电子支付过程中，货币债权以（ ）的方式被持有、处理、接收。

下列电子支付工具中，属于电子货币的是（ ）。

合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（ ）。

连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。

某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（ ）。

利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（ ）。

项目型生产物流的特征不包括（ ）。

产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。

将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。

根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）

下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ）

主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）

某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。

网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。

企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。

分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。

技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（ ）。

根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（ ）。

以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）。

战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法实施。

企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（ ）因素。

在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。

当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。

根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（ ）筹资方式。

公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（ ）。

丰田生产方式的核心是（ ）。

关于技术推动模式的顺序正确的是（ ）。

创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（ ）。

下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。

关于企业使命的说法，正确的是（ ）。

企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3．2％，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

（ ）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。

某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。

由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（ ）。

下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（ ）。。

网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。

某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元。则该原材料的经济订货批量为（ ）吨。

根据我国《公司法》规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。

一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（ ）。

符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（ ）。

综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（ ）两个因素。

按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（ ）。

风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（ ）。

当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（ ）。

企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（ ）。

并购的效应不包括（ ）。

麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（ ）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（ ）战略。

下列属于因素比较法的优点的是（ ）。

关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。

某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（ ）。

关于企业销售物流的说法，正确的是（ ）。

关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。

相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。

下列不属于技术创新的特点的是（ ）。

下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（ ）。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业下一年预计离职的总人数为（ ）人。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业下一年业务员需要从外部招聘（ ）人才能保证需要。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业下一年销售经理的供应量为（ ）人。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业采用的人力资源供给预测方法是（ ）。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

该企业下一年预计业务主管将减少（ ）人。

某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（ ）人。

某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员（ ）人。

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

该铣工车间的年生产能力是()件。

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

该钳工车间的年生产能力是()件。

某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。

若采用折中原则进行决策（乐观系数α=0．75），则该企业应采用的手机生产方案为（ ）。

某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。

该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（ ）。

某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。

若采用后悔值原则进行决策，则该企业应采用的手机生产方案为（ ）。

关于企业联盟的说法，正确的有（ ）。

世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。

下列生产指标中,属于产品产值指标的有（ ）

根据库存的目的进行分类，库存包括（ ）

下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。

我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。

（ ）是薪酬对企业的功能。

下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。

国际技术贸易的内容包括（ ）。

企业生产物料的基本特征有（ ）。

技术贸易的主要特点有（ ）。

可以召开股东大会的是（ ）。

需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法，包括（ ）。

项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。

在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。

企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。

根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（ ）。

关于在制品定额法的说法，正确的有（ ）。

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为（ ）。

某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。

某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。

某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业应以（ ）为编制人员补充计划的目标。

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

影响该企业生产能力的因素是()。

某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。

某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。

该企业目前实施的战略是（ ）。

某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。

根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为（ ）。