【背景资料】
某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆，采用公开招标。
一、招投标过程中发生如下事件：
事件1.委托造价咨询机构编制的招标控制价为25400 万元，为了避免高价围标，招标人确定最终招标控制价为25400×（1-5%）=24130 万元，并仅公布了招标控制价的总价。
事件2.为便于投资控制，招标人要求所有投标人必须按照本省行业建设主管部门颁发的人材机消耗量定额、工程造价信息价和计价办法编制投标报价。
事件3.招标工期18 个月，根据国家工期定额，工期应为23 个月，招标人认为赶工措施费也属于竞争性费用，故招标控制价未考虑赶工措施费；招标控制价中也未包括材料价格风险。
事件4.招标文件规定，投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。
二、评标：
1.综合评估法
2.技术标50 分，其中：施工方案25 分；业绩15 分；工期10 分。
（1）业绩：已完工程合同额最高得满分，每减少10%扣2 分，扣完为止。
（2）工期：满足工期得0 分，提前1 个月加3 分，最高10 分。
3.商务标50 分，以有效报价的算术平均数为评标基准价，等于评标基准价得满分，比评标基准价高1%，扣3 分；低1%，扣2 分。
4.评标中发现投标人E 投标文件正本中的投标函为复印件。
5.废标的投标文件总分得0 分。
【问题】
1.事件1-4 中建设单位的做法是否妥当？说明理由。
2.列式计算各有效标书报价、工期和评标基准价。
3.完成评标表，确定中标后选人1 名。
背景资料
某政府投资建设的大型市政工程，招标人以公开招标方式自行组织招标，共有15 家投标申请人报名。
A 企业结合自身情况和投标经验，认为该工程项目投高价标的中标概率为40%，投低价标的中标概率为60%；投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%、10%，计入投标费用后的净损益值分别为40 万元、35 万元、30 万元；投低价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别15%、60%、25%，计入投标费用后的净损益值分别为30 万元、25 万元、20 万元；投标发生的相关费用为5 万元，A 企业经测算、评估后最终选择了投低价标，投标价为500 万元。
在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件：
事件1：共有12 家投标申请人通过资格预审，招标人对该12 家投标申请人进行了公示，并以电话形式通知其资格预审合格；
事件2：招标文件发售前，招标人组织了现场勘察；在现场勘察过程中，某投标申请人对招标文件中的地质情况提出质疑；招标人于投标截止时间前10 天，向该投标申请人进行了答疑；
事件3：评标委员会按招标文件中规定的经评审的最低投标价法进行了评标，其中A 投标人的报价最低，但评标委员会认为该报价低于其成本,评标委员会经评审后，推荐第一、二、三名中标候选人依次为B、C、D 投标人。招标人认为B 投标人资信情况较差，拟与C 投标人签订合同；
事件4：在投标有效期截止时间前20 天，招标人确定了中标人，并同时向中标人发出了中标通知书，但中标人以该项目利润太低为由拒绝与招标人签订合同。
【问题】
1.绘制A 企业投标决策树，列式计算并说明A 企业选择投低价标是否合理？
2.指出招标人在招标过程中做法的不妥之处？说明原因。
3.事件3 中评标委员会应如何认定A 的报价低于其成本？
4.事件4 中中标人拒绝与招标人签订合同时，应对中标人如何处理？
决策树
1）绘制决策树。决策树的绘制应从左向右，从决策点到机会点，再到各树枝的末端。绘制完成后，在树枝末端标上指标的期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。
2）计算各个方案的期望值。决策树的计算应从右向左，从最后的树枝所连接的机会点，到上一个树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点，其每一步的计算采用概率的形式。
3）方案选择。期望值最大的方案为最优方案。根据各方案期望值大小进行选择，在收益期望值小的方案分支上画上删除号，表示删去。所保留下来的分支即为最优方案。
某拟建项目有关资料如下：
1．项目工程费用中，建筑工程费3500 万元，设备全部为进口，设备货价（离岸价）为230 万美元（1美元=6.8 元人民币），国际运费率为7%，运输保险费率费3.6‰，银行财务费率为4.5‰，其余为其他从属费用和国内运杂费合计6 万元。安装工程费450 万元。
2．项目建设前期年限为1 年，项目建设期2 年，运营期10 年，项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为3000 万元，贷款年利率5%（按年计息），运营期前4 年等额还本付息。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。工程建设其他费用50 万元，基本预备费率为10%，不考虑价差预备费。
3.根据市场询价，假设建设投资6000 万元，预计全部形成固定资产。
4.项目固定资产使用年限10 年，残值为420 万元，直线法折旧。
5.流动资金300 万元由项目自有资金在运营期第1 年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的偿还)。
6.设计生产能力为年产量70 万件某产品，产品不含税售价为14 元/件，增值税税率为17%，增值税附加综合税率为9%，所得税率为25%，经营成本为220 万元（不含进项税额），进项税额为60 万元。
7.运营期第1 年达到设计产能的80%，该年的营业收入及所含销项税额、经营成本及所含进项税额均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。
8.在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。
9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，不考虑增值税对固定资产投资、建设期利息计算、建设期现金流量的可能影响。
【问题】
1.列式计算项目建设期的贷款利息、建设项目固定资产投资。
2.列式计算年固定资产折旧、建设投资借款在运营期第1、2 年应偿还的贷款本金和利息。
3.列式计算项目运营期第1 年的总成本费用（含税）、所得税。
4.不借助项目外的资金，判断项目运营期第1 年能否满足还款要求。
5.完成下表最后2 列数据填写，（计算结果均保留两位小数）
某企业拟新建一化工产品生产项目，其中设备从某国进口，重量 700 吨，装运港船上交货价为 420 万美元，国际运费标准为 550 美元／吨，国际运输保险费率为 3‰，银行财务费率为 5‰，外贸手续费率为 1.5%，关税税率为 22%，进口环节增值税的税率为 17%，银行外汇牌价为 1 美元=6.7元人民币，该设备国内运杂费率为 3.5%。
项目的建筑工程费用为 2500万元，安装工程费用为 1700 万元，工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为工程费用和工程建设其他费用之和的 5%，建设期价差预备费为静态投资的 3%。
项目建设期 1 年，运营期 6 年，项目建设投资全部为自有资金投入，预计全部形成固定资产，其中建设投资的 13%为可抵扣的固定资产进项税额。固定资产可使用年限为 8 年，按直线法折旧，残值率为 4%，固定资产余值在项目运营期末收回。运营期第 1年投入流动资金 1350万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。
项目运营期第 1年即达到设计生产能力，在运营期间，每年的含税营业收入为 7500万元，其中销项税额为 900万元，经营成本为 2800万元，其中进项税额 170万元，增值税附加税率按应纳增值税的 12%计算，所得税率为 25%，行业基准投资回收期为 5 年，企业投资者可接受的最低税后收益率为 10%。
问题：
1.列式计算该项目的设备购置费。
2.列式计算该项目的建设投资。
3.列式计算该项目的固定资产原值、年折旧费和余值。
4.列式计算项目运营期各年的调整所得税。
进口设备购置费的计算
背景：
某工程拟加固改造为商业仓库或生产车间后出租，由业主方负责改建支出和运营维护，或不改造直接出租，此A、B、C三个方案的基础数据见表2-1。折现率为10%，复利系数见表2-2，不考虑残值和改建所需工期。
问题：
1.若比较A、B、C三个方案的净年值，应选择哪个方案？A、B方案的静态投资回收期哪个更短？
2.若考虑改建为B方案生产车间带来噪声等污染的环境成本折合为20万元/年，带动高新技术发展应用的潜在社会收益折合为10万元/年，A方案的环境成本折合为1万元/年，无社会收益。采用费用效率法比较A、B两个方案，哪个方案更好一些？
3.假定项目最终确定按A方案实施，在手续齐全资金到位后采用公开招标方式开始施工招标工作。招投标过程中发生了如下事件：
事件1.投标人C与投标人D的投标保证金从同一单位的账户转出。
事件2.中标人确定后，建设单位要求中标人将依法不需要招标的门窗工程分包给本地的某施工单位，否则不与中标人签订施工合同。
事件1中投标人C与投标人D的做法属于什么行为？评标委员会如何处理？
事件2中建设单位的做法是否妥当？说明理由。
背景资料
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16 天。该承包商编制的初始网络进度计划，如图3-1 所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为80 元/工日，窝工补偿标准均为45 元/工日）。
由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H 需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800 元/台班，闲置台班费550 元/台班），工作B、E、I 需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600 元/台班，闲置台班费400 元/台班），工作C、E 需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。
问题：
1.请对图3-1 所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。
2.试分析工作A、D、H 的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间安排作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？
3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E 增加工程量，作业时间延长2 天，增加用工10 个工日，材料费用2500 元，增加相应的措施人材机费用900 元；因工作E 作业时间的延长，致使工作H、I 的开始作业时间均相应推迟2 天；由于施工机械故障，致使工作G 作业时间延长1 天，增加用工3 个工日，材料费用800 元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少？
发包人与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：采用工程量清单计价方式计价，由 4 栋宿舍楼组成。按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和 18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的 16.5%，人工工资标准为80 元/工日，窝工补偿标准为 50 元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的 60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期 240 天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000 元(含税费)。
开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程，每个施工过程投入1个工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4.1 所示。
图4.1 流水施工进度计划
施工过程中发生了如下事件：
事件1：开工后第10 天，在进行基础工程施工时，遇到持续2 天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2 万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20 人修复损坏的模板及支撑花费1.5 万元，30 人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1 天时间。施工机械A、B 持续窝工闲置3 个台班（台班费用分别为：1200 元/台班、900 元/台班）。
事件2：工程进行到第 30 天时，监理单位检查施工段 2 的基础工程时，发现有部分预埋件位置与图纸偏差过大，经沟通，承包人安排 10 名工人用了6 天时间进行返工处理，发生人材费用1260 元，结构安装工程按计划时间完成。
事件3：工程进行到第 35 天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500 元，并造成作业队整体停工3 天，每天人员窝工30 个工日，因受干扰降效增加作业用工 60 个工日，施工机械 C 闲置 6 个台班（台班费 1600 元/台班）设备与管线安装工作持续时间增加 3 天。
事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业 5 天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加 20000 元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（计算相关增值税时，除了奖罚款外本题背景中费用均为不含税费用）
【问题】
1.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立？简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天？总索赔工期为多少天？实际工期为多少天？
3.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元？总费用索赔价款为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？
4.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天？可以提前多少天完成项目？可以得到多少工期提前奖励？
（计算结果以元为单位，均保留两位小数）
背景资料
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分项工程量清单工程量和投标综合单价见表4-1。工程合同工期12 个月，措施费84 万元（含安全文明施工费16 万元），其他项目费100 万元（含暂列金额30 万元，计日工3 万元，其他均为专业工程暂估价），规费和增值税为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的15%。有关工程付款的条款如下：
（1）工程材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前7 日支付，在第2～9个月均匀扣回。
（2）安全文明施工费在开工后的第1 个月支付60%，剩余的安全文明施工费在第2～6个月的工程进度款中均匀支付。其他措施费在前9 个月的工程进度款中均匀支付。
（3）工程进度款按月结算一次，在每次工程款中按3%的比例扣留工程质量保证金。
（4）当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。
（5）施工期间第2～6 个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1，第7～12 个月分项工程结算价格综合调整系数为1.2。
表4-1 分项工程计价数据表
经监理工程师批准的进度计划如图4-1 所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。
根据核实的有关记录,有如下几项事件应该在工程进度款中予以考虑:
（1）第1 个月现场签证的计日工费用为3 万元,其作业对工期无影响。
（2）第2 个月业主自供材2 万元。
（3）第6 个月末检查工程进度时，A 工作已全部完成，B 工作已完成1/2，C 工作刚好完成，D 工作已完成1/3（经分析，均为施工方责任）。
（4）第11 个月业主批复专业工程暂估价67 万元。
（5）第12 个月业主批复索赔款5 万元，工期不受影响。
（6）实际工期与计划工期一致。
问题：
1.列式计算该项目的签约合同价及材料预付款。
2.第1 个月应签发工程款为多少万元？
3.第2 个月应签发工程款为多少万元？
4.根据第6 个月末检查结果，绘制实际进度前锋线，并分析第6 个月末B、C、D 三项工作分项工程费用的进度偏差，如果后6 个月按原计划进行，分析说明B、D 工作对合同工期的影响。
5.列式计算该项目的实际总造价。
（计算结果均保留2 位小数）
1.签约合同价
合同总价＝分部分项费用＋措施项目费用＋其他项目费用＋规费＋税金单位工程合同价款＝（分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费）×（1＋规费费率）
×（1＋税金税率）
其中：
分部分项工程费＝Σ（分部分项工程量×相应分部分项综合单价）
措施项目费＝Σ以项计价的措施项目费＋Σ（措施项目清单量×相应措施综合单价）
其他项目费＝暂列金额＋专业工程暂估价＋计日工＋总承包服务费
规费和税金应按国家、省级或行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用
2.预付款的支付
1）材料（设备）预付款
①材料（设备）预付款＝合同价×合同中约定的预付款比例
②材料（设备）预付款＝合同价（不含暂列金额）×双方约定材料预付款比例（清单规定）
③材料（设备）预付款＝分部分项费用×合同中约定的材料预付款比例＝分部分项工程
费用×（1＋规费费率）×（1＋税金税率）×合同约定的预付款比例
说明：材料预付款后期应全部扣回，它不属于工程款。
2）安全文明施工费预付款
安全文明施工费预付款＝安全文明施工费×合同约定的比例×工程款支付比例
说明：安全文明施工费属于工程款，后期不扣回。
【背景资料】
某项目承包人与发包人签订了施工承包合同。合同工期为22 天；工期每提前或拖延1 天，奖励（或罚款）600 元。按发包人要求，承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（如图5-5 所示）并获批准。
根据图5-5 所示的计划安排，工作A、K、Q 要使用同一种施工机械，而承包人可供使用的该种机械只有1 台在工程施工中，由于发包人负责提供的材料及设计图纸原因，致使C 工作的持续时间延长了3 天；由于承包人的机械设备原因使N 工作的持续时间延长了2 天。在该工程竣工前1 天，承包人向发包人提交
了工期和费用索赔申请。
【问题】
1.承包人可得到的合理的工期索赔为多少天？说明理由
2.假设该种机械闲置台班费用补偿标准为280 元/天，则承包人可得到的合理的费用追加额为多少元？
背景：某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费用之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金为人材机费与管理费和利润之和的9.8%，合同工期100天。设备安装合同约定：管理费和利润以人工费为基数，费率分别为55%和45%，规费和税金为人材机费与管理费和利润之和的9.8%，合同工期20天。
土建施工合同与设备安装合同中均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价为500元/台班，闲置补偿按80%计。
施工单位编制了施工进度计划如下，并获得监理工程师的批准。
甲、乙施工单位的施工进度计划（单位：天）
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改设计加大基础埋深，该工程基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工程施工。业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足、位置偏差过大，不符合设计要求。该工程重新检验导致甲施工单位增加人工30个工日，材料费1.2万元，D工作时间延长2天，甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工程开始后，乙施工单位发现由业主采购的设备配件缺失，业主要求施工单位单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天，乙施工单位向业主提出了费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备故障，使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日，增加安装、设备调试费1.6万元，影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1～事件4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2 中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1～事件4 发生后，E 工作和G 工作的实际开始时间分别为第几天？说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元？可批准延长的工期分别为多少天？
（计算结果保留两位小数）
某产业园区工业项目配套工程项目，为2栋4层框架结构综合楼，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。承发包合同约定钢材由建设单位供应。该工程合同工期160天，开工日期为3月30日，合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖0.5万元，工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1万元。施工单位制定的工程施工方案为：分两个施工段组织流水施工，根据工期要求编制的并经审批的双代号网络施工进度计划如图3.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使基础工程1工作作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，自有施工机械A闲置5个台班（台班费：1200元/台班，折旧费：800元/台班）
事件2：基础工程2施工中，发现局部地基持力层为软弱层，与业主提供地质资料不符。经处理工期延误9天。按照清单计价方法核算，该分项工程全费用增加6万元。
事件3: 4月25-26日当地供电中断，导致结构安装1工作停工2天，工人窝工40个工日，租赁施工机械B闲置2台班（台班费：800元/台班，折旧费：600元/台班），增加手动机具使用4台班（台班费：500元/台班）。
事件4：结构安装2施工中，应于6月5日到场的钢材，直到6月9日清晨才到场，6月7日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设，6月9日承包商安排10名架子工重新搭设脚手架（每天1班），6月10日恢复正常作业，由此导致工作持续停工5天，该工作班组20名工人出现窝工5天（每天1班），自有施工机械C闲置5天（每天1班）（台班费：1200元/台班，折旧费：600元/台班）。
事件5：装饰工程2施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算，该分项工程全费用增加5万元。
在上述事件发生后，承包商均在合同规定时间内按要求程序向监理人提出了索赔。其他工程内容的作业出现时间和费用均与原计划相符。
（不考虑人材机费用中含有可抵扣的进项税对计算结果的影响）
【问题】
1.指出该工程网络施工进度计划的关键线路，关键工作有哪些。
2.分别指出承包商针对上述事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
3.上述事件发生后，该工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出实际的关键线路。该工程实际工期是多少天？可索赔工期多少天？如果该工程压缩配套工程2，最终按170
天完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
4.在表4-1中以横道形式分别绘出该工程计划和实际施工进度（在不影响工期的前提下，实际施工进度绘制中尽量保证同一施工过程工作连续施工）。
备注：计划施工进度用实线—表示，实际施工进度用虚线----表示
5.该工程架子工日工资为180元/日。其他工种工人日工资为150元/工日。人工窝工补偿标准为日工资的50％，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10％（人员窝工与机械闲置不予补偿管理费和利润），规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15％，计算应被批准的费用索赔为多少元？
背景资料：
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图7所示。
1
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延5天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。
事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2个台班（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2个台班（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）。
其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
除说明外，机械台班均按每天一个台班计。
问题：
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
2.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划（图4.1），如果该工程进行到第5个月末时检查进度情况为：工作F已完成25%的工作量；工作D刚刚完成；工作E完成了2/3的工作量；在图4.3中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
背景：
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同，工期4个月。工程内容包括分项工程（包含单价措施）项目及其工程量、费用和综合单价以及所需劳动量（88元/综合工日）如表5-1所示。
表5-1分项工程（包含单价措施）计价数据表
有关合同价款及支付约定如下：
（1）采用综合单价计价。管理费、利润为人工、材料、机械费之和的10%；总价措施费用为分项工程费用（包含单价措施）的4%（其中安全文明施工费占总价措施项目的60%）；规费为分项工程费、措施项目费用、其他项目费用之和的8%；增值税率为9%。
（2）暂列金额为5万元。
（3）开工前，业主将承包商签约合同价（扣除暂列金额）的20%作为材料预付款以及全部安全文明施工费作为工程款预付款，材料预付款在施工期间第2、3月平均扣回。
（4）施工期间按月结算工程款。
（5）业主按经双方确认的每次工程款的90%支付给承包商。
（6）在竣工验收通过后，进行竣工结算，业主扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金。
在施工过程中，于每月末检查核实的进度如表5-2中的实际进度前锋线所示。最后该工程在4月末如期竣工。
根据经核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款或结算款中予以考虑：
（1）第3月现场签证现场临时分项工程M人工、材料、机械费分别为1.2万元、3.5万元、1.0万元，其作业对工期无影响。
（2）合同规定，材料价差调整采用造价信息差额调整法，招标文件中分项工程G的主要材料基准价格为220元/m2，风险系数为±5%；承包商报价为200元/m2，该种材料费在G分项工程费用中占比68%。发包人与承包人实际确认的购买价为250元/m2。
（3）从第4月起，当地造价主管部门规定，人工综合工日单价上调为116元/工日。
问题：（保留三位小数）
1.该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工费预付款分别为多少万元？
2.第3个月承包商已完的工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？
3.该工程合同增减额为多少万元？实际总造价为多少万元？竣工结算款为多少万元？
1.工程背景资料如下：
（1）图6-Ⅱ为某泵房工艺管道系统安装图。
（2）设定该泵房工艺管道系统清单工程量有关情况如下：
Φ219×6 管道为9.5m；Φ273×7 管道为6.5m，其中地下2.0m；Φ325×7 管道为0.5m。
（3）管道安装工程的相关定额，见下表
管理费和利润分别为人工费的85%和35%。
4.相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表：
【问题】
1.按照图6-Ⅱ所示内容，列式计算管道（区分地上、地下）项目的清单工程量。
2.按照背景资料2、4 中给出的管道清单工程量及相关项目统一编码、图6-Ⅱ中所示的阀门数量和规定的管道安装技术要求，编制管道、阀门项目分部分项工程量清单与计价表。（不计算计价部分）
3.按照背景资料3 中的相关定额，编制Φ219×6 管道（单重31.6kg/m）的工程量清单综合单价分析表
（“数量”栏保留三位小数，其余保留两位小数）。
某工程，签约合同价为 30850 万元，合同工期为 30 个月，预付款为签约合同价的 20%，从开工后第 5个月开始分 10 个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的 3%，开工后每月按进度款的 10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。1 月到 15 月施工土建工程部分，因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过 15%时，可以调整综合单价，实际工程量增加 15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为 0.9；实际工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为 1.1。第 16 月开始装饰工程，当装饰工程变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单中列明的该项目工程量的变化幅度超过 15%且投标报价清单综合单价与招标控制价偏差超过 15%时，应结合承包人报价浮动率确定是否调价。
按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表 5.1。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标全费用单价为378 元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5 个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2：原工程量清单中暂估价为300 万元的工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3 万元。施工单位在工程开工后第7 个月完成该工程施工，并要求建设单位对该暂估价工程增加合同价款60 万元。
事件3：在第16 个月施工中由于设计变更，导致某装饰分部分项工程的工程量由原清单量的1824m2 变更为1520m2，已知施工单位该清单投标报价的的综合单价为45 元/㎡，招标控制价中对应项目的综合单价为60 元/m2。(以上各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。
【问题】
1.计算该工程质量保证金和第7 个月应扣留的预付款各为多少万元？工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？
2.事件1 中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？
3.针对事件2，计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。
4.项目监理机构在第3、5、7 个月和第15 个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？
5．事件3 中，若承包人的报价浮动率L＝6%，该装饰分部分项工程的综合单价是否可以调整，说明理由。（计算结果以万元为单位，保留2 位小数）
背景资料
某钢筋混凝土框架结构建筑，总层数三层，首层平面图、柱及基础梁布置图、框架梁结构图、独立柱基础图如图 5-1-1、图 5-1-2、图 5-1-3、图 5-1-4 所示。首层板顶结构标高为3.6m，外墙为 240mm 厚空心砖填充墙，M7.5混合砂浆砌筑。M 为 2000mm 3000mm 的塑钢平开门；C 为 2400mm 1500mm 的铝合金推拉窗；窗台高 600mm。窗洞口上设钢筋混凝土过梁，截面为 240mm 180mm，过梁两端各伸出洞边 250mm。梁、板、柱的混凝土均采用 C30 商品混凝土，垫层采用 C10商品混凝土。水泥砂浆地面。内墙面 20mm厚 1:2.5 水泥砂浆抹面。吊顶天棚为轻钢龙骨矿棉板平面天棚，U 型轻钢龙骨中距为 450mm 450mm，面层为矿棉吸声板，吊顶底距离地面 2.8m。
问题：
1．依据《房屋建筑与装饰工程计算规范》（GB 50854—2013）的要求计算建筑物首层框架梁、填充墙、门窗、独立基础模板（17 个）的工程量。
2．假定混凝土垫层工程量 6.8m3、独立基础工程量为 28.83m3、基础梁工程量为 11.95m 3、首层柱工程量为 8.16 m3、现浇楼板工程量为 16.37m3、天棚工程量为 153.99m2，依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB 50854—2013）和《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）编制混凝土垫层、独立基础、基础梁、首层柱、框架梁、过梁、现浇楼板、填充墙、天棚、门窗的分部分项工程量清单，分部分项工程的统一编码见表5-1-1。
3.根据表5-1-2 空心砖墙定额消耗量、表5-1-3 各种资源市场价格和管理费、利润及风险费率标准（管理费费率为人、材、机费用之和的12%，利润及风险费率为人、材、机、管理费用之和的4.5%），编制填充墙的工程量清单综合单价分析表。
表5-1-2 空心砖墙定额消耗量
注：工作内容包括运、铺砂浆，砌砖包括窗台虎头砖、腰线、门窗套，安装木砖、铁件等。
表5-1-3 各种资源市场价格表
背景资料：某造价工程咨询事务所的造价工程师面临A、B、C、D四个项目要分别开展量价的计算工作。其中A项目为土钉基坑支护工程，B项目为锚索基坑支护工程，C项目为综合单价调价计算，D项目为竣工结算文件的编制。
A项目为某边坡工程，采用土钉支护，根据岩土工程勘察报告，地层为带块石的碎石土，土钉成孔直径为90mm，采用1根HRB335，直径25的钢筋作为杆体，成孔深度为10.0m，土钉入射倾角为15度，杆筋送入钻孔后，灌注M30水泥砂浆。混凝土面板采用C20喷射混凝土，厚度为120mm，如下图所示。
B项目为某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数如图6.1.1“基坑支护及止水帷幕方案平面布置图”、图6.1.2“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示。护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩。
图6.1.1基坑支护及止水帷幕方案平面布置示意图
说明：
1.本图采用相对坐标系，±0.00m＝49.25m，自然地面标高－0.79m考虑。基坑支护采用砌筑挡墙＋护坡桩＋预应力锚索。
2.图1－1、2－2剖面基底－15.10m，基坑支护深度－14.31m。
3.1－1剖面护坡桩直径800mm，间距1.50m，共计194根。2－2剖面护坡桩直径800mm，间距1.50m，共计156根。
4.基坑采用旋喷桩止水帷幕。旋喷桩直径800mm，间距1500mm与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高－7.29m，共计350根。
5.护坡桩桩顶设置800×600连梁，1－1、2－2剖面连梁以上2000mm为370mm厚挡土墙。
6.护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采用C25。
C项目为某体育馆项目的基础工程，该施工企业内部相关单位工程量人、材、机消耗定额及实际掌握项目所在地除税价格见下表5.1“企业内部单位工程量人、材、机消耗定额”。已知C30商品混凝土独立基础清单量为4854m3， C30商品混凝土矩形柱清单量为1292.40m3。
实际施工工程中，钢筋混凝土独立基础和矩形基础柱使用的C30混凝土变更为C40混凝土（消耗定额同C30混凝土，除税价480.00元/m3），其他条件均不变。
D项目分部分项工程费用的清单竣工结算金额1600000.00元，单价措施项目清单结算金额为18000.00元取定，安全文明施工费按分部分项工程结算金额的3.5%计取，其他项目费为零，人工费占分部分项工程及措施项目费的13%，规费按人工费的21%计取，增值税率按9%计取。
问题：
1.根据现行《房屋建筑与装饰工程计量规范》（GB50854 -2013），试计算A项目中土钉、喷射混凝土分部分项工程的清单工程量（不考虑挂网及锚杆、喷射平台等内容），按下表填写。
清单工程量计算表
2.根据现行《房屋建筑与装饰工程计量规范》（GB50854-2013），在“工程量计算表”中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93.42kg/m3。
3. 列式计算C项目C40商品混凝土消耗量、C40与C30商品混凝土除税价差，由于商品混凝土价差产生的该分部分项工程人、材、机增加费。
4.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）的要求，列式计算D项目安全文明施工费、措施项
3.图纸说明
（1）电话管路沿墙、地面暗敷，地面暗配管敷设在地坪下0.1m 处。其余管路均沿墙、顶板暗敷，顶管暗敷设高度距地面4m。
（2）控制模块和输入模块均安装在开关盒内。水流指示器与信号阀之间以及模块和设备之间的连线不计。
（3）自动报警系统装置调试的点数按本图内容计算。
（4）配管水平长度见括号内数字，单位为米。
4.相关定额费用见下表
人工费单价为80 元/工日，管理费和利润分别按人工费的50%和30%计算。
【问题】
1.按照工程背景所述内容，根据?建设工程工程量清单计价规范?（GB50500-2013）和?通用安装工程工程量计算规范?（GB50856-2013）的规定，分别列式计算管、线工程量，将结果填入答题纸上，并编制该工程的分部分项工程量清单计价表。
2.编制管内穿线ZR-RVS-2-2*1.5 项目的综合单价分析表。（保留两位小数）
某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图6.Ⅱ.1所示。
计算该管道系统工程相关费用的条件为：
分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50％、60％计。
脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7％计，其中人工费占25％；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。
其他项目清单费用100万元；规费80万元。
税金按9％计（不考虑人、材、机、管理费等含有的进项税额对计算结果的影响）。
图6.Ⅱ.1热交换装置部分管道系统图
设 计 说 明
1.某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图所示，图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。该管道系统工作压力为2．OMPa。
2.管道：采用20＃碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。
3.阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H—25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。
4.管道支架为普通支架，其中：Φ219×6管支架共 12处，每处 25kg，Φ159×6管支架共10处，每处20 kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。
5.管道安装完毕做水压试验，对管道焊口按50％的比例作超声波探伤，其焊口总数为：Φ219×6管道焊口12个、Φ159×6管道焊口24个。
6.管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩棉管壳（厚度为60mm）作绝热层，外包铝箔保护层。
【问题】
1.根据图6.Ⅱ.1所示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定和表6.Ⅱ.1所列的分部分项工程量清单的统一项目编码，编制分部分项工程量清单（不含法兰有关分项），并将计算过程及结果填入表6.Ⅱ.2。
2.依据上述条件计算单位工程费用，编制表6.Ⅱ.3单位工程费用汇总表。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程（计算式）。（保留两位小数）
工程背景资料如下:
1.图6.Ⅱ.1为某配电房电气平面图,图6.Ⅱ.2为配电箱系统图、设备材料表。该建筑物为单层平屋面砖、混凝土结构，建筑物室内净高为4.00m，雨棚板底距室外地坪3.5m。图中括号内数字表示线路水平长度,配管进入地面或顶板内深度均按0.05m，穿管规格：BV2.5导线穿3-5根均采用刚性阻燃管PC20，其余按系统图。
2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见表6.Ⅱ.1。
3.该工程的人工费单价(综合普工、一般技工和高级技工)为100 元/工日,管理费和利润分别按人工费的40%和20%计算。
4.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见表6.Ⅱ.2。
【问题】
1.按照背景资料(1)～(4)和图6.Ⅱ.1及6.Ⅱ.2所示内容,根据《建设工程工程量清単计价规范》(GB50500-2013)和《通用安装工程工程量计算規范》(GB50856-2013)的规定，列式计算配管(PC20、PC40)和配线(Bv2.5mm2、BV16mm2)的清单工程量；计算各分部分项工程的清单工程量及综合单价与合价,编制完成表6.Ⅱ.3“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”，(答题时不考虑总照明配电箱的进线管道和电缆,不考虑开关盒和灯头盒)。
2.设定“该工程总照明配电箱AL”的清单工程量为1台,BV16mm2线清单工程量为135.19m其余条件均不变,根据背景资料(2)中的相关数据,编制完成表6.Ⅱ.4“综合单价分析表''。
(计算结果保留两位小数)
问题2：
表6.Ⅱ.4 综合单价分析表
