单选题 (一共50题,共50分)

1.

业主方承担项目的组织是(  )。

2.

反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是(  )。

3.

项目实施策划在项目实施前期完成,为(  )服务。

4.

建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

5.

( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。

6.

任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

7.

信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(  )原则。

8.

下列描述设计总负责模式特点有误的是(  )。

9.

(  )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。

10.

在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。

11.

设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币(  )。

12.

人员任用和分配情况属于团队能力开发的(  )。

13.

建设项目实施期的策划包括( )。

14.

项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。

15.

项目周期理论是对(  )的概括和总结。

16.

我国(  )提出信息产业发展战略。

17.

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。

18.

由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。

19.

在建设项目信息分类和编码体系中,( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

20.

建设项目管理的工作内容包括项目策划和(  )。

21.

关于管理职能分工表说法正确的是( )。

22.

行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的( )。

23.

领导工作首先是做( )的工作。

24.

基于互联网的项目信息门户是以(  )为中心。

25.

按我国的一般规定,项目竣工决算价(  )设计概算。

26.

从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是(  )。

27.

职位分析的成果主要以(  )表现出来。

28.

设计与施工分离,设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。

29.

建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。

30.

建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(  )内容。

31.

落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于(  )。

32.

如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到(  )。

33.

(  )是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

34.

管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(  )对各项工作任务的项目管理职能分工。

35.

建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

36.

根据新的《公司法》,(  )有权决定公司的经营计划和投资方案。

37.

价值工程又称为(  ),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

38.

设计和施工总承包的组织机构包括( )。

39.

在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于(  )流程组织。

40.

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

41.

在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制(  )。

42.

建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。

43.

业主方的项目管理方式不包括(  )。

44.

(  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

45.

下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是(  )。

46.

如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。

47.

建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

48.

根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(  ),甚至更高。

49.

建设项目目标(  )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。

50.

降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。

多选题 (一共50题,共50分)

51.

下列(  )符合有限责任公司的要求。

52.

在工作流程组织中,属于物质流程组织的是( )。

53.

建设项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括( )。

54.

在建设项目系统中,下列选项属于非人员界面的有( )。

55.

实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确,包括( )。

56.

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

57.

有关对界面含义描述正确的有( )。

58.

在我国,为保证特许经营权项目公司(  )所需要的外汇,国家保证兑换和允许外汇出境。

59.

投资建设项目的特点包括( )。

60.

在管理特征方面,以下关于艺术性说法正确的是( )。

61.

下列对环境具有不确定性的描述正确的有( )。

62.

在建设项目决策和实施阶段,对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体体现在(  )等几个方面。

63.

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外,还应具备(  )等。

64.

业主方投资控制部门的主要任务有(  )。

65.

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括( )。

66.

人力资源管理的目的就是(  )。

67.

在实践中,设计总负责模式应明确指定由设计总负责单位进行设计的( )。

68.

Partnering模式的组成系统包括( )。

69.

综合编码系统包括(  )。

70.

下列对工作流程图描述正确的是( )。

71.

按照建设基本程序,建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括( )。

72.

CM模式的主要特征体现为(  )。

73.

平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据(  )等因素,将建设项目按照一定的原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

74.

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

75.

对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。

76.

建设项目业主行政管理包括(  )等事务性工作。

77.

下列内容属于合同管理子系统范畴的是(  )。

78.

对建设项目进行系统划分,分析项目的组成,是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为(  )。

79.

( )有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。

80.

( )导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性。

81.

对于项目的含义说法正确的是( )。

82.

在建设项目管理中,项目成员所关心的问题有( )。

83.

下列关于监事会的职权描述正确的是(  )。

84.

无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。

85.

下列有关数据信息关系的描述错误的是( )。

86.

建设项目决策期的管理策划包括(  )。

87.

工程各参建单位填写的工程档案应以(  )等为依据。

88.

我国实施国家信息化的总体思路包括(  )。

89.

从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括( )。

90.

关于计划的作用下列描述正确的是(  )。

91.

建设项目常用的组织结构模式包括( )。

92.

按照建设基本程序,各阶段的主要工作内容包括(  )。

93.

下列对建设项目实施和管理的参与单位,表述准确的是(  )。

94.

信息在产生、传递和处理过程中具有特殊的要求,它们是(  )。

95.

运用目标管理方法主要把握(  )方面。

96.

一个施工企业,采用矩阵组织结构模式,纵向工作部门包括( )。

97.

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有( )。

98.

管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部(  )对各项工作任务的项目管理职能分工。

99.

PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目( )。

100.

影响建设项目人力资源的实际效能的因素有( )。