问答题 (一共12题,共12分)

1.

审计评价标准具有多样性与复杂性的特点。选择和确定审计评价标准需要审计人员根据情况进行判断。结合审计工作实际,说明选择和确定审计评价标准应考虑的因素,以及常用的审计评价标准来源。

请按以下层次论述: (一)审计评价标准的概念

(二)选择和确定审计评价标准应考虑的因素

(三)常用的审计评价标准来源

2.

某审计厅于2016年3月派出审计组对大地百货公司2015年财务收支进行审计,有关资料如下:

1.大地百货公司2014年末、2015年末资产负债表项目如下(金额单位:万元):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

2.大地百货公司2014、2015年度利润表项目如下(金额单位:万元,所得税率为25%):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

3.审计人员在对大地百货公司审计中,了解到以下情况:

(1)公司基本情况:公司2007年8月1日改制为国有资产占控股地位的公司;公司在同城内下设十多个非独立核算的销售分部;公司采用零售为主的销售方针;经营各类商品,品种多,价格变化大。

(2)公司外部环境:同城内有多家同类型公司、市场竞争激烈;消费潮流变化快,社会对商品的需求变化也快。

(3)公司管理层:管理层有良好的专业学历或职业培训;公司总经理与财务部经理是某财经大学同学。

(4)公司发展目标:希望达到较高的利润目标。

(5)公司的组织:2015年3月公司实行裁员计划,裁撤部分岗位,由财务经理兼任出纳,负责组织内部财务稽核;返聘两位有丰富经验的退休职工负责货物验收和仓库管理:

大量裁减原管理人员,招聘部分大学毕业生从事经营管理;营业大厅有先进的保安监视系统。

(6)公司的员工:员工以临时工、钟点工为主,人员变动频繁;各部门员工主要由部门经理按公司规定条件物色人员,经人事部门审核择优录用。

(7)公司的信息传递:2015年3月前,每日编制营业日报表;3月后为适应公司内部裁员要求,改为每半月编制营业报表。

4.审计人员按照业务循环对大地百货公司内部控制进行初步调查和测试发现,采购部门制订采购计划,采购人员具体与供货商签订合同;采购的货物经两位退休职工共同验收后入库;财务部门根据货物入库单登记入账。现销业务由营业员在柜台完成并向顾客开具售货凭证或发票,财务部门根据售货凭证或发票登记入账;大宗赊销业务由业务员调查客户信用,报销售部门经理批准后,由业务员与客户签订赊销合同;客户退回的货物填制入库单,由仓库管理员汇总后于下月第三日之前送财务部门。

5.审计人员审计中发现,大地百货公司原拥有的同城燕湖区一非独立核算的销售分部,2007年年底改制时进行资产评估,其中:厂房设备评估值为85万元,土地使用权评估值为360万元,截至2015年年底厂房设备和土地使用权均按直线法摊销,摊销年限为10年。根据市政府统一规划,该销售分部所属区域由香港公司开发建设商住楼,2015年10月香港公司与大地百货公司签订合同,大地百货公司2016年1月5日前对该分部拆迁完毕,香港公司于拆迁完毕后一次性支付经营补偿费为800万元,拆迁劳务费为70万元,合计为870万元。香港公司10月已支付全部土地出让金400万元。

6.审计人员运用具有设定任意条件实施查询功能的审计软件,进行实质性审查发现以下情况:

(1) 2015年12月,仓库入库单反映发生退货12批,金额63万元。

(2) 2015年1~12月,销售收入账户记录公司基建部门共领用建筑材料、办公家具103批,金额为235万元。

2.要求 确定审计发现问题对大地百货公司会计报表的影响。

3.

某审计厅于2016年3月派出审计组对大地百货公司2015年财务收支进行审计,有关资料如下:

1.大地百货公司2014年末、2015年末资产负债表项目如下(金额单位:万元):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

2.大地百货公司2014、2015年度利润表项目如下(金额单位:万元,所得税率为25%):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

3.审计人员在对大地百货公司审计中,了解到以下情况:

(1)公司基本情况:公司2007年8月1日改制为国有资产占控股地位的公司;公司在同城内下设十多个非独立核算的销售分部;公司采用零售为主的销售方针;经营各类商品,品种多,价格变化大。

(2)公司外部环境:同城内有多家同类型公司、市场竞争激烈;消费潮流变化快,社会对商品的需求变化也快。

(3)公司管理层:管理层有良好的专业学历或职业培训;公司总经理与财务部经理是某财经大学同学。

(4)公司发展目标:希望达到较高的利润目标。

(5)公司的组织:2015年3月公司实行裁员计划,裁撤部分岗位,由财务经理兼任出纳,负责组织内部财务稽核;返聘两位有丰富经验的退休职工负责货物验收和仓库管理:

大量裁减原管理人员,招聘部分大学毕业生从事经营管理;营业大厅有先进的保安监视系统。

(6)公司的员工:员工以临时工、钟点工为主,人员变动频繁;各部门员工主要由部门经理按公司规定条件物色人员,经人事部门审核择优录用。

(7)公司的信息传递:2015年3月前,每日编制营业日报表;3月后为适应公司内部裁员要求,改为每半月编制营业报表。

4.审计人员按照业务循环对大地百货公司内部控制进行初步调查和测试发现,采购部门制订采购计划,采购人员具体与供货商签订合同;采购的货物经两位退休职工共同验收后入库;财务部门根据货物入库单登记入账。现销业务由营业员在柜台完成并向顾客开具售货凭证或发票,财务部门根据售货凭证或发票登记入账;大宗赊销业务由业务员调查客户信用,报销售部门经理批准后,由业务员与客户签订赊销合同;客户退回的货物填制入库单,由仓库管理员汇总后于下月第三日之前送财务部门。

5.审计人员审计中发现,大地百货公司原拥有的同城燕湖区一非独立核算的销售分部,2007年年底改制时进行资产评估,其中:厂房设备评估值为85万元,土地使用权评估值为360万元,截至2015年年底厂房设备和土地使用权均按直线法摊销,摊销年限为10年。根据市政府统一规划,该销售分部所属区域由香港公司开发建设商住楼,2015年10月香港公司与大地百货公司签订合同,大地百货公司2016年1月5日前对该分部拆迁完毕,香港公司于拆迁完毕后一次性支付经营补偿费为800万元,拆迁劳务费为70万元,合计为870万元。香港公司10月已支付全部土地出让金400万元。

6.审计人员运用具有设定任意条件实施查询功能的审计软件,进行实质性审查发现以下情况:

(1) 2015年12月,仓库入库单反映发生退货12批,金额63万元。

(2) 2015年1~12月,销售收入账户记录公司基建部门共领用建筑材料、办公家具103批,金额为235万元。

2.要求 确定对大地百货公司审计的策略和重点,并说明理由。

4.

某审计厅于2016年3月派出审计组对大地百货公司2015年财务收支进行审计,有关资料如下:

1.大地百货公司2014年末、2015年末资产负债表项目如下(金额单位:万元):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

2.大地百货公司2014、2015年度利润表项目如下(金额单位:万元,所得税率为25%):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

3.审计人员在对大地百货公司审计中,了解到以下情况:

(1)公司基本情况:公司2007年8月1日改制为国有资产占控股地位的公司;公司在同城内下设十多个非独立核算的销售分部;公司采用零售为主的销售方针;经营各类商品,品种多,价格变化大。

(2)公司外部环境:同城内有多家同类型公司、市场竞争激烈;消费潮流变化快,社会对商品的需求变化也快。

(3)公司管理层:管理层有良好的专业学历或职业培训;公司总经理与财务部经理是某财经大学同学。

(4)公司发展目标:希望达到较高的利润目标。

(5)公司的组织:2015年3月公司实行裁员计划,裁撤部分岗位,由财务经理兼任出纳,负责组织内部财务稽核;返聘两位有丰富经验的退休职工负责货物验收和仓库管理:

大量裁减原管理人员,招聘部分大学毕业生从事经营管理;营业大厅有先进的保安监视系统。

(6)公司的员工:员工以临时工、钟点工为主,人员变动频繁;各部门员工主要由部门经理按公司规定条件物色人员,经人事部门审核择优录用。

(7)公司的信息传递:2015年3月前,每日编制营业日报表;3月后为适应公司内部裁员要求,改为每半月编制营业报表。

4.审计人员按照业务循环对大地百货公司内部控制进行初步调查和测试发现,采购部门制订采购计划,采购人员具体与供货商签订合同;采购的货物经两位退休职工共同验收后入库;财务部门根据货物入库单登记入账。现销业务由营业员在柜台完成并向顾客开具售货凭证或发票,财务部门根据售货凭证或发票登记入账;大宗赊销业务由业务员调查客户信用,报销售部门经理批准后,由业务员与客户签订赊销合同;客户退回的货物填制入库单,由仓库管理员汇总后于下月第三日之前送财务部门。

5.审计人员审计中发现,大地百货公司原拥有的同城燕湖区一非独立核算的销售分部,2007年年底改制时进行资产评估,其中:厂房设备评估值为85万元,土地使用权评估值为360万元,截至2015年年底厂房设备和土地使用权均按直线法摊销,摊销年限为10年。根据市政府统一规划,该销售分部所属区域由香港公司开发建设商住楼,2015年10月香港公司与大地百货公司签订合同,大地百货公司2016年1月5日前对该分部拆迁完毕,香港公司于拆迁完毕后一次性支付经营补偿费为800万元,拆迁劳务费为70万元,合计为870万元。香港公司10月已支付全部土地出让金400万元。

6.审计人员运用具有设定任意条件实施查询功能的审计软件,进行实质性审查发现以下情况:

(1) 2015年12月,仓库入库单反映发生退货12批,金额63万元。

(2) 2015年1~12月,销售收入账户记录公司基建部门共领用建筑材料、办公家具103批,金额为235万元。

2.要求 分析影响大地百货公司会计报表真实性的控制风险。

5.

某审计厅于2016年3月派出审计组对大地百货公司2015年财务收支进行审计,有关资料如下:

1.大地百货公司2014年末、2015年末资产负债表项目如下(金额单位:万元):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

2.大地百货公司2014、2015年度利润表项目如下(金额单位:万元,所得税率为25%):

高级审计师,模拟考试,2021高级审计师《审计理论与审计案例》模拟试卷7

3.审计人员在对大地百货公司审计中,了解到以下情况:

(1)公司基本情况:公司2007年8月1日改制为国有资产占控股地位的公司;公司在同城内下设十多个非独立核算的销售分部;公司采用零售为主的销售方针;经营各类商品,品种多,价格变化大。

(2)公司外部环境:同城内有多家同类型公司、市场竞争激烈;消费潮流变化快,社会对商品的需求变化也快。

(3)公司管理层:管理层有良好的专业学历或职业培训;公司总经理与财务部经理是某财经大学同学。

(4)公司发展目标:希望达到较高的利润目标。

(5)公司的组织:2015年3月公司实行裁员计划,裁撤部分岗位,由财务经理兼任出纳,负责组织内部财务稽核;返聘两位有丰富经验的退休职工负责货物验收和仓库管理:

大量裁减原管理人员,招聘部分大学毕业生从事经营管理;营业大厅有先进的保安监视系统。

(6)公司的员工:员工以临时工、钟点工为主,人员变动频繁;各部门员工主要由部门经理按公司规定条件物色人员,经人事部门审核择优录用。

(7)公司的信息传递:2015年3月前,每日编制营业日报表;3月后为适应公司内部裁员要求,改为每半月编制营业报表。

4.审计人员按照业务循环对大地百货公司内部控制进行初步调查和测试发现,采购部门制订采购计划,采购人员具体与供货商签订合同;采购的货物经两位退休职工共同验收后入库;财务部门根据货物入库单登记入账。现销业务由营业员在柜台完成并向顾客开具售货凭证或发票,财务部门根据售货凭证或发票登记入账;大宗赊销业务由业务员调查客户信用,报销售部门经理批准后,由业务员与客户签订赊销合同;客户退回的货物填制入库单,由仓库管理员汇总后于下月第三日之前送财务部门。

5.审计人员审计中发现,大地百货公司原拥有的同城燕湖区一非独立核算的销售分部,2007年年底改制时进行资产评估,其中:厂房设备评估值为85万元,土地使用权评估值为360万元,截至2015年年底厂房设备和土地使用权均按直线法摊销,摊销年限为10年。根据市政府统一规划,该销售分部所属区域由香港公司开发建设商住楼,2015年10月香港公司与大地百货公司签订合同,大地百货公司2016年1月5日前对该分部拆迁完毕,香港公司于拆迁完毕后一次性支付经营补偿费为800万元,拆迁劳务费为70万元,合计为870万元。香港公司10月已支付全部土地出让金400万元。

6.审计人员运用具有设定任意条件实施查询功能的审计软件,进行实质性审查发现以下情况:

(1) 2015年12月,仓库入库单反映发生退货12批,金额63万元。

(2) 2015年1~12月,销售收入账户记录公司基建部门共领用建筑材料、办公家具103批,金额为235万元。

2.要求 分析影响大地百货公司会计报表真实性的固有风险。

6.

2014年3月,某审计机关派出审计组对甲公司2013年度资产、负债、损益进行审计。有关审计情况和资料如下:

1.审计组在调查了解甲公司及其相关情况的基础上,编制了审计实施方案,部分内容摘录如下:

(1)经初步了解,2013年度甲公司的经营状况及其所处外部环境未发生重大变化,拟依照以往审计中对甲公司治理层、管理层诚信度的判断,不再对其进行评估。

(2)因对甲公司内部审计人员的独立性和专业胜任能力存有疑虑,拟不利用内部审计的工作。

(3)为降低重大错报风险,审计组拟通过合理设计实质性程序的性质、时间和范围,开展细节测试。

(4)因接到相关举报,审计人员认为甲公司在收入确认方面存在舞弊风险,拟将销售交易及其认定的重大错报风险评估为高水平,不再了解和评估相关控制设计的合理性并确定其是否已得到执行,直接实施细节测试。

(5)因甲公司于2013年9月关闭某地办事处并注销其银行账户,拟不再函证该银行账户。

(6)因审计工作时间紧张,拟不再函证应收账款,直接实施替代审计程序。

(7) 2013年甲公司购入股票并作为可供出售的金融资产核算。除实施询问程序以外,预期无法获取有关管理层持有意图的其他充分、适当的审计证据,拟就询问结果获取管理层书面声明。

2.2013年12月31日,甲公司期末资产账面余额总计900万元,其中存货400万元,审计组拟对存货进行盘点。甲公司总经理提出,公司已于2013年1 1月30日对存货进行了全面盘点,目前产品交货期临近,为避免再度停工盘点影响按时交货,建议审计人员取消现场盘点,改为复核甲公司2013年11月30日的盘点资料。

审计组深入研究了甲公司存货内部控制制度,认为比较健全有效,于是接受了甲公司总经理的建议,详细检查了甲公司的盘点记录,并于2014年3月20日抽点了约占存货总价值10%的项目,抽点的项目经追查至永续盘存记录,未发现重大差异。

3.审计人员发现甲公司的很多重要财务数据和会计信息存在异常情况:

(1)关键产品投入产出比例异常。x产品的投入产出比率由2012年的14:1大幅下降至2013年的3.2:1。

(2)水电能耗比异常。在生产成本中,2012年水电费支出70.6万元,2013年水电费支出20.5万元,甲公司财务报告中显示2013年生产量较以前年度有大幅增长,且主要生产动力为电能。

(3)人工费异常。甲公司的分月产量统计表显示各月产量有较大波动,但与产量有对应关系的直接人工费用无明显的波动。

(4)运输费异常。2012年度运输费为9.9万元,2013年在出口量剧增的情况下,运输费反而下降为0.9万元。

(5)收入利润指标异常。甲公司2011年以来净利润保持了强劲增长,从2011年的0.58亿元增长至2013年的4.16亿元,其中2013年较2012年净利润增长226%,就同期上市公司的表现来看,十分罕见。

(6)税收异常。甲公司2013年报表显示利润总额4.23亿元,应缴所得税为739万元,综合所得税率仅为1.75%。另外,据甲公司财务报告披露,该公司为增值税一般纳税人,2013年实际缴纳增值税5.2万元。而该公司2013年度工业企业性销售收入为8.27亿元,毛利为5.43亿元,审计人员以毛利5.43亿元估算,公司应缴增值税至少为9000万元。对于如此巨大的差异,甲公司没有给出合理的解释。

(7)巨额合同。甲公司主营业务收入总计9.25亿元,但2013年1月与德国M公司签订的一单合同,其销售额就高达7.23亿元,从数量上看,整个企业的收入和利润集中和维系于一家公司,蕴含着巨大的经营风险。

(8)应收款项异常。2013年末,甲公司应收账款4亿多元,其中最大的欠款单位是德国M公司,欠款达2.6亿元,欠款原因是依合同执行进度付款。而在2013年末的预付账款中,甲公司支付德国N公司1.6亿元预付设备款,两笔巨额款项的债务人均为德国企业,其真实性值得思考。

要求 根据“资料1”,请逐项指出审计组编制的审计方案是否存在不当之处。如果有不当之处,简要说明理由。

7.

2014年3月,某审计机关派出审计组对甲公司2013年度资产、负债、损益进行审计。有关审计情况和资料如下:

1.审计组在调查了解甲公司及其相关情况的基础上,编制了审计实施方案,部分内容摘录如下:

(1)经初步了解,2013年度甲公司的经营状况及其所处外部环境未发生重大变化,拟依照以往审计中对甲公司治理层、管理层诚信度的判断,不再对其进行评估。

(2)因对甲公司内部审计人员的独立性和专业胜任能力存有疑虑,拟不利用内部审计的工作。

(3)为降低重大错报风险,审计组拟通过合理设计实质性程序的性质、时间和范围,开展细节测试。

(4)因接到相关举报,审计人员认为甲公司在收入确认方面存在舞弊风险,拟将销售交易及其认定的重大错报风险评估为高水平,不再了解和评估相关控制设计的合理性并确定其是否已得到执行,直接实施细节测试。

(5)因甲公司于2013年9月关闭某地办事处并注销其银行账户,拟不再函证该银行账户。

(6)因审计工作时间紧张,拟不再函证应收账款,直接实施替代审计程序。

(7) 2013年甲公司购入股票并作为可供出售的金融资产核算。除实施询问程序以外,预期无法获取有关管理层持有意图的其他充分、适当的审计证据,拟就询问结果获取管理层书面声明。

2.2013年12月31日,甲公司期末资产账面余额总计900万元,其中存货400万元,审计组拟对存货进行盘点。甲公司总经理提出,公司已于2013年1 1月30日对存货进行了全面盘点,目前产品交货期临近,为避免再度停工盘点影响按时交货,建议审计人员取消现场盘点,改为复核甲公司2013年11月30日的盘点资料。

审计组深入研究了甲公司存货内部控制制度,认为比较健全有效,于是接受了甲公司总经理的建议,详细检查了甲公司的盘点记录,并于2014年3月20日抽点了约占存货总价值10%的项目,抽点的项目经追查至永续盘存记录,未发现重大差异。

3.审计人员发现甲公司的很多重要财务数据和会计信息存在异常情况:

(1)关键产品投入产出比例异常。x产品的投入产出比率由2012年的14:1大幅下降至2013年的3.2:1。

(2)水电能耗比异常。在生产成本中,2012年水电费支出70.6万元,2013年水电费支出20.5万元,甲公司财务报告中显示2013年生产量较以前年度有大幅增长,且主要生产动力为电能。

(3)人工费异常。甲公司的分月产量统计表显示各月产量有较大波动,但与产量有对应关系的直接人工费用无明显的波动。

(4)运输费异常。2012年度运输费为9.9万元,2013年在出口量剧增的情况下,运输费反而下降为0.9万元。

(5)收入利润指标异常。甲公司2011年以来净利润保持了强劲增长,从2011年的0.58亿元增长至2013年的4.16亿元,其中2013年较2012年净利润增长226%,就同期上市公司的表现来看,十分罕见。

(6)税收异常。甲公司2013年报表显示利润总额4.23亿元,应缴所得税为739万元,综合所得税率仅为1.75%。另外,据甲公司财务报告披露,该公司为增值税一般纳税人,2013年实际缴纳增值税5.2万元。而该公司2013年度工业企业性销售收入为8.27亿元,毛利为5.43亿元,审计人员以毛利5.43亿元估算,公司应缴增值税至少为9000万元。对于如此巨大的差异,甲公司没有给出合理的解释。

(7)巨额合同。甲公司主营业务收入总计9.25亿元,但2013年1月与德国M公司签订的一单合同,其销售额就高达7.23亿元,从数量上看,整个企业的收入和利润集中和维系于一家公司,蕴含着巨大的经营风险。

(8)应收款项异常。2013年末,甲公司应收账款4亿多元,其中最大的欠款单位是德国M公司,欠款达2.6亿元,欠款原因是依合同执行进度付款。而在2013年末的预付账款中,甲公司支付德国N公司1.6亿元预付设备款,两笔巨额款项的债务人均为德国企业,其真实性值得思考。

要求 根据“资料2”,请分析审计组对存货盘点的处理是否正确,简要说明理由。

8.

2014年3月,某审计机关派出审计组对甲公司2013年度资产、负债、损益进行审计。有关审计情况和资料如下:

1.审计组在调查了解甲公司及其相关情况的基础上,编制了审计实施方案,部分内容摘录如下:

(1)经初步了解,2013年度甲公司的经营状况及其所处外部环境未发生重大变化,拟依照以往审计中对甲公司治理层、管理层诚信度的判断,不再对其进行评估。

(2)因对甲公司内部审计人员的独立性和专业胜任能力存有疑虑,拟不利用内部审计的工作。

(3)为降低重大错报风险,审计组拟通过合理设计实质性程序的性质、时间和范围,开展细节测试。

(4)因接到相关举报,审计人员认为甲公司在收入确认方面存在舞弊风险,拟将销售交易及其认定的重大错报风险评估为高水平,不再了解和评估相关控制设计的合理性并确定其是否已得到执行,直接实施细节测试。

(5)因甲公司于2013年9月关闭某地办事处并注销其银行账户,拟不再函证该银行账户。

(6)因审计工作时间紧张,拟不再函证应收账款,直接实施替代审计程序。

(7) 2013年甲公司购入股票并作为可供出售的金融资产核算。除实施询问程序以外,预期无法获取有关管理层持有意图的其他充分、适当的审计证据,拟就询问结果获取管理层书面声明。

2.2013年12月31日,甲公司期末资产账面余额总计900万元,其中存货400万元,审计组拟对存货进行盘点。甲公司总经理提出,公司已于2013年1 1月30日对存货进行了全面盘点,目前产品交货期临近,为避免再度停工盘点影响按时交货,建议审计人员取消现场盘点,改为复核甲公司2013年11月30日的盘点资料。

审计组深入研究了甲公司存货内部控制制度,认为比较健全有效,于是接受了甲公司总经理的建议,详细检查了甲公司的盘点记录,并于2014年3月20日抽点了约占存货总价值10%的项目,抽点的项目经追查至永续盘存记录,未发现重大差异。

3.审计人员发现甲公司的很多重要财务数据和会计信息存在异常情况:

(1)关键产品投入产出比例异常。x产品的投入产出比率由2012年的14:1大幅下降至2013年的3.2:1。

(2)水电能耗比异常。在生产成本中,2012年水电费支出70.6万元,2013年水电费支出20.5万元,甲公司财务报告中显示2013年生产量较以前年度有大幅增长,且主要生产动力为电能。

(3)人工费异常。甲公司的分月产量统计表显示各月产量有较大波动,但与产量有对应关系的直接人工费用无明显的波动。

(4)运输费异常。2012年度运输费为9.9万元,2013年在出口量剧增的情况下,运输费反而下降为0.9万元。

(5)收入利润指标异常。甲公司2011年以来净利润保持了强劲增长,从2011年的0.58亿元增长至2013年的4.16亿元,其中2013年较2012年净利润增长226%,就同期上市公司的表现来看,十分罕见。

(6)税收异常。甲公司2013年报表显示利润总额4.23亿元,应缴所得税为739万元,综合所得税率仅为1.75%。另外,据甲公司财务报告披露,该公司为增值税一般纳税人,2013年实际缴纳增值税5.2万元。而该公司2013年度工业企业性销售收入为8.27亿元,毛利为5.43亿元,审计人员以毛利5.43亿元估算,公司应缴增值税至少为9000万元。对于如此巨大的差异,甲公司没有给出合理的解释。

(7)巨额合同。甲公司主营业务收入总计9.25亿元,但2013年1月与德国M公司签订的一单合同,其销售额就高达7.23亿元,从数量上看,整个企业的收入和利润集中和维系于一家公司,蕴含着巨大的经营风险。

(8)应收款项异常。2013年末,甲公司应收账款4亿多元,其中最大的欠款单位是德国M公司,欠款达2.6亿元,欠款原因是依合同执行进度付款。而在2013年末的预付账款中,甲公司支付德国N公司1.6亿元预付设备款,两笔巨额款项的债务人均为德国企业,其真实性值得思考。

要求 根据“资料3”,请针对甲公司财务报表中的异常,说明审计人员应当如何处理。同时分析审计人员可以从哪些方面捕捉到企业收入舞弊的迹象。

9.

2012年3月,某审计局派出审计组,按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求,对M公司法定代表人李光进行经济责任审计,审计时间范围是2008年至2011年李光任该公司总经理期间。M公司成立于2000年,有10个下属公司,其中A、B、C公司为主营业务公司。有关情况如下:

1.审计组为有效完成审计任务,将审计人员分为5个审计小组,即综合小组、重大经济决策审计小组、内部管理审计小组、财务收支审计小组、重要下属单位及其他重要情况审计小组。其中:综合小组负责审计企业经营发展情况和重要经济政策执行情况,并负责综合各小组审计情况;重大经济决策审计小组负责审计企业重大经济决策情况;内部管理审计小组负责审计企业内部控制制度设计和执行情况,以及有关内部管理的效率和效果等情况;财务收支审计小组负责审计企业的资产、负债和损益情况;重要下属单位及其他重要情况审计小组负责审计A、B、C三个下属公司,同时负责核实其他重要情况。

2.重大经济决策审计小组决定,按照以下步骤实施审计:第一步,在该公司会议纪要和会议记录中,找出该公司2008年至2011年作出的全部重大经济决策和具体决策事项;第二步,根据重要性原则和审计目标进行抽样,确定重点审计事项;第三步,实施审计并取得相应的审计证据;第四步,作出审计评价,得出审计结论,同时对审计发现的问题,界定李光应当承担的责任。

3.重要下属单位及其他重要情况审计小组对M公司所属A公司实施了审计,审计人员审查了A公司会计资料和有关经营情况资料,未发现A公司财务收支和经营管理中存在重大风险和异常情况。在现场审计即将结束时,A公司有关管理人员向审计组反映,与A公司有贸易往来的G公司已向某法院提起诉讼,申请A公司破产还债。审计人员通过观察发现,在A公司总部,各部门人员都在正常工作,没有其他异常情况发生。

4.M公司所属B公司主要经营远洋国际货物运输。审计小组在审计中发现:2009年3月,B公司对其拥有的大型海上货运轮船“威远号”进行了一次维修,维修企业为w公司,发生了维修费用900万元。经查证,B公司2008年与w公司签订了对“威远号”进行维修的修船合同,修船费用概算为750万元。据此,审计人员认定,B公司维修。“威远号”货船时,多付给w公司150万元,违反了有关规定。在审计小组与B公司交换审计意见时,B公司强烈反对,认为审计人员不实事求是。

要求 (一) 根据“资料1”,请指出审计组的分工是否合理并说明理由。

10.

2012年3月,某审计局派出审计组,按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求,对M公司法定代表人李光进行经济责任审计,审计时间范围是2008年至2011年李光任该公司总经理期间。M公司成立于2000年,有10个下属公司,其中A、B、C公司为主营业务公司。有关情况如下:

1.审计组为有效完成审计任务,将审计人员分为5个审计小组,即综合小组、重大经济决策审计小组、内部管理审计小组、财务收支审计小组、重要下属单位及其他重要情况审计小组。其中:综合小组负责审计企业经营发展情况和重要经济政策执行情况,并负责综合各小组审计情况;重大经济决策审计小组负责审计企业重大经济决策情况;内部管理审计小组负责审计企业内部控制制度设计和执行情况,以及有关内部管理的效率和效果等情况;财务收支审计小组负责审计企业的资产、负债和损益情况;重要下属单位及其他重要情况审计小组负责审计A、B、C三个下属公司,同时负责核实其他重要情况。

2.重大经济决策审计小组决定,按照以下步骤实施审计:第一步,在该公司会议纪要和会议记录中,找出该公司2008年至2011年作出的全部重大经济决策和具体决策事项;第二步,根据重要性原则和审计目标进行抽样,确定重点审计事项;第三步,实施审计并取得相应的审计证据;第四步,作出审计评价,得出审计结论,同时对审计发现的问题,界定李光应当承担的责任。

3.重要下属单位及其他重要情况审计小组对M公司所属A公司实施了审计,审计人员审查了A公司会计资料和有关经营情况资料,未发现A公司财务收支和经营管理中存在重大风险和异常情况。在现场审计即将结束时,A公司有关管理人员向审计组反映,与A公司有贸易往来的G公司已向某法院提起诉讼,申请A公司破产还债。审计人员通过观察发现,在A公司总部,各部门人员都在正常工作,没有其他异常情况发生。

4.M公司所属B公司主要经营远洋国际货物运输。审计小组在审计中发现:2009年3月,B公司对其拥有的大型海上货运轮船“威远号”进行了一次维修,维修企业为w公司,发生了维修费用900万元。经查证,B公司2008年与w公司签订了对“威远号”进行维修的修船合同,修船费用概算为750万元。据此,审计人员认定,B公司维修。“威远号”货船时,多付给w公司150万元,违反了有关规定。在审计小组与B公司交换审计意见时,B公司强烈反对,认为审计人员不实事求是。

要求

11.

2012年3月,某审计局派出审计组,按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求,对M公司法定代表人李光进行经济责任审计,审计时间范围是2008年至2011年李光任该公司总经理期间。M公司成立于2000年,有10个下属公司,其中A、B、C公司为主营业务公司。有关情况如下:

1.审计组为有效完成审计任务,将审计人员分为5个审计小组,即综合小组、重大经济决策审计小组、内部管理审计小组、财务收支审计小组、重要下属单位及其他重要情况审计小组。其中:综合小组负责审计企业经营发展情况和重要经济政策执行情况,并负责综合各小组审计情况;重大经济决策审计小组负责审计企业重大经济决策情况;内部管理审计小组负责审计企业内部控制制度设计和执行情况,以及有关内部管理的效率和效果等情况;财务收支审计小组负责审计企业的资产、负债和损益情况;重要下属单位及其他重要情况审计小组负责审计A、B、C三个下属公司,同时负责核实其他重要情况。

2.重大经济决策审计小组决定,按照以下步骤实施审计:第一步,在该公司会议纪要和会议记录中,找出该公司2008年至2011年作出的全部重大经济决策和具体决策事项;第二步,根据重要性原则和审计目标进行抽样,确定重点审计事项;第三步,实施审计并取得相应的审计证据;第四步,作出审计评价,得出审计结论,同时对审计发现的问题,界定李光应当承担的责任。

3.重要下属单位及其他重要情况审计小组对M公司所属A公司实施了审计,审计人员审查了A公司会计资料和有关经营情况资料,未发现A公司财务收支和经营管理中存在重大风险和异常情况。在现场审计即将结束时,A公司有关管理人员向审计组反映,与A公司有贸易往来的G公司已向某法院提起诉讼,申请A公司破产还债。审计人员通过观察发现,在A公司总部,各部门人员都在正常工作,没有其他异常情况发生。

4.M公司所属B公司主要经营远洋国际货物运输。审计小组在审计中发现:2009年3月,B公司对其拥有的大型海上货运轮船“威远号”进行了一次维修,维修企业为w公司,发生了维修费用900万元。经查证,B公司2008年与w公司签订了对“威远号”进行维修的修船合同,修船费用概算为750万元。据此,审计人员认定,B公司维修。“威远号”货船时,多付给w公司150万元,违反了有关规定。在审计小组与B公司交换审计意见时,B公司强烈反对,认为审计人员不实事求是。

要求 根据“资料3”,请指出审计组应当如何采取措施应对该情况。

12.

2012年3月,某审计局派出审计组,按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求,对M公司法定代表人李光进行经济责任审计,审计时间范围是2008年至2011年李光任该公司总经理期间。M公司成立于2000年,有10个下属公司,其中A、B、C公司为主营业务公司。有关情况如下:

1.审计组为有效完成审计任务,将审计人员分为5个审计小组,即综合小组、重大经济决策审计小组、内部管理审计小组、财务收支审计小组、重要下属单位及其他重要情况审计小组。其中:综合小组负责审计企业经营发展情况和重要经济政策执行情况,并负责综合各小组审计情况;重大经济决策审计小组负责审计企业重大经济决策情况;内部管理审计小组负责审计企业内部控制制度设计和执行情况,以及有关内部管理的效率和效果等情况;财务收支审计小组负责审计企业的资产、负债和损益情况;重要下属单位及其他重要情况审计小组负责审计A、B、C三个下属公司,同时负责核实其他重要情况。

2.重大经济决策审计小组决定,按照以下步骤实施审计:第一步,在该公司会议纪要和会议记录中,找出该公司2008年至2011年作出的全部重大经济决策和具体决策事项;第二步,根据重要性原则和审计目标进行抽样,确定重点审计事项;第三步,实施审计并取得相应的审计证据;第四步,作出审计评价,得出审计结论,同时对审计发现的问题,界定李光应当承担的责任。

3.重要下属单位及其他重要情况审计小组对M公司所属A公司实施了审计,审计人员审查了A公司会计资料和有关经营情况资料,未发现A公司财务收支和经营管理中存在重大风险和异常情况。在现场审计即将结束时,A公司有关管理人员向审计组反映,与A公司有贸易往来的G公司已向某法院提起诉讼,申请A公司破产还债。审计人员通过观察发现,在A公司总部,各部门人员都在正常工作,没有其他异常情况发生。

4.M公司所属B公司主要经营远洋国际货物运输。审计小组在审计中发现:2009年3月,B公司对其拥有的大型海上货运轮船“威远号”进行了一次维修,维修企业为w公司,发生了维修费用900万元。经查证,B公司2008年与w公司签订了对“威远号”进行维修的修船合同,修船费用概算为750万元。据此,审计人员认定,B公司维修。“威远号”货船时,多付给w公司150万元,违反了有关规定。在审计小组与B公司交换审计意见时,B公司强烈反对,认为审计人员不实事求是。

要求 根据“资料4”,请判断审计人员得出的结论是否合理并说明理由。