在项目实施中,由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险,属于( )风 险。
建设工程项目组织风险,如:
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是( )担保。
2023/2022教材P278页 /2021教材P273页 /2020教材P271页
担保的方式
我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证、抵押、质押、留置和定金。
抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。
质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。
由于法律法规变化,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。对于实行招标的建设工程,一般以( )前28天作为基准日。
2023/2022教材P79页 /2021/2020教材P77页
法律法规变化,是二、法律法规变化(1)招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日
合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应()。
本题考核的是合同价款调整。合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程量清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款。
施工合同履行过程中发生工程变更时,应由()向承包人发出变更指令。
2023/2022教材P266;2021教材P261
根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
某建设工程项目以单价合同形式发包,在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定,工程款的支付应以()。
本题考核的是单价合同的运用。初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以后者为准,实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
本题考核的是建筑材料采购合同中关于价格的规定。建筑材料采购合同中关于价格的规定:(1)有国家定价的材料,应按国家定价执行;(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(),使项目目标得以实现。
2023/2022/2021教材P2页
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。
2023/2022教材P197页 /2021/2020教材P192~193页
作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理,摘其有用,删除无关。
根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
2023/2022教材P132;2021教材P128
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。因此,正确选项是C。
施工成本偏差的控制,其核心工作是()。
成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。
根据《标准施工招标文件》的通用条款,承包人应在收到监理人的变更指示后14天内,向监理人提交()。
2023/2022教材P267;2021教材P262
根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。因此,正确选项是B。
对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。
2023/2022教材P46
施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
目测法用于施工现场的质量检查,可以概括为“看、摸、敲、照”。对浆活是否牢固、不掉粉的检查,通常采用的手段是()。
本题考核的是现场质量检查方法。目测法的手段可概括为“看、摸、敲、照”四个宇。所谓看,就是根据质量标准要求进行外观检查。例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;摸,就是通过触摸手感进行检查、鉴别。如油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等;敲,就是运用敲击工具进行音感检查。如对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查;照,就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。如管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
在建设工程施工承包合同执行过程中,( )。
在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求。即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。
根据《建设工程项目管理规范》,在建设工程实施前,施工企业法定代表人或其授权人与施工项目经理协商制定( )。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
某工程采购的一批钢材的出厂价为4000元/t,运费为80元/t,运输损耗率为1%,采购保管费率为2%,则该批钢材的材料单价为( )元/t。
本题考核的是材料单价的计算。材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]=[(4000+80)×(1+1%)]×(1+2%)=4203.22元/t。
单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是( )。
本题考核的是工程计量的方法。均摊法是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期平均计量。保养测量设备,保养气象记录设备,维护工地清洁和整洁采用均摊法。
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,签约合同中的暂估材料在确定单价以后,其相应项目综合单价的处理方式是( )。
本题考核的是合同价款的调整。暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。
本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()
当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
实施环境管理体系标准的关键是()。
本题考查的是环境管理体系标准。实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
2023教材P115 、2022教材P114
在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到( ) 的目的。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是"交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )。
本题考核的是专业工程分包人的主要责任和义务。分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令,故选项A错误。分包人应按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修,选项C表达过于绝对。分包人应在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行,故选项D错误。
关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的是()。
选项A,施工现场100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。
选项B,施工现场外围围挡不得低于1.8m ,以避免或减少污染物向外扩散。
选项D,在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程,严禁使用敞口锅熬制沥青。
关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的是()。
建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。 分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
根据《建设工程项目费用的组成》,下列关于税金的说法正确的是()。
本题考查的是增值税计算。选项A,纳税人兼营不同税率的项目,应当分别核算不同税率项目的销售额;未分别核算销售额的,从高适用税率;
选项B,小规模纳税人发生应税行为应适用简易计税方法计税;
选项C,当采用一般计税方法时,税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对此工程项目所编制的施工组织设计属于( )。
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象,如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等编制的。
某工程在施工过程中,由于发包人设计变更导致停工,承包人的工人窝工10 个工日,每个工日单价为250 元;承包人租赁的一台挖土机窝工3 个台班,挖土机台班租赁费为800 元;承包人自有的一台自卸汽车窝工3 个台班,该自卸汽车合班折旧费为400 元,台班单价为700 元。则承包人可以向发包人索赔的费用为( )元。
本题考核的是索赔费用的计算。增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。当工作内容增加引起设备费索赔时,设备费的标准按照机械合班费计算。因窝工引起的设备费素赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算,则承包人可以向发包人索赔的费用为:10×250+3×800+3×400=6100元。
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》的规定,质量事故处理报告的内容不包括()。
事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析、论证;事故处理的依据;事故 处理的方案及技术措施;实施质量处理中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;事故 处理的结论等。
下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。
本题考核的是建设工程项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。另外,为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。选项B、D 属于项目进度控制的组织措施。选项 C 属于项目进度控制的技术措施。
关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有( )。
本题考核的是施工生产安全使用应急预案的内容。编制应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响,选项B错误;专项应急预案针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案,选项C错误;现场处置方案是具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施,选项D错误。
下列关于单位工程施工组织设计的说法,正确的是()。
本题考查的是施工组织设计的内容。选项A,正确的表述应为分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程等为对象编制的;选项B属于施工组织总设计的特点;选项C属于施工组织总设计的内容之一。
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,监理工作的内容包括( )。
本题考核的是监理工作的任务。A、B、C应为建设单位负责组织实施。通过竣工预验收后,监理单位签发工程质量评估报告。
职业健康与安全管理体系内部审核是( )。
本题考核的是内部审核的概念。内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的是( )。
本题考核的是实施性进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。
本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》CF--2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。
本题考核的是施工劳务分包合同中关于保险的规定。劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
施工成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。
本题考核的是施工成本控制的程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,监测成本形成过程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
职业健康安全管理体系与环境管理体系运行,其实施的重点是()。
本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力。
索赔工作程序的第一步是提交索赔意向通知,其内容不包括()。
索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容: (1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述。 ( 2 )索赔事件的发展动态。 ( 3 )索赔依据和理由。 (4 )索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
下列建设工程施工合同的风险中,属于项目组织成员资信和能力风险的是( )。
本题考核的是施工合同风险的类型。选项A属于项目外界环境风险,选项B、D属于管理风险,注意选项D,属于管理风险中对环境调查和预测的风险,可能会被认为是项目外界环境风险。
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》CF-2003-0213,承包人提供总包合同供分包人查阅的内容不包括( )。
本题考核的是工程承包人的主要责任和义务。查阅内容不包括承包工程的价格内容。
关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。
本题考核的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点:①需要控制的因素多;②控制的难度大;③过程控制要求高;④终检局限性大。
某某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
1.①②⑤⑦=2+3+7=12;
2.①②④⑤⑦=2+5+0+7=14;
3.①②④⑦=2+5+8=15;
4.①②④⑥⑦=2+5+0+5=12;
5.①②③⑥⑦=2+0+6+5=13;
6.①③⑥⑦=4+6+5=15;
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
图中反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有( )。
本题考核的是关键线路。A 错误,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路;C 错误,虚工作是并不存在的一项虚设工作,既不占用时间也不消耗资源,关键线路上可以有虚工作,虚工作的存在与关键线路的判断无关;D 错误,双代号网络计划中由关键节点组成的线路,不一定是关键线路,但是关键线路上的所有节点都是关键节点。
如果工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。
若经具有法定资质的检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求,即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理,使之能保证满足安全使用的基本要求。这样可能会造成一些永久性的缺陷,如改变结构外形尺寸,影响一些次耍的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失,在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。
安全事故调查报告的内容一般不包括()。
事故调查报告的内容应包括: (1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况; (3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失; (4)事故发生的原因和事故性质; (5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议; (6)事故防范和整改措施。 事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成人员应当在事故调查报告上签名。
关于施工项目成本核算的说法,正确的是( )。
本题考核的是施工成本核算。选项A错误,施工成本核算应坚特形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。选项C错误,用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。选项D错误,会计核算方法的优点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,原因是投标者在计算时,将混凝土500 元/m3,误作为50 元/m3的结果。为此,业主有权( )。
本题考核的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先,在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
下列关于预算定额的表述中,正确的是()。
投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。
施工定额是施工企业(建筑安装企业)为了组织生产和加强管理,在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。
施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,()必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有( )。
本题考核的是工程质量事故按产生的原因分类。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。
某工程施工班组的相关经济指标见下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。
本题考核的是施工成本分析的基本方法。常用的比率法有相关比率法、构成比率法、动态此率法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。班组甲人均效益:140000÷4600÷48=0.634。班组乙人均效益:135000÷4200÷45=0.714。班组丙人均效益:148000÷4000÷42=0.881。班组丁人均效益:126000÷4400÷40=0.716。上述数值越小越好,所以班组甲人均效益最好。
某网络计划中,工作Q 有两项紧前工作M、N,M、N 工作的持续时间分别为4d、5d,M、N 工作的最早开始时间分别为第9d、第11d,则工作Q 的最早开始时间是第()d。
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值,11+5=16。
下列属于施工企业的施工生产计划的是( )。
本题考核的是与施工进度有关的计划。与施工进度有关的计划如下图所示。
关于建筑安装工程费用中建筑业增值税的计算,下列说法中正确的是( )。
本题考核的是建筑业增值税的计算。选项A错误,适用简易计税方法计税。选项B错误,包含增值税进项税额。选项C错误,应为3%。
建设工程项目设计阶段的工作内容包括( )。
本题考核的是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目的实施阶段包括:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。选项B、C 属于决策阶段的工作内容。选项D 属于设计准备阶段的工作内容。
根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。
本题考核的是项目经理的职责。项目管理机构负责人的职责如:①项目管理目标责任书中规定的职责。②工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。③组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。④主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。⑤对各类资源进行质量监控和动态管理。⑥对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。⑦建立各类专业管理制度并组织实施。⑧制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。⑨组织或参与评价项目管理绩效。⑩进行授权范围内的任务分解和利益分配。○11 按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。○12 接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。1○3 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。1○4 配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
根据《建设工程项目管理规范》,下列不属于项目经理的职责的是( )。
项目经理应履行下列职责:
(1)项目管理目标责任书中规定的职责;
(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;
(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9)组织或参与评价项目管理绩效;
(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;
(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料, 参与工程竣工验收;
(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
C选项属于项目经理的权限。
根据《建筑安装工程费用项目组成》,工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入( )。
本题考核的是施工机具使用费的组成。施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016质量管理体系标准,在质量方面指挥和控制组织的协调活动称为()。
按照《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000一2016)的定义:质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
质量手册是实施质量体系的纲领性文件,其内容应不包括()。
质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践 的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包 括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或 体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
下列工程质量问题中,可不作专门处理的是( )。
本题考核的是施工质量缺陷处理的基本方法。一般可不作专门处理的情况有以下几种:不影响结构安全和使用功能的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测 单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。选项C属于法定检测单位签定合格的情形。
下列有关《标准施工招标文件》“通用合同条款”内容的表述,不正确的是()。
发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。所以B选项错误,
某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。该调整措施属于()。
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为 (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。 (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
在施工方进度控制的组织措施中,属于进度控制主要工作环节的有()。
本题考核的是进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情況、采取纠偏措施以及调整进度计划。
项目组织结构图反映的是()之间的组织关系。
工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
2023/2022教材P40
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。正确选项是ABE。
施工质量影响因素主要有"4MIE",其中,"4M"是指()
2023/2022教材P158页 /2021/2020教材P154页
影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
我国投标担保可以采用的担保方式有( )。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价格方面的特点有( )。
本题考核的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。
选项A、E错误,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,整个项目的合同总额的确定较有依据。
选项B、D正确,对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。
选项C错误,所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。
下列选项中,属于安全检查内容的有()
关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
本题考核的是组织工具。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的。
施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。
下列属于施工技术资料信息的有()。
本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。施工技术资料信息包括:主要原材料.成品.半成品.构配件.设备出厂质量证明和试(检)验报告,施工试验记录,预检记录,隐蔽工程验收记录,基础.主体机构验收记录,设备安装工程记录,施工组织设计,技术交底资料,工程质量检验评定资料,竣工验收资料,设计变更洽商记录,竣工图等。
关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有( )。
本题考核的是物资采购合同的主要内容。交货日期的确定可以按照下列方式:①供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
关于安全文明施工费的说法,正确的有( )。
本题的考核点是安全文明施工费。除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付,选项A错误。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,选项B错误。承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权责令其限期改正;逾期未改正的,可以责令其暂停施工,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担,选项C、E正确。安全文明施工费由发包人承担,发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担,选项D错误。
下列关于措施项目费的调整正确的是( )。
拟实施的方案经发承包双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:
(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动。
(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目,按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。
(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整, 但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以公式或得出的承包人报价浮动率计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。
关于建设工程信息管理内涵的说法,正确的有( )。
本题考核的是建设工程信息管理的内涵。选项A错误,信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。选项B错误,建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项E错误,信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑( )。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
①缩短持续时间而对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费用相对最少的工作等。
履约担保的形式包括( )。
投标单位研究招标文件的重点应放在()等方面。
单位工程质量验收合格应符合的规定包括( )。
本题考核的是单位工程质量验收合格的规定。单位工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。
下列关于现场签证的表述正确的有()。
本题考查的是现场签证。选项B错误,发包人未签证同意,承包人施工后发生争议的,责任由承包人自负;
选项E错误,在汇总时,有计日工单价的,可归并于计日工, 如无计日工单价的,归并于现场签证,以示区别。
关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有( )。
本题考核的是施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。
针对与成本有关的特定事项的分析包括( )。
下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有( )。
本题考核的是企业管理费的内容。按费用构成要素划分,企业管理贵包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。
下图为一个单代号网络图,下列表述正确的有()。
其关键线路为①—③—⑤—⑥,计算工期为:6+5+2=13,选项A错误;
关键线路只有1条即:①—③—⑤—⑥,工作B为关键工作,选项B正确、选项E错误;
最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值,工作C的紧前工作有工作A和B,且A和B的最早完成时间分别为4和6,因此工作C的最早开始时间为6,选项C正确;
工作D的最早完成时间=本工作的最早开始时间+持续时间=6+5=11,选项D正确。
根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是( )。
选项C错误,发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。选项E错误,图纸会审发包人组织,承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计交底。
您目前分数偏低,基础较薄弱,建议加强练习。