2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导是（ ）。

在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（ ）万件。

品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）。

某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。

企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。

某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。

并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

该企业采用的产品定价策略是()。

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用成本加成定价法，加成率为30％，则该企业低档玩具的单价是()元。

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，则该企业低档玩具的单价是()元。

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（ ）万元。

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业与乙企业签订的该项合同属于（ ）。

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（ ）。

市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（ ）。

当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（ ）筹资方式筹资较为有利。

在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（ ）。

某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。

准时化（JIT）本质上是一个（ ）生产系统。

控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（ ）功能。

从心理学的角度上来讲，（ ）是个人和企业之间的一种心理契约。

通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。

如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（ ）。

我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。

根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。

某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（ ）人。

某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（ ）的功能。

某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（ ）。

战略实施流程的第一步骤为（ ）。

某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（ ）年。

根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（ ）。

将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天．则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）。

某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（ ）。

企业库存量过小，可能产生的问题是（ ） 。

企业库存量过小会导致（ ）。

技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是（ ）。

目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。

根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（ ）。

某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。

某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。

MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（ ）决定的。

企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（ ）。

将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（ ）。

企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。

根据风险—收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是（ ）。

下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（ ）。

大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（ ）。

电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（ ）特点。

按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（ ）。

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（ ）。

在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（ ）。

特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。

某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（ ）万元。

企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。

下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（ ）。

某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（ ）万元。

现代市场营销观念以（ ）为导向，以整件营销为手段。

某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况见下表。

由此可知，绩效最差的员工是（ ）。

根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（ ）决定。

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。

根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。

如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（ ）。

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（ ）。

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

该企业此次新产品经营决策属于（ ）。

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产（ ）。

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

如果根据折中原则进行决策（最大值系数α=0．85），则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（ ）万元。

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。

根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（ ）。

下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）

下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。

关于企业采购管理的说法，正确的是()。

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。

影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。

关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。

企业采购管理的特征包括（ ）。

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（ ）。

企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（ ）。

下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。

下列各项中，属于网络营销方式的有（ ）。

利用互联网收集二手资料的渠道有（ ）。

下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。

原始创新的本质属性包括（ ）。

根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。

并购的效应包括（ ）。

根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形式。

企业实施差异化战略的途径包括（ ）。

关于技术创新的说法，正确的有（ ）。

甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是()。

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。

该公司采用的绩效考核方法是（ ）。

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。

对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是（ ）。

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。

该企业目前实施的战略是（ ）。

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

该农场实施的战略为（ ）。

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。