在（ ）领域，我国还远未达到世界先进水平，需要发挥新型举国体制优势，集中政府和市场两方面的力量全力发展。

ChatGPT于2022年11月30日发布，它是人工智能驱动的（ ）工具。

（ ）不属于智慧城市建设的基本原则。

《“十四五”国家信息化规划》中提出建立高效利用的数据要素资源体系，聚焦数据管理、（ ）、数据应用、授权许可、安全和隐私保护、风险管控等方面，探索多主体协同治理机制。

《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和（ ），加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑。

关于建设完善电子政务公共平台的描述，不正确的是（ ）。

在进行信息编码时，增加冗余编码是为了提高信息系统的（ ）。

关于信息资源的描述，不正确的是（ ）。

IT服务产业化进程的3个阶段依次为（ ）。

关于软件需求分析的描述，不正确的是（ ）。

管理评审的目的不包括（ ）。

关于面向对象基本概念的描述，正确的是（ ）。

关于UML的描述，不正确的是（ ）。

关于软件架构设计中的分层模式的描述，不正确的是（ ）。

关于数据库的操作型处理的描述，不正确的是（ ）。

通过IP地址能够定位接入网络的设备，是基于OSI模型（ ）的相关协议。

TCP/IP协议分为四层，其最高层相当于OSI的（ ）层。

（ ）是无线局域网的应用。

某系统对网络访问设置权限，需登录并进行二次验证才可以访问，不同人员登录后可访问的内容也不相同。这种设置主要满足了信息安全的（ ）。①机密性②完整性③可用性④可控性⑤有效性

以下网络和信息安全产品中，（ ）的作用类似于飞机上的黑匣子。

物联网架构中标准化程度最高，最成熟的部分是（ ）。

分布式并行运算技术主要被应用于（ ）。

（ ）不是云计算的特点。

关于项目目标的描述，不正确的是（ ）。

关于项目管理系统的描述，正确的是（ ）。

项目管理计划说明这个系统如何使用，项目管理系统的内容随应用领域、组织影响、项目复杂性、现有系统的有效性等而变化。项目管理系统（可以是正式的或非正式的），有助于项目经理有效地控制项目顺利完成。组织结构有如下特点：

①项目经理负责制、有明确的项目目标

②改善了项目经理对整体资源的控制

③降低了跨职能部门间的协调合作难度

④团队成员有归属感，士气高，问题少

⑤多头领导

⑥权利难以保持平衡

由此推断，该组织结构属于（ ）。

关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是（ ）。

关于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是（ ）。

（ ）不属于项目可行性研究内容。

关于合同谈判的描述，不正确的是（ ）。

（ ）不属于项目章程的作用。

（ ）不属于制订项目管理计划的输入。

（ ）不属于监控项目工作的输入。

（ ）不属于实施整体变更控制的工具和技术。

（ ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

关于项目范围管理计划的描述，不正确的是（ ）。

关于需求收集的描述，不正确的是（ ）。

关于WBS的描述，正确的是（ ）。①分包出去的工作不属于WBS的范围②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层

（ ）不属于项目范围确认的工作内容。

项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是（ ）。

以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（ ）。①功能验收②单元测试③功能开发④需求确认⑤系统集成

某项目工期乐观估算需要20天完成，最可能23天完成，最差情况下需要32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是（ ）。

项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是（ ）。

（ ）不能作为控制进度过程的输入。

关于制订成本管理计划的描述，正确的是（ ）。

关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是（ ）。

项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是（ ）。

下表是某项目截止3月20日的成本执行（绩效）情况：

按照当前项目绩效，如果剩余工作仍按计划效率完成，则完工尚需估算（ETC），为（ ）。

关于项目管理团队的理解，不正确的是（ ）。

项目经理小李发现，由于近期2周都在连续加班，团队成员抱怨很大，甚至还有个别成员临时称病请假，导致工作无法按计划完成。针对这个问题小李提出了以下改善措施，其中有助于激励团队成员的是（ ）。

冲突在项目管理中不可避免，（ ）有助于减少冲突的数量。

不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为（ ）。

一般来讲，（ ）关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。

项目合同中，（ ）不属于承建单位的义务。

关于合同变更管理的描述，不正确的是（ ）。

关于采购谈判的描述，不正确的是（ ）。

关于控制采购的描述，不正确的是（ ）。

（ ）包含当前的基线加上对基线的变更，且其配置项被置于完全的配置管理之下。

发布管理和交付活动的主要任务，不包括（ ）。

质量管理过程用到的工具技术中，（ ）用于规划质量管理过程。

不属于项目质量测量指标的是（ ）。

（ ）不属于质量控制的输出。

对于那些未知但又无法主动管理的风险，需要进行（ ）。

（ ）不属于风险识别的原则。

（ ）不属于风险控制的工具或技术。

应用系统常用的保密技术不包括（ ）。

应用系统运行中涉及的安全和保密层次依次为系统级安全、（ ）、功能性安全和（ ）。

关于变更申请的描述，不正确的是（ ）。

关于项目验收的描述，不正确的是（ ）。

项目经理可以参考（ ）来裁剪、控制和改进项目的软件过程。

New information technology includes（ ）。

（ ）are the major issue that Mobile Internet needs to face and deal with.

（ ）is the input of project quality management.

The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order（ ）。①Plan Schedule Management ②Define Activities ③Estimate Activity Durations ④Sequence Activities⑤Control Schedule ⑥Develop Schedule

The information security attribute and objectives are（ ）。