2022年中级经济师《工商管理实务》超压卷2

甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（ ）。

某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

企业在考虑外部人力资源供给时,一般需要从( )收集一些关于企业所需人才的信息。

企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7．5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。

节拍是（ ）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。

企业某种原材料的年需求量为8 000吨，单价为10 000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1．6％，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。

某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（　　）功能。

下列库存控制的基本方法中，( )是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。

某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后．该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为( )万元。

20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是( )创新模式。

在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。

德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是( )。

企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份出产的累计号数是( )。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是( )

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为( )。

某企业主原料的年需求量为1000吨，单价为3000元／吨，单次订货费用为600元，每吨年保管费率为1％，则该企业主原料的经济订货批量应为( )万吨。

某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择。四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。

在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。

在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为( )。

事前控制方式的控制重点是( )。

消费者在网络上购物时，只能通过网站上的图片了解商品的规格、特性等信息，这体现了网络分销渠道的( )。

由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。

某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为1．2元，每年股利增长率为3％，普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为( )。

关于福利的说法，不正确的是( )。

关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是( )。

某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。

某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。

该企业采用的评估方法为( )。

在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括( )。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员为(　　)人。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加的管理人员为(　　)人。

下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。

影响企业财务杠杆系数的因素是( )。

跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

下列移动支付终端中用户量最大的是()。

下列不属于企业核心竞争力特征的是（ ）。

财务杠杆是由于（ ）的存在而产生的效应。

甲公司从乙公司租入一台设备，合同约定租期3年，甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10％，则甲公司支付的租金现值总计是（ ）万元。

下列不属于移动支付特点的是（ ）。

M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6％，则M公司支付的租金现值总计为（ ）万元。

某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（ ）。

企业联盟的主要形式是（ ）。

生产进度管理的目标是（ ）。

电子商务产生的现实需求背景是（ ）。

某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（ ）万元。

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。

清晰主业是以下哪种重组方式的动机（ ）。

行业的产品已较完善，顾客对产品已有认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。这种产品处于生命周期的（ ）。

关于项目地图法的说法，正确的是（ ）。

企业电子商务作为整体该如何运行的根本指导思想是（ ）。

能够有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，但是容易形成区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益．难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国公司管理组织形式是（　　）。

（ ）是指既不标明生产国别、地名和厂商名称，也不标明商标或牌号的包装。

电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，它需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，这个机构称为（ ）。

企业给员工提供的各种福利属于（ ）。

下列关于虚盘特点描述错误的是（ ）。

信用证结算程序中，出口商对比合同审核信用证，审核无误后，按信用证的规定装运货物，并备齐各项货运单据，开出汇票，在信用证有效期内，送请（　　）议付。

（ ）方式下，议付行收到付款行的货款时，即从国外付款行收到该行账户的贷记通知书时，才按当日外汇牌价，按照出口企业的指示，将货款折成人民币拨人出口商的账户。

能够集中加强对国际业务的管理．但容易造成国内、国外两大部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司管理组织形式是（　　）。

由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。这种租船方式是（　　）。

某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：

由此可知，绩效最差的员工是（ ）。

国际贸易术语中CFR的交货地点是（　　）。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2021年营业额将达到10亿元，2022年营业额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

采用一元回归分析法的关键在于（　　）。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2021年营业额将达到10亿元，2022年营业额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

根据转换比率分析法，该商场2022年需要新增后勤人员（　　）人。

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为（ ）人。

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员（ ）人。

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员（ ）人。

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

若采用等概率原则，各方案每种状态的概率分别为1/3，则该公司应选取的方案为（ ）。