单选题 (一共75题,共75分)

1.

第五代移动通信技术(5G)是新一代宽带移动通信技术,( )不是5G的特点。

2.

区块链在我国的合法运用不包括( )。

3.

电子政务中,建立有效的政府行政办公和行政人员管理体系属于( )模式。

4.

以历史坐标轴观察,企业信息化是( )。

5.

( )供应链是供应链网状结构中最基础的结构,例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业,其客户往往要多于其供应商,呈发散状。

6.

《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了产业数字化转型成效显著的目标:原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快,( )整体水平持续提高。

7.

关于商业智能的描述,不正确的是:( )。

8.

信息化从小到大分为5个层次,依次为:( )。

9.

信息化政策法规和标准规范是国家信息化快递、持续、有效、健康发展的( )。

10.

依据《信息系统建设和服务能力评估体系能力要求》,在信息系统建设和服务能力评估体系中,信息系统建设和服务能力分为5个等级,其中第3级为( )。

11.

某信息系统在开发过程中先搭建整体框架,实现用户主体需求,后续通过2-3个版本升级逐步完善,直至实现用户的全部需求。则该系统采用的开发方法是( )。

12.

软件开发中,由编码人员自己写代码来验证功能模块的测试是( )。

13.

有两个类Apple和Tomato均继承父类Food,这三个类均实现了getTaste( )方法,但Apple、getTaste( )和Tomato。getTaste( )的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计(00D)中的( )。

14.

软件配置管理关注的是( )。

15.

关于中间件的描述,不正确的是( )。

16.

TCP/IP协议中的TCP、UDP和SPX协议均属于( )。

17.

现在大部分手机均具有建立个人热点的功能,可以为其他设备提供访问网络的能力,这种应用属于( )技术。

18.

小张家已经接入了CATV(线缆电视),为了不重新布线,小张选择使用该线路的网络服务,那么小张家的网络接入方式属于( )。

19.

防火墙是常用的网络安全工具,它主要增强了信息的( )。

20.

某日,由于热点事件发生,巨大的访问量造成微博出现短暂的无法访问现象,这种现象类似于( ),造成了服务器的服务中断。

21.

2022年3月,提请“十三届全国人大五次会议“审查的计划报告提出,实施“东数西算”工程,关于该工程的描述不正确的是:( )。

22.

不是大数据技术的典型应用。

23.

智能门模是( )技术的典型应用。

24.

项目( ),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

25.

项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的( )特点。

26.

在开始( )的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。

27.

在RUP生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从( )工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”“分析与设计”,最后执行到“部署”。

28.

项目建议书是( )向上级主管部门提交的项目申请文件,是对拟建项目提出的总体设想。

29.

制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,这些属于项目可行性研究中( )可行性的内容。

30.

对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果为:( )。

①肯定,可以直接“上马”

②肯定,转入详细可行性研究

③展开专题研究

④否定,重新进行机会研究

⑤否定,项目“下马”

31.

在控制项目范围时,不需要用到( )。

32.

( )是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。

33.

不属于“整体变更控制”过程输出的是:( )。

①工作绩效报告

②项目质量管理计划

③变更请求

④变更日志

⑤项目进度网络图更新

34.

在项目执行过程中,不属于项目管理计划的是:( )。

①供方选择标准

②范围基准

③风险管理计划

④工作绩效报告

⑤需求跟踪矩阵

⑥干系人登记册

35.

关于项目整体管理的描述,不正确的是:( )。

36.

开标时,由专业的负责人进行( ),其主要目的是公布投标报价,若有其他内容则看招标文件要求。

37.

对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标,其中不属于第一阶段招标活动的是:( )。

①投标人提交不带报价的技术建议

②招标人提供招标文件

③招标人编制招标文件

④投标人提交保证金

38.

项目章程用来体现( )对项目的原则性要求,是项目经理寻求( )支持的依据。

39.

编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括( )。

40.

详细的范围说明书及其引用的文档包括( )。

①项目目标

②产品范围描述

③项目进度

④可交付成果

⑤干系人清单

⑥项目需求

41.

WBS的控制账户是一个( )。

42.

项目范围确认后应( )。

43.

项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含( )。

44.

关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:( )。

45.

下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为( )

中级系统集成项目管理工程师,历年真题,2022年上半年(上午)《系统集成项目管理工程师》真题

46.

控制项目进度时常用的技术不包括( )。

47.

在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于( )。

48.

在( )中应明确项目所采用的挣值规则。

49.

通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于( )。

50.

如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是( ),成本绩效为( )。

51.

( )可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。

52.

( )不属于组建项目团队的成果。

53.

关于冲突管理的描述。不正确的是( )。

54.

( )是即时性强的混合沟通渠道。

55.

张主任是某集成项目的关健客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应该采取的管理策略是( )。

56.

合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,不能达成补充协议的事项,按照( )确定。

57.

结束采购的成果不包括( )

58.

我国《民法典》四百六十五条规定;“依法成立的台同,仅对( )具有法律约束力,但是法律另有规定的除外”。

59.

关于采购谈判的描述,不正确的是:( )。

60.

配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68,他马上推断出该配置项目处于( )状态。

61.

关于配置审计的描述,不正确的是:( )。

62.

关于质量管理概念的描述,不正确的是∶( )

63.

质量成本中( )属于非一致性成本。

64.

( )是一种特殊形式条形图,用于描述集中趋势,分散程度和统计分布形状。

65.

( )属于投机风险。

66.

关于定性风险分析工具与技术的描述,不正确的是∶( )。

67.

( )不属于控制风险的输入。

68.

关于人员安全管理的描述,不正确的是∶( )

69.

依据《信息安全等级保护管理方法》,信息系统破坏后,会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害。或者对国家安全造成严重损害,该信息系统安全保护等级为( )

70.

关于标准的描述,不正确的是∶( )

71.

A grid for mpping the probability of occurrence of each impact on project objectives if that risk occurs is used in ( ).

72.

Machine learning a fundamental concept of ( ) research since the field ′s inception,is the study of computer algorithms that improve automatically through experience.

73.

The project ( ) processes include: develop project charter, develop project management plan,direct and manage project work,manage project knowledge,monitor and control project work,perform integrated change control and close project or phase.

74.

( )includes the process for incorporating the organization's quality policy regarding planning managing and controlling project and product quality requirements in order to meet stakeholders’objectives.

75.

( )is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.