建设项目负责人的重要职能是(　 )。

建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力，这属于薪酬管理策略中的( )。

建设项目业主可以自行编制或委托( )编制建设项目功能描述以及有关的要求和条件说明，投标人据此进行投标，编制设计建议书和设计文件，并根据设计进行工程报价。

设计总负责单位利用自身的( )经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。

在市场经济条件下，采用什么项目管理模式完全由( )决定。

下列不属于质量控制的内容的是(　 )。

在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是(　 )。

建设项目动态控制原理在投资管理应用中，( )工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。

项目结构图中矩形框的表达含义是(　 )中的组成部分。

对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，简称为(　 )。

建设项目目标的(　 )是项目管理最基本的方法论。

( )在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。

(　 )反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。

在横向界面管理中，借助上级和权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。

建设项目管理信息系统简称为(　 )。

根据(　 )的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。

建设项目管理信息系统的核心是(　 )。

供货方的项目管理工作从项目的(　 )开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。

(　 )是获得知识和运用知识的能力。

有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必(　 )。

投资控制流程可细化分为几个流程图，但不包括(　 )。

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于(　 )项目管理的工作范畴。

管理是对(　 )进行有效整合，以达到既定目标与责任的动态性。

建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的(　 )左右。

非公款投资的项目较多采用以下(　 )项模式。

美国的Buzzsaw.com于(　 )开始运行。

单位工程是指具有独立设计文件，可单独组织施工，建成后(　 )生产能力或工程效益的工程。

根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于(　 )的任务分工。

动态控制原理是项目目标控制的(　 )。

(　 )一般是指按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是(　 )的组成部分。

建设项目的参与方构成了其外部关联系统，形成了建设项目的不同(　 )。

大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，对其特点描述有误的是(　 )。

在项目建设各阶段投资目标的计划值和实际值相对时，施工合同价相对于( )是实际值。

(　 )负责项目报批。

提高各级领导的( )，是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

下列关于设计总负责的描述错误的是( )。

管理的方法中，( )的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。

业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。这是施工平行发包(　 )项的特点。

有些建设项目，尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取(　 )。

对于任何一个建设项目，其管理的目标不包括(　 )。

领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项(　 )非常强的艺术。

组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、(　 )以及工作流程组。

在建设项目进展过程中平衡或不平衡是(　 )。

组织结构模式可用(　 )来描述，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系。

委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的(　 )。

下列不属于管理工作流程组织的是(　 )。

编码是由一系列(　 )和数字组成。

在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。

依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。

对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

数据通信网络主要有(　 )三种类型。

建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，下列需在这一时期解决的是( )。

下列关于施工总承包的说法错误的是( )。

引进建设项目管理信息系统软件应注意( )。

业主方自行项目管理的特点有(　 )。

下列属于投资建设项目管理特征的是( )。

某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其组织结构图，在项目开始时，其组织结构如下图所示，主要明确的机构设置和关系是(　 )。

建束性目标包括( )。

通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，项目具有(　 )的特点。

建设界面管理的共同模式和方法可归纳为(　 )几点内容。

在人力资源管理组织规划中，与潜在任职者相关的信息包括( )。

下列说法正确的是(　 )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括(　 )。

有的业主设置了计划财务部，负责(　 )等工作。

下列属于单位工程的有(　 )。

建设项目决策期策划的基本内容包括( )。

与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑(　 )。

建设项目组织设计主要包括( )等内容。

权益投资主要有()一种结构方式。

我国实施国家信息化的总体思路是(　 )。

影响一个系统目标实现的方法与工具包括( )。

影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括( )。

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。如下正确的有(　 )。

信息技术在工程管理中的开发利用，包括在(　 )中开发和利用的信息技术。

除了一般人力资源素质要求外，针对建设项目负责人，由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求，还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权，建设项目组织负责人的职位等级越高，要求的程度也会越高，也更趋向于宏观管理素质。归纳起来包括(　 )。

下列(　 )是CM模式的合同结构。

建设项目信息管理含义中，物质过程和信息过程的关系是( )。

下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是( )。

需要建设项目负责人做出的决策有(　 )。

(　 )体现了CM模式的特征。

美国管理学家斯蒂芬·罗宾将控制的内容归纳为(　 )。

下列对于互联网的项目信息门户体系结构描述正确的是(　 )。

下列关于建设项目总承包的叙述有误的是( )。

在进行建设项目信息分类时，可从(　 )等方面对建设项目的信息进行分类。

建设项目业主的需求在不断地变化和发展，但总的趋势是(　 )。

在一个项目中，关于各方所承担的工作说法正确的有(　 )。

下列关于职能组织结构的特点描述正确的是(　 )。

关于建设项目管理信息系统的论述正确的是(　 )。

建立完善信息管理系统的组织件包括( )。

建设项目系统与一般的系统相比，有( )特征。

按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为(　 )。

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为(　 )。

下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。

建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括( )。

基于互联网的项目信息门户具有(　 )的特点。

职位分析中与工作有关的信息包括(　 )等。

建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即(　 )。

建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。

潜在任职人的能力和条件包括(　 )。

PMC模式的合同计价方式主要有(　 )。