基础的埋深是指（）。

同样条件下的灌注桩承载力以（）为最大。

不符合建筑平面图基本内容的是（）。

在建筑工程中，凡图示沟槽底宽在（）m 以内，且沟槽长大于槽宽 3 倍以 上的称为沟槽。

单个分部分项工程计算顺序方法不包括（）。

混凝土基础支模板施工所需工作面宽度为每边各增加（）mm。

关于基础长度的规定，叙述错误的是（）。

钢筋抗拉性能的技术指标主要是抗拉强度、伸长率和（）。

推土机的经济运距在 100m 以内，以（）为最佳运距。

有关防腐工程工程量的计算规则，叙述错误的是（）。

工程定额按（）分类，可以划分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额三种。

计算建筑面积中高低联跨的单层建筑物需分别计算面积时应以（）为界 分别计算。

砖墙按设计尺寸以体积计算。计算规则不正确的（）。

预制钢筋混凝土桩的清单列项有（）。

施工中的材料根据（）划分，可分为实体材料和非实体材料两类。

地下连续墙的工艺流程有（）。

工程造价的特点包括（）。

土钉支护适用于（）。

工程量计算的依据包括（）。

工料单价也称直接工程费单价，包括（）。

某工业建筑，全现浇框架结构，地下一层，地上三层。柱、梁、板均采用非泵送预拌 C30 砼，模板采用复合木模板。其中二层楼面结构如图所示。已知柱截面尺寸均为 600mm×600mm；一层楼面结构标高一 0.030m；二层楼面结构标高4.470m，现浇楼板厚 120mm；轴线尺寸为柱中心线尺寸。（要求管理费费率、利润费率标准按建筑工程三类标准执行）

【问题】

1.按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）计算一层柱及二层楼面梁、板的混凝土工程量。

2.按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）要求，编制一层柱及二层楼面梁、板的混凝土分部分项工程量清单。

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 4 个月，工程内容包括 A、 B 两项分项工程，综合单价分别为 360.00 元/m3、220.00 元/m；管理费和利润为人材机费用之和的 16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的 10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表 3。

总价措施项目费用6 万元（其中安全文明施工费3.6 万元），暂列金额15万元。

合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

1.开工日10 天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3 个月的工程价款中平均扣回；

2.开工后10 日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3 个月平均支付；

3.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；

4.当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1），措施项目费按无变化考虑；

5.B 分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B 分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：

1.第2 个月发生现场计日工的人材机费用为6.8 万元；

2.第4 个月B 分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110 和120。

【问题】

1.该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？

2.第2 个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？

3.到第3 个月末B 分项工程的进度偏差为多少万元？

4.第4 个月A、B 两项分项工程的工程价款各为多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？（计算结果保留三位小数）

某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000㎡的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。

咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件。

事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容。

(1) 投标人资格条件之一为：投标人近5年必须承担过高校教学楼工程：

(2) 投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件：

(3) 项目的投标保证金为75万元。且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出：

(4) 中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。

事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。

事件3：在招标文件编制人员研究项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法。遂要求编制人员采用综合评估法。

事件4：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项，要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定，故不做修改。

事件5：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密。因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。

事件6：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据，编制本项目的最高投标限价。

问题：

1：针对事件1：逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥当，并说明理由。

2：针对事件2~6，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。