在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

下列选项中，属于上大学的非货币成本的是（ ）。

传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明( )。

个人劳动力供给曲线的形状表明，工资率上涨( )。

个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随（ ）变动而变动的规律。

在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于（ ）。

关于培训与开发的说法，错误的是（ ）。

关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

组织的横向结构指的是（ ）。

人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享，这种做法常见于（ ）时。

关于竞业限制的说法，正确的是（ ）。

政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（ ）

当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最为吻合。

根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，属于仲裁时效中断情形的是( )。

集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。

用人单位违法阻挠劳动者参加工会的，由（）责令改正。

关于人力资源需求预测方法的说法，错误的是()。

劳动争议处理的一般程序包括()。

按照罗伯特 豪斯提出的路径—目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于()领导。

关于劳动关系中合作和冲突形式的说法，错误的是()。

在人力资源管理实践的选择中不包括()的选择。

社会保险法律关系主体中不包括()。

在市场经济条件下，对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段是()。

关于信度和效度的说法，错误的是()。

勒温的研究发现，从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

被征地农民到用人单位就业的，应当参加()。

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率、减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求，这种绩效改进方法属于()。

关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述，错误的是()。

导致女性的劳动力参与率下降的因素是()。

关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法，正确的是()。

关于劳动者在劳动关系中义务的说法，错误的是()

需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是()。

在经济不景气时期，某国的一些产业受到严重打击，裁员现象严重。为此，该国政府拨付财政专项资金，制订了一些针对失业人员的再就业培训计划。该国政府采取的这种政策称为()。

在员工技能数据库的开发过程中，最为困难的部分是()。

关于集体协商特征的说法，正确的是()。

关于甄选的说法，错误的是()一

激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是()。

()是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。

关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()。

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是()。

关于劳动者解除劳动合同的说法，错误的是()。

“保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取()组织的整体人力资源战略。

关于评价中心技术的说法，错误的是()。

在劳动力市场均衡分析图形中，如果劳动力供给曲线不变，出口下降导致劳动力需求曲线向左移动，则可能出现的情况是()。

根据《劳动保障监察条例》的规定，()可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。

最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的()。

既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()。

关于我国工资集体协商制度的说法，正确的是()。

工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资率上升对劳动者产生的这种作用称为()。

关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。

在下列劳动关系氛围类型中，()的维度上工作绩效最低。

家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是()。

某地区医院护工当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升到5．2万小时，则该地区医院护工的劳动力供给是()。

某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试，要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试方法属于()。

在一家玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是()。

关于履历分析的说法，错误的是()。

在其他条件一定的情况下，一个人在大学毕业以后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的()就越高。

适宜采用限制性股票激励模式的上市企业是()。

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

关于领导技能的说法，错误的是()。查看材料

近日，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此，公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，情况如下：

第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，入职之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍然无法适应，因而选择离职。

第二，有部分员工与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。

第三，还有一部分员工因为北京房价过高，生存成本过高，因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四，有些员工被规模更大的企业挖走，这些企业支付的工资更高。

第二种情况表明．()是导致员工流动的重要原因。查看材料

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”，小张由于堵车迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班3个晚上赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照领导风格理论，老刘的领导风格属于()。查看材料

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

该企业总经理的管理跨度为()。查看材料

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

该企业管理层级的数目为()。查看材料

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

该企业典型的组织形式为()。查看材料

下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是（ ）。

接受高等教育会产生的成本有（ ）。

雇主组织的主要形式包括（ ）。

实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（ ）。

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有（ ）。

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核 （ ）。

用人单位应当承担违反劳动法律责任的情形,包括()

在其他条件一定的情况下，有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括（ ）。

影响人力资源需求预测的因素包括( )。

若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性越强。

关于劳动争议仲裁举证责任的说法，正确的是（）

下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是（）

在向市场经济转型的过程中，我国劳动关系的主要特征是（）

关于劳动力市场的说法，正确的是()。

关于亚当斯公平理论的说法，正确的是()。

依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

用人单位对()不服，不能申请行政复议。

关于工资差别的说法，正确的是()。

关于员工持股计划的说法，正确的是()。

当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业．同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高．本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年，预计这些人大学毕业后．绝大部分会回到本地就业。

根据第一种情况，下列说法正确的是()。查看材料

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业．同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高．本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年，预计这些人大学毕业后．绝大部分会回到本地就业。

根据第二种情况，下列说法正确的是()。查看材料

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业．同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高．本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年，预计这些人大学毕业后．绝大部分会回到本地就业。

根据第三种情况，该地区在未来几年将会出现()。查看材料

某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业．同时企业所生产产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化：第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高．本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业。今后几年，预计这些人大学毕业后．绝大部分会回到本地就业。

根据第四种情况，下列说法正确的是()。查看材料

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

从领导技能看，小张缺乏的是()。查看材料

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

小张提高领导技能的途径可以包括()。查看材料

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

领导者的成功取决于他的()。查看材料

近日，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此，公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，情况如下：

第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，入职之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍然无法适应，因而选择离职。

第二，有部分员工与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。

第三，还有一部分员工因为北京房价过高，生存成本过高，因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四，有些员工被规模更大的企业挖走，这些企业支付的工资更高。

关于第一种情况的说法，正确的是()。查看材料

近日，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此，公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，情况如下：

第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，入职之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍然无法适应，因而选择离职。

第二，有部分员工与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。

第三，还有一部分员工因为北京房价过高，生存成本过高，因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四，有些员工被规模更大的企业挖走，这些企业支付的工资更高。

关于第三种情况的说法，正确的是()。查看材料

近日，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此，公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，情况如下：

第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，入职之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍然无法适应，因而选择离职。

第二，有部分员工与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。

第三，还有一部分员工因为北京房价过高，生存成本过高，因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四，有些员工被规模更大的企业挖走，这些企业支付的工资更高。

一般来说，规模大的企业能够支付更高水平的工资，主要原因在于()。查看材料

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”，小张由于堵车迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班3个晚上赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括()。查看材料

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”，小张由于堵车迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班3个晚上赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有()。查看材料

老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前。原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。“新官上任三把火”，小张由于堵车迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间观念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班3个晚上赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情境因素包括()。查看材料

某生产制造企业的组织结构图如下所示。

关于该企业组织设计的说法，错误的是()。查看材料