矩阵组织形式在( )环境中最为有效。

工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。

编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格。这种测量方法称为()。

根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是()。

组织中使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度指的是组织结构的（ ）。

人力资本投资的最终目的是（ ）。

根据《劳动合同法》规定（ ）应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或者告知劳动者。

关于内源性动机和外源性动机说法错误的是（　　）。

雇主组织的主要类型不包括（　　）。

费德勒的权变理论认为领导者与情景因素之间是否搭配对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（ ）。

企业呈现对立—积极的劳动关系氛围则员工行为表现正确的是（　　）。

劳动力参与率是实际劳动力人口与（　　）之比。

劳动合同终止的情形不包括（　　）。

预测人力资源需求时（ ）实际上是假定人均生产率保持不变。

由于季节变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失是（　　）。

形成劳动关系运行的基本形式是（ ）。

下列关于社会保险法律的说法中正确的是（ ）。

信度的高低是用（ ）来表述的。

下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（ ）。

在实际操作中判断不充分就业人员的标准不包括（ ）。

根据劳动关系运行理论劳动关系冲突的根源不包括（ ）。

在认知能力测试的内容中关于推理能力说法正确的是（ ）。

特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色这体现了特质理论（ ）。

下列关于绩效管理和绩效考核的说法中错误的是（ ）。

重新就业再失业失业保险缴费时间重新算领取失业保险金的期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算最长不超过（ ）。

某跨国公司关闭了在某市的门店并单方解除了所有员工的劳动关系。该店工会以没有事先告知和协商为由向当地劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（ ）。

已经参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担但第三人不支付的应（ ）先行支付。

下列人力资源需求的预测方法中属于定性预测的方法是（ ）。

提供特殊培训的企业面临的风险是（ ）。

家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为（ ）。

关于同工同酬的说法正确的是（ ）。

下列不属于在职培训直接成本的是（ ）。

在管理方格图中投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格称为（ ）。

（ ）是中国职工民主参与管理的基本形式。

企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（ ）。

下列关于人力资本投资理论的说法中错误的是（ ）。

专家判断法确定的效度指标是（ ）。

马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的他将人的需要由低到高分为五种类型依次为（ ）。

（ ）的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果。

在进行绩效评价中克服晕轮效应的核心是（ ）。

与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（ ）

采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。

行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门做出的复议决定的可以在收到复议决定书之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。

（ ）是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成其中不包括（ ）。

劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益这部分成本称为（ ）。

一个存在争议的有关效度的概念是（ ）。

劳动争议处理的一般程序不包括（　　）。

对异地安置或居住在偏远农村的离退休人员的基本养老金发放多采用（ ）的方式。

职工因工死亡其近亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（　　）。

“如果顾客投诉你的某位下属存在工作态度问题你会怎么做 ”该面试问题属于（ ）。

（ ）是美国劳资关系的主要原则。

“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（ ）。

向被测试者提供一些未经组织的剌激情境然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应从而了解应聘者的人格这种测试方法是（ ）。

关于各种职位评价方法的优点下列说法错误的是（ ）。

随着部门人数的增加评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是（ ）。

下列关于劳动力供给的说法中正确的是（ ）。

《劳动合同法》第三十四条规定：“用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同（　　）有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。”

关于绩效监控说法错误的是（　　）。

小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。

从马斯洛的需要层次理论上看该公司未能满足员工的（　　）。查看材料

小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。

根据ERG理论小张个人理想的实现属于（　　）。查看材料

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。

目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

根据以上资料，回答下列问题：

该咨询公司目前的组织文化类型属于（ ）。查看材料

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。

目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

根据以上资料，回答下列问题：

该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。查看材料

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。

目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

根据以上资料，回答下列问题：

该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（ ）。查看材料

李军与B公司签订了3年的劳动合同。合同还未到期，李军在外自己开了另一家小公司，B公司发现以后，指出根据公司规定应解除劳动合同。因此，B公司交给李军一式两份《人事通知书》，写明解除与李军的劳动合同，并要求李军签字，一份给李军，一份留存公司。李军在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。两年后李军自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出到B公司继续工作，遭到拒绝。于是李军向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，以B公司合同未到期辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。

按照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》的规定劳动争议申请仲裁的时效期间为（　　）。查看材料

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗

用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法正确的是（ ）。查看材料

某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司进行组织设计的主体工作是（ ）。查看材料

股票期权计划的局限性在于( )。

关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

根据麦克里兰提出的人的需要包括（ ）。

组织文化的功能有（　　）。

下列支出中属于人力资本投资支出的有（　　）。

俄亥俄州立大学研究得出的领导行为的维度包括（ ）。

从测试的内容来看心理测试可以分为（ ）。

用人单位制定劳动规章制度出现违法情形时处理方式包括（ ）。

下列说法属于晋升竞赛的特点的是（ ）。

特质理论存在的缺陷有（ ）。

在组织层次的职业生涯管理中潜能评价中心常用的方法包括（ ）。

下列关于内部劳动力市场的说法中正确的有（ ）。

信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度。下列选项中属于信度测试常用方法的是（ ）。

下列属于男性和女性之间工资性报酬差别的原因的是（ ）。

《集体合同规定》规定应对女职工进行保护的“四期”是指（ ）。

中国职工民主参与制度的形式有（ ）。

下列选项中属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是（ ）。

企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工关于针对这四种类型的员工应当采取的措施的说法正确的有（ ）。

绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为（ ）等几个维度。

小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。

小张在跟周围的网络公司做了比较以后辞去了工作这是一种典型的横向比较在亚当斯公平理论中属于纵向比较的是（　　）。查看材料

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

根据以上资料，回答下列问题：

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。查看材料

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

根据以上资料，回答下列问题：

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。查看材料

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

根据以上资料，回答下列问题：

关于管理层次与管理幅度关系的陈述正确的是（ ）。查看材料

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。

目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化可以采用的组织设计手段包括（ ）。查看材料

李军与B公司签订了3年的劳动合同。合同还未到期，李军在外自己开了另一家小公司，B公司发现以后，指出根据公司规定应解除劳动合同。因此，B公司交给李军一式两份《人事通知书》，写明解除与李军的劳动合同，并要求李军签字，一份给李军，一份留存公司。李军在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。两年后李军自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出到B公司继续工作，遭到拒绝。于是李军向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，以B公司合同未到期辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。

下列关于在人民法院审理劳动争议案件时可视为“劳动争议发生之日”情形的说法中正确的是（　　）。查看材料

李军与B公司签订了3年的劳动合同。合同还未到期，李军在外自己开了另一家小公司，B公司发现以后，指出根据公司规定应解除劳动合同。因此，B公司交给李军一式两份《人事通知书》，写明解除与李军的劳动合同，并要求李军签字，一份给李军，一份留存公司。李军在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。两年后李军自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出到B公司继续工作，遭到拒绝。于是李军向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，以B公司合同未到期辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。

案例中所说的“劳动人事争议仲裁委员会”由（ ）组成。查看材料

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗

上述情境中员工的不满来自（ ）。查看材料

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗

要让员工觉得公平张明今后应该（ ）。 查看材料

某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）查看材料

某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）．查看材料

某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。

根据以上资料，回答下列问题：

公司为了使组织设计能够促进组织文化建设首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述正确的是（ ）。查看材料