2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》黑钻押题1

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等.

合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。

本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理流程为：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算 →工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

本题考查的是工作顺序安排。工艺关系称为硬逻辑关系，组织关系称为软逻辑关系。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。选项D属于工程项目准备阶段的工作。

本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。

本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。

本题考查的是工程项目安全管理相关规定。《建设工程安全生产管理条例》中规定的施工单位的主要安全责任包括：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度；（7）施工单位负责人的任职条件。

本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。

本题考查的是施工合同履行。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限，但该期限一般为1年，最长不超过2年。

本题考查的是施工合同履行。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人。

本题考查的是工作顺序安排。如果该工作没有波形线说明自由时差为0，而该工作的总时差是该工作到关键线路上的最短的波形线，因此由图可知工作A的总时差和自由时差分别为1周和0周。

本题考查的是工程量清单编制。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，由招标人提供，并对其准确性和完整性负责。

本题考查的是工程项目质量。环境是指自然环境、技术环境、建设环境等。自然环境包括水文、地质、气象等因素。技术环境包括工程所用的标准、规范、规程等因素。建设环境包括质量检验、管理制度、工程项目作业环境等因素。控制环境影响的有效办法是加强环境管理、改善作业条件、强化管理制度、完善预控措施。

本题考查的是工程项目安全管理相关规定。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

本题考查的是项目进度控制方法。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。

本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

本题考查的是货物采购合同的履行。与工程采购不同，为确保货物的质量符合采购合同规定的要求，避免由于质量问题而影响工程建设，或给以后生产经营带来困难，货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。

本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。

本题考查的是业主管理的主要任务。取得施工许可证是业主在项目实施阶段的主要任务。

本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。质量和费用的综合评审总分应在对质量和费用的得分加权后再相加得到，并决定了咨询公司的最终排名。费用权重一般为20%。

本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

本题考查的是制定进度计划的方法。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差=紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间，即25-17=8。

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

本题考查的是制定进度计划的方法。按工作计算法可知，总工期为19天，关键线路为：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥两条。

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费费率：（1）以分部分项工程费为计算基础；（2）以人工费和机械费合计为计算基础；（3）以人工费为计算基础。

本题考查的是施工合同履行。工程接收证书颁发后，承包人和发包人应进行竣工结算；缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行合同价格最终结清。

本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。

本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式组织形式中，全职人员在项目团队中的比例为15%-60%，有专职的项目经理。

本题考查的是勘察合同的主要内容。选项ABC 属于发包人的义务。

本题考查的是项目管理知识体系。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是PMBOK。

本题考查的是施工合同履行。在履行合同过程中，一方当事人因第三人的原因造成违约的，应当向对方当事人承担违约责任。一方当事人和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。

本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制，将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。

本题考查的是工作顺序安排。自由时差＝该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值，E工作的紧后工作有两个，分别是H工作和J工作，E工作紧后有两个波形线，其持续时间分别为2和1，那么E的自由时差则为1。总时差＝该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值，E工作后的波形线的持续时间分别为E→H（2），E→J（3），那么最小值为2，所以其总时差为2。

本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作拖延时间未超过总时差，不会对总工期造成延误，但超过自由时差，会对紧后工作造成影响。

本题考查的是施工合同履行。选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。

本题考查的是开标、评标和定标。评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，评标委员会应当否决其投标。具体情形包括：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件允许提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

本题考查的是从业人员资格与管理。中国工程咨询协会具体承担工程咨询（投资）专业技术人员职业资格评价工作。

本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。

本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记，继续登记有效期为3年。

项目业主准备阶段的主要任务：办理有关设计文件的审批工作。

本题考查的是项目管理组织的基本原理。各专业项目部属于执行层。

本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中应当载明下列内容：（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；（2）投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标；（3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；（4）递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式；(5) 招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；（6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；（7） 其他依法应当载明的内容。

本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50～95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。

本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目具体范围包括：（1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目；（2） 铁路、公路、管道、水运，以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设施项目；（3）电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目；（4）防洪、灌溉、排涝、引（供）水等水利基础设施项目；（5）城市轨道交通等城建项目。

本题考查的是施工合同履行。监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人工期、费用和利润。

全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目：1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。

本题考查的是制定进度计划的方法。

本题考查的是制定进度计划的方法。本题考查的是工作顺序安排。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。

本题考查的是工程量清单编制。分部分项工程量清单的项目特征是确定一个清单项目综合单价的重要依据，在编制的工程量清单中必须对其项目特征进行准确和全面的描述。

本题考查的是施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及附录；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。

本题考查的是合同价款支付。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。

本题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。

本题考查的是工程项目安全管理相关规定。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。