下列不属于国家科学技术奖的是（ ）。

人力资本投资活动中，不包括（ ）

下列人口统计指标，无法包含全部全部就业人口（ ）。

管理方格图中，横向坐标代表（ ）。

矩阵组织形式最有效的适用环境为（ ）。

根据公平理论，员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于（ ）。

关于领导成员交换理论，说法错误的是（ ）。

影响生命周期理论的重要因素是：（ ）

实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指（ ）

企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的（ ）工具

经营性人力资源服务机构，应该自开展业务之日起（ ）日内向人力资源社会保障行政部门备案。

养老保险实行（ ）模式。

一些美国公司将原本没在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于（ ）。

职能制的特点说法不正确的是（ ）。

喜欢与具体的物体打交道，喜欢基本操作的人。（ ）

关于职位评价，说法不正确的是：（ ）。

在劳动调解前的准备工作（ ）。

基本医疗保险说法正确的（ ）

工资刚性弹性假设（ ）。

在劳动调解，当事人的资料，内容有欠缺的（ ）。

交易型领导的特点（ ）。

考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是（ ）。

劳动者进行劳动力供给决策是关心的是（ ）。

工作年限5年以上不到10年，可以领取（ ）月失业保险金。

满足人所需要的水实物是激励理论的（ ）。

从激励的内容来看，激励分为：（ ）

体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（ ）。

关于稳定战略说法正确的是：（ ）。

在企业需求大于供给的情况下，采用的是（ ）。

对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于（ ）。

公文筐的特点不包括（ ）。

关于差异化和成本领先战略，说法正确的（ ）。

关于虚拟股票期权，说法正确的是（ ）。

职业生涯锚中，具有分析，人际沟通和情绪控制能力的人属于（ ）

关于资本价格和劳动力需求，说法错误的是：（ ）。

竞业限制的人员除了高级管理人员，高级技术人员，还有（ ）

小王于2019年1月1日入职某企业，并与其公司签订劳动合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间，迟迟不能康复，公司考虑到自己的生产经营和岗位情况，于是给小王说的，你已经到公司2年了，我给你2个月的经济补偿金好了，于是公司和小王解除劳动合同关系，小王认为自己在工伤期间，不应该解除，于是提出劳动仲裁请求。

关于劳动合同解除的说法（ ）

小王于2019年1月1日入职某企业，并与其公司签订劳动合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间，迟迟不能康复，公司考虑到自己的生产经营和岗位情况，于是给小王说的，你已经到公司2年了，我给你2个月的经济补偿金好了，于是公司和小王解除劳动合同关系，小王认为自己在工伤期间，不应该解除，于是提出劳动仲裁请求。

单位认为小王不是工伤的，最晚的申请时间不能超过（ ）

小王于2019年1月1日入职某企业，并与其公司签订劳动合同。某一天，在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故，后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间，迟迟不能康复，公司考虑到自己的生产经营和岗位情况，于是给小王说的，你已经到公司2年了，我给你2个月的经济补偿金好了，于是公司和小王解除劳动合同关系，小王认为自己在工伤期间，不应该解除，于是提出劳动仲裁请求。

小王对工伤认定不服的，最晚的申请时间不能超过（ ）

公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业采取的组织变革方式：（ ）

公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业未来的组织文化属于：（ ）

公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业最开始的组织文化类型属于：（ ）

某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

该公司采取的面试方式是：（ ）

某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

以下属于情境化面试的是（ ）

某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定，改善和优化面试方法，增加情景化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

最初的面试属于哪种结构：（ ）

豪斯的路径目标理论的四种领导方式

绩效改进方法包括（ ）

绩效面谈的目的：（ ）

关于社保保险法律的基本规则（ ）

用人单位与劳动者发生争议，用人单位应提供（ ）。

领导的技能主要包括（ ）

关于组织发展描述正确的是（ ）

组织战略包括（ ）

关于平等保护（ ）

属于量表法的是（ ）

社会保险法律适用的基本原则正确的是（ ）。

下列属于绩效改进工具的是（ ）。

马斯洛需要层次模型中的高级需要包括（ ）。

关于组织设计，描述正确的是：（ ）

马尔可夫分析法的特点（ ）

要使测试到达较高的信度，需要注意（ ）

绩效计划的准备阶段，需要收集的资料（ ）

薪酬成本控制的方法（ ）

由用人单位进行举证的有（ ）