下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。

在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是( )。

在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与艺术型最接近的是( )。

下列有关防御者战略的说法正确的是（ ）。

组织的纵向结构指的是（ ）。

组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（ ）。

各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ）。

下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是( )。

在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。

教育所能带来的较高社会收益不包括（ ）。

对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。

非全日制用工双方当事人（ ）。

短期奖励计划包括( )。

仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起( )日内结束。

根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。

以下( )不是组织文化的功能。

以下哪项是领导必须具备的基本特点 ( )

关于组织设计的陈述，正确的是( )。

效率工资的效率来源于( )。

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。

关于高等教育的说法，正确的是( )。

在经济周期中，有助于降低失业率的是( )。

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能的需要属于( )。

劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于( )。

在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。

乔治·格雷恩及其同事提出( )。

劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议的，人民法院( )。

为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是( )。

对于个人简历的特点，以下描述中错误的是( )。

与测试形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）。

在典型的职业生涯通道类型中。描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。

关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。

关于晋升竞赛的说法，错误的是( )。

有效的绩效管理的特征包含( )。

下列表述中不属于劳动合同法律关系特征的是( )。

人力资源管理面临的挑战是( )。

由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的，这是( )的一个基本观点。

组织设计过程中的首要工作是( )。

企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬，称为( )。

职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病，所在单位应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

假设一个培训机构中有10000名培训学员和500名培训老师，如果预期明年学员会增加l 000名，将需要另外聘请( )名培训师。

( )是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所处的薪酬区间中的相对位置。

不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是( )。

某地区软件开发人员的劳动力市场目前处于均衡状态，且在未来几年中，软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化，但是在前些年计算机热中报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场，这种情况可能导致该地区软件开发人员( )。

关于德尔菲法的说法，错误的是( )。

下列属于组织结构权变因素的有( )。

①专业化程度②人员素质

③关键职能④制度化程度

⑤企业规模⑥企业生命周期

自然失业是由于经济中一些难以克服的原因所引起的失业，它是任何经济都难以避免的失业，也是正常的失业。

根据以上定义，下列不属于自然失业的是( )。

根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。

关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。

社会保险基金的主要受益者是( )。

关于佣金制的说法，错误的是( )。

有效绩效管理不具备的特征是( )。

关于个人劳动力供给曲线的说法，错误的是( )。

关于双因素理论，下列说法不正确的是( )。

面试初始阶段的重要任务是( )。

战略人力资源管理产生的理论基础是( )。

在职业兴趣类型中，有运动或机械操作能力，喜欢机械，工具，植物或动物，偏好户外活动的类型是 （ ）。

如果某地区制造工人的市场工资从2000元／月上升到2500元／月。其劳动力供给总时间上升5％，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。

关于管理方格理论的说法，错误的是( )。

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

该公司的组织结构形式属于( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

该公司组织形式的缺点有( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

老赵的领导风格具有( )的特点。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

关于案例中这种方法的陈述，不正确的是( )。查看材料

关于职业生涯锚的陈述，正确的有（ ）。

仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若( )，则应当回避。

实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（ ）。

薪酬成本控制的方法有( )。

上大学的成本包括( )。

战略人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。

关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有( )。

根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。

与传统的笔试方法相比，面试的特点包括( )。

矩阵组织形式的优点包括( )。

组织发展方法中，传统的人文技术主要包括( )。

对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括( )。

下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有( )。

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。

以下关于组织结构陈述正确的有( )。

按照《社会保险法》的规定，参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的，( )。

人力资源需求的定量预测法包括( )。

战略人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

关于明年的人员补充规划，正确的是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。

影响人力资源规划的内部环境因素主要有( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

为了提高招聘的效率，小张应该采用的方法是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

在甄选过程中，若采用心理测验需要注意的问题有( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

在设计申请表格时，应当注意使公司了解到( )方面的信息。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

如果下一年企业经营的规模不变，按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数据是( )。查看材料

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

若该企业进行人力资源需求预测，可以采取的方法有( )。查看材料