水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中（ ）变化的均匀性。

受压杆件在下列支承情况下，若其他条件相同临临界应力最大的是（）。

根据《髙层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ 3-2002)的规定,高层建筑是指（ ) 的房屋。

我国现行《建筑抗震设计规范》（GB 50011 —2001),适用于抗震设防烈度为（ ）度 地区建筑工程的抗震设计

对于低碳钢，在保证要求伸长率和冷弯指标的条件下，进行较小程度的冷加工后，可以 达到提高（ )的目的。

依据规范规定，一般民用建筑楼梯的梯段净高不宜小于（ ）m。

挖土机是常用的土方施工机械，正铲挖土机的挖土特点是（.）。

浇筑混凝土时为避免发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度一般不应超过 ( )m。

在常温条件下来用自然养护方法时，主体结构混凝土浇筑完毕后，应在（ )H以内加以覆盖和浇水。

某工程二层现浇钢筋混凝土楼板，拟分成三段按等节奏流水施工。每段支模板4d,绑扎 钢筋2d、浇筑混凝土ld，则该层楼板结构施工工期是（ ）d。

某施工企业承揽了一项挖土任务,土方量为9000m3,采用甲型液压挖土机进行施工。 甲型液压挖土机每台班产量为400m3，单价为1000元/台班，则用该挖土机完成土方开 挖的直接费为（）元。

某房地产公司通过拍卖方式取得了一块商业地块进行开发。其取得土地的方式及权属性 质是（ ）。

城区A地块因旧城改造拟进行拆迁，房屋拆迁管理部门书面通知有关部门暂停为拆迁范 周内的单位和个人办理房屋新建、改建、出租等审批手续，该书面通知中应载明的暂 停期限最长不得超过（ ）。

招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金的有效期应当超出投标有效期 (.)d

《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203—2002).规定，凡在砂浆中掺入（ ），应 有砌体强度的型式检验报告。

甲施工企业总承包了一个高档酒店工程,将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的 乙装饰公司，分包合周写明：“大堂装修工程质量应完全由乙方负责”:。现大堂装修 出现施工质量问题，则（ ）责任。

在城市规划区内新建、扩建和改建建筑物、道路、管线和其他工程设施，建设单位或个 人必( )后，方可申请办理开工手续。

一个质量为W物体，通过两根绳索A和BC悬吊(见下图)。下列四种情况中，绳索AC.拉力最大的是()。

依据规范规定混凝土的抗压强度等级分为14个等级。下列关于凝土强度等级级差和最高等级的表述中，正确的是().

某工程现场临时用水总量为Q=14.8L/s,管网中水流速度v=1.8m/s,该工程现场施工用水的供水管径宜选用（ ) mm水管。

某大型商住楼大体积混凝土基础底板浇筑过程中，为了防止出现裂缝，可采取的措施有（ ）。

关于简支梁变形大小的影响因素，下列表述正确的是（ ）。

在砌体房屋结构中，设置（ ）属于墙体的构造措施。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001)的规定，单位工程质量验 收合格应符合（ ）等规定,

从建筑施工的角度，根据（ ），可将土石分为八类，以便选择施工方法和确定劳动 量，为计算劳动力、机具及工程费用提供依剧。

.跨度为6m的现浇钢筋混凝土梁、板，支模时应按设计要求起拱。当设计无具体要求 时，起拱高度可以采用（ ）mm。

在市内实施拆除工程的施工现场，下列做法正确的是( )。

在投标阶段，下列（ )等行为属于串标行为。

钢结构焊接验收时，二级焊缝不得有（ )等质量缺陷。

如右图所示三角形屋架受力简图,.下列表述正确的是( ) 

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形、主楼29层，裙楼4层，地 下2层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安#在8月份。屋 面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没 有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲笨稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二曱苯从屋面向外倒在了回填土上

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水参材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求I)粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形、主楼29层，裙楼4层，地 下2层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安#在8月份。屋 面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没 有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲笨稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二曱苯从屋面向外倒在了回填土上

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水参材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求I)粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事？

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形、主楼29层，裙楼4层，地 下2层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安#在8月份。屋 面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没 有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲笨稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二曱苯从屋面向外倒在了回填土上

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水参材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求I)粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

试分折卷材起鼓的原因，并指出正确的处理方法

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形、主楼29层，裙楼4层，地 下2层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安#在8月份。屋 面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没 有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲笨稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二曱苯从屋面向外倒在了回填土上

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水参材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求I)粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求？

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形、主楼29层，裙楼4层，地 下2层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安#在8月份。屋 面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。

裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没 有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲笨稀释剂剩余不多，工人张某随 手将剩余的二曱苯从屋面向外倒在了回填土上

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和 防水参材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求I)粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝 口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。

将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么？指出正确的处理方法。

项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。

专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？

该工程盼混凝土表面的蜂窝现象应该如何处理？

根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。

本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。

某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文

本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同

合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，

工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙

方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：

（1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“；

（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安

全管理体系并组织实施；

(3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底；

（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

逐项指出乙方项目经理工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。

某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文

本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同

合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，

工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙

方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：

（1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“；

（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安

全管理体系并组织实施；

(3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底；

（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。

某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：

（1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“；

（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施；

(3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底；

（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事我们没有关系”。

丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,？说明理由。

某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公 司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：

（1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“；

（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施；

(3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底；

（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。