同的要求。(3)监理单位对工程进行质量评估,具有完整的监理资料并提出工程质量评估报告。(4)勘察设计单位对设计变更通知书进行检查并提出质量检查报告。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告及质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律法规规定的其他条件。
现场施工准备阶段,施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后,应将复测结果报( )审核。
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
近年重大施工质量事故的首要原因为( )。
由于社会腐败现象对施工领域的侵袭,非法承包,偷工减料,“豆腐渣”工程,成为近年重大施工质量事故的首要原因。
施工质量事故发生以后,按照建质[2010]111 号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于( )内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
工程建设单位负责人接到报告后,应于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
下列关于施工职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是( )。
AB 项错误,企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人;C项错误,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是( )。
A 项错误,内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核;B 项错误,内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制;D 项错误,合规性评价是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价。
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经( )和( )签字后实施。
依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
关于施工生产安全事故报告的要求,正确的是( )。
A 项错误,生产安全事故发生后,施工单位负责人接到报告后,应在1 小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。B 项错误,情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。C 项错误,重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
在人口稠密区进行强噪声施工作业时,按规定需避开的时段为( )。
噪声污染的处理(1)合理布局施工场地,优化作业方案和运输方案,尽量降低施工现场附近敏感点的噪声强度,避免噪声扰民。(2)在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日凌晨6时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的,必须昼夜连续施工时,要尽量采取措施降低噪声。(3)夜间运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛和乱轰油门,装卸材料要做到轻拿轻放。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某化工厂发生爆炸并引发火灾,造成15 人死亡,50 人重伤,50 人急性中毒,该事故属于( )。
按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:
关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是( )。
A 项错误,施工现场100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池。C 项错误,污水未经处理不得直接排水沟直接排入城市污水管网。D 项错误,现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒。
下列选项中,不属于“五牌一图”内容的是( )。
“五牌一图”工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
下列关于标前会议的说法,正确的是( )
标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标意向者书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标意向者。无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答,都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标意向者,以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。为了使投标单位在编写投标文件是有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容,招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
在进度控制的主要条款内容中,监理人应在( )向承包人发出开工通知。
在进度控制的主要条款内容中,监理人应在开工日期7 天前向承包人发出开工通知。
关于承包人的缺陷责任,下列说法正确的是( )。
A 项错误,缺陷责任期自实际竣工日期起计算。C 项错误,缺陷责任期最长不超过2 年。D 选项错误,在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14 天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
成本加酬金合同的形式中,( )适用于非代理性CM 模式的合同中。
成本加酬金合同的形式(1)成本加固定费用合同——工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同。(2)成本加固定比例费用合同——工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。(3)成本加奖金合同——图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。(4)最大成本加费用合同——当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。在非代理性(风险型)CM 模式的合同中就采用这种方式。
下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为;(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施,如变更技术方案 ,采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。(4)合同措施,如进行合同变更 ,签订附加协议,采取索赔手段等。
下列选项中,不属于工程变更原因的是( )。
工程变更一般主要有以下几个方面的原因:业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人提供的担保是( )。
工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位。一旦业主违约,付款担保人将代为履约。发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保,可以保证工程款真正支付给实施工程的单位或个人,如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人,业主可以向担保人索赔,并可以直接向分包人付款。除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。
成本计划的编制依据:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
下列关于材料的质量控制的描述中,正确的是( )。
D 项错误,施工单位必须加强材料进场后的存储和使用管理,避免材料变质。E 项错误,施工单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ 190 和工程项目的设计要求,建立建材进场验证制度。
施工质量事故在处理过程中通常需要制定事故处理的技术方案,在此工作之前进行的工作有( )。
施工质量事故处理的一般程序:(1)事故调查;(2)事故的原因分析;(3)制定事故处理的技术方案;(4)事故处理;(5)事故处理的鉴定验收;(6)提交处理报告。
下列政府质量监督职能中,属于对工程实体质量监督的是( )。
工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。
由于特种作业较一般作业的危险性更大,所以,特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。以下关于“特种作业人员”的相关表述,正确的有( )。
A 项错误,培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业。B 项错误,特种作业操作证每3年复审1 次。C 项错误,特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10 年以上,经原考核发证机关同意,复审时间可以延长至每6 年1 次。
下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有( )。
工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
下列关于纠偏措施的说法不正确的是( )。
下列属于项目目标的事前控制的有( )。
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有( )。
项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44 号),以下属于安全文明施工费的有( )。
成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,以下属于施工成本管理任务的有( )。
成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的效益指标的有( )。
成本计划一般包括以下三类指标:1.成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2.成本计划的质量指标,如项目总成本降低率:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本3.成本计划的效益指标,如项目成本降低额:(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本(2)责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。
在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划,下列选项中,属于施工企业的施工生产计划的有( )。
关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )。
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。其编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
施工质量管理保证体系的PDCA 循环中,实施(D)阶段的主要任务有( )。
PDCA 循环:一、计划(Plan):①定目标;②定计划。二、实施(Do):①交底;②执行。三、检查(Check):①检查是否严格执行了计划的行动方案;②检查计划执行的结果。四、处理(Action):采取纠偏措施。
下列选项中,属于应急预案应当及时修订的情形的有( )。
有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;应急指挥机构及其职责发生调整的;面临的事故风险发生重大变化的;重要应急资源发生重大变化的;预案中的其他重要信息发生变化的;在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;编制单位认为应当修订的其他情况。
关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
B 选项错误,总承包管理模式不利于业主的早期投资控制。C 选项错误,每完成一部分图纸就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。D 选项错误,对分包来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制原则”,对质量控制有利。
下列关于工程缺陷责任与保修责任,说法正确的有( )。
C 选项错误,缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。D 选项错误,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2 年。
若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于工作量风险的有( )。
采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
关于施工文件归档质量要求的说法,正确的有( )。
归档文件的质量要求(1)归档的文件应为原件。(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。(3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。(4)工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。(5)工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整沽,签字盖章手续完备。(6)工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm )。图纸宜采用国家标准图幅。(7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。(8)所有竣工图均应加盖竣工图章。考点:2Z107023施工文件的归档教材293
下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的有( )。
合同实施趋势分析:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被惩罚、被清算,甚至起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。
在工程管理信息化中,管理类信息有( )。
工程管理的信息资源包括:(1)组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。(2)管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。(3)经济类工程信息,如建设物资的市场信息、项目融资的信息等。(4)技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等。(5)法规类信息等。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有( )。
本题考查的是施工项目经理的任务。选项B,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。选项D,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。选项E,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
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