某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。由于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第 1 年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按 5年计。假设流动资金不发生变化。项目资金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%，适用的所得税率为25%。其他有关数据见表9-13。

【问题】

1.假定无项目与现状相同，计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。

2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。

3.评价该投资计划的财务可行性。

某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元（不含建设期贷款利息），第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，各年借款均在年内均衡发生，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。

　　该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格（不含税）54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。

　　问题：

　　1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按下表所列项目填写相应的数字。

　　项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表（单位：万元）

2.列式计算计算期末固定资产余值。

　　3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。

　　4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。（计算结果均保留三位小数）

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

　　（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。

（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：

（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

　　（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。

　　问题：

　　1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。

　　2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。

　　3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？

　　4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？

“新冠肺炎“疫情席卷全球，给全世界人民带来深重灾难，根据疫情防控的需要，我国某疫苗生产商结合新冠疫苗的研发生产需求，对其车间设备进行更新，有A、B两种新设备可供选择，产生的效益相同。两种设备的经济数据见下表所示，设备投资发生在年初。财务基准收益率取15%。

根据前期科技攻关，我国制定了三种新冠疫苗接种方案，计算期均为5年，根据相关人员的分析论证，疫苗效果表现为减少发病人数，同时也节省了治疗费用。各方案每年投入的费用额分别见下表所示；设定折现率为3%。

　　三种方案产生的效果/效益表

三种方案年投入费用表

问题：

　　1.请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。

　　2.如果设备B的使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期，利用费用现值法选择最优方案。

　　3.咨询人员在进行设备方案比选时应考虑的内容有哪些？

　　4.请对三种疫苗接种方案进行比选，确定哪个方案为最优方案。（设定的基准指标[C/E]＝400，即每减少发病一人需要花费400元）。

　　5.费用效果分析的基本方法有哪些？

甲设计院接受委托，为某市新建核电站项目进行可行性研究，在建设方案研究中，通过方案比较，推荐位于地震断裂带附近的X厂址，为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。

该项目预计总投资10亿元，通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司技术力量雄厚，但资金不足；B公司资金实力雄厚。中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。

该项目的资金筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率7%。资金成本采用资本资产定价模型进行确定，假设社会无风险投资收益率为4%，市场投资组合预期收益率为12%，项目投资风险系数为1.1，所得税率为25%。

【问题】1.甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素？

【问题】2.甲设计院在比选项目厂址时，应比选哪些内容？

【问题】3.甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容？

【问题】4.该项目是否必须进行地震安全性评价，说明理由。地震安全性评价报告应当包括哪些内容。

【问题】5.简述建设方案研究与比选的基本步骤。

【问题】6.列式计算该项目的加权平均资金成本。

某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000 万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：

事件1：招标人2020 年11 月1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11 月25 日。A、B、C、D、E、F 六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件2：A 投标人在11 月24 日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A 的投标保证金。

事件3：投标人在11 月25 日投标截止时间前，接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。

事件5：评标委员会推荐D、C、F 为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D 未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F 为中标人。

事件6：其中一名评标委员会成员认为评标时间不够，招标人适当延长了评标时间。

事件7：评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标只剩4 个，评标委员会否决了全部投标。

【问题】1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。

【问题】2.分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。