【案例分析题一】

真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。

指出公司采用的成长型战略的类型。

【案例分析题一】

真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。

运用SWOT模型，分析公司内部的优势、劣势，外部面临的机会和威胁。

【案例分析题一】

真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。

判断“境外直接投资项目由总经理办公会决策”的观点是否正确，如不正确，说明理由。

【案例分析题一】

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判断属于集团资金集中管理的哪种模式，并指出集团资金集中管理的优势。

【案例分析题一】

真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。

指出集团公司财务风险控制的重点。

【案例分析题二】

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要求1:(1）判断“总部直接下达费用预算额”属于哪种预算编制方式，并指出其优点;(2）结合近几年实际情况，判断2020年应采取的预算编制方法，并指出其优点。

要求2∶指出核心财务指标调整及权重变化(收入权重降低，利润权重上升)引入非财务指标所体现的

考核导向。

要求3∶分别给出2019年、2020年第一、二季度的营业收入，计算2020年第二季度营业收入的同比.

环比增长率。

要求4∶判断“若干重点项目投标决策失败，导致上半年预算不达标，要求调整财务预算，财务部拒绝调整”的做法是否正确，如不正确，说明理由。

【案例分析题三】

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根据总经理的发言，指出其中涉及的内部控制的原则。

【案例分析题三】

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根据资料中的风险事件，指出企业可能面临的至少三种风险类型。

【案例分析题三】

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根据资料所列事项，指出是否存在不当之处，如存在不当之处，说明理由。

( 1）在选择供应商时，以价格最低为标准选择境外供应商。

(2）要根据市场的变化，及时调整销售策略和销售价格，提升市场占有率。

( 3 )为了降低产品成本，用低成本、一次性的非降解材料替换高成本的环保包装。

( 4)冲卡销售的，在当期全额确认收入。

【案例分析题四】

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要求1∶根据资料，采用传统成本法，分别计算两种产品的单位成本。

要求2∶根据资料，基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率，并计算两种产品的单位产品作业

成本。

要求3∶根据上述作业成本的计算，从产品的盈利性分析公司应扩大那种产品的生产规模。

【案例分析题五】

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要求1∶并购不同地区的同类经营企业，按照并购双方行业相关性以及并购的形式，判断企业并购类型。

要求2∶甲公司准备并购乙公司，运用可比企业分析法计算乙公司的企业价值。乙公司的净利润为1.8亿元，可比行业平均市盈率倍数为14，因乙公司拥有核心技术，预计市盈率为16。计算乙公司的企业价值。

要求3∶根据资料作出是否并购的决策。

【案例分析题六】

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要求1∶某公司购入一项金融资产，共计支付420.25万元，其中手续费0.25万元，将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，初始确认金额420万元，判断会计处理是否正确，如不正确，指出正确的会计处理。

要求2∶将持有的其他债权投资出售，取得价款445万元，将以前计入其他综合收益的公允价值变动转出，计入留存收益，判断会计处理是否正确，如不正确，指出正确的会计处理。

要求3∶在深交所上市的某上市公司，实行股权激励，授予对象中有一名持股6%的高级管理人员，判断其是否能成为激励对象，并说明理由。

要求4.考查点∶股权授予价格的确定

要求5∶权益结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权情况的最佳估计为基础，按照企业承担负债的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入负债，判断会计处理是否正确，如不正确，说明理由。

【案例分析题七】

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要求1:2019年1月1日，事业单位对以前年度未计提的折旧进行补提并全部计入当期费用，判断会计

处理是否正确，如不正确，指出正确的会计处理。

要求2:事业单位于3月31日支付4月1日~6月30日的物业费，分别指出财务会计和预算会计处理。

3.考查点∶接受捐赠的存货的核算。

要求4∶收到无偿调入的固定资产，并支付了相关运费，分别指出财务会计和预算会计处理。

5.考查点∶所得税费用的核算。

【案例分析题八】

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甲公司以900万元购入3%的股权，作为金融工具核算，然后又以19000万元购入57%的股份，购买日，原持有3%的股权的公允价值为1000万元，B公司的净资产公允价值为30000万元。已知发生交易前不存在关联方关系。

要求1:(1)个别财务报表中，长期股权投资的初始成本19900万元，会计处理是否正确，如不正确，指出正确的会计处理;(2)计算合并报表中的商誉。

要求2∶在合并日，合并协议约定，如果被合并方利润超过5000万元，额外支付银行存款1000万元，

长投的初始投资成本应如何确认?

要求3:同一控制下企业合并，3月1日发生的合并，在2月25日发生的内部交易需要在合并日进行抵销吗?

要求4∶甲公司以7000万元出售全资子公司20%的股权，剩余80%，出售后仍有控制权。

【案例分析题九】

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要求1:(1)未设定绩效目标的项目支出纳入项目库管理;(2)行政事业单位非财政预算收入未纳入绩效考核范围，判断处理是否存在不当之处，并说明理由。

要求2∶支付审批中，大额拨款经财务副职审批签字后进行支付，判断处理是否存在不当之处，并说明理

由。

要求3∶内部控制报告经财务副职审批后上报给上级单位，判断处理是否存在不当之处，并说明理由。

要求4:政府采购中采用分包方式履行合同的，应当在采购文件中明确可以分包履行的具体内容

金额或

者比例，判断处理是否存在不当之处，并说明理由。

要求5∶某事业单位2019年12月签订2020年数据采集合同并收到2020年合同价款(含增值税）,财务会计全部计入当期收入，预算会计全部计入当期预算收入，分别判断财务会计处理和预算会计处理是否正确，如不正确，分别指出正确的会计处理。