与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（ ）环节

（ ） 一般不属于项目绩效报告的内容

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的 （ ） 、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。

（ ） 不属于网页防篡改技术

按照我国建设部、财政部下达的通用条款，下列关于索赔的说法错误的是（ ）。

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（ ）。

“四库”即建立人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库。在国家信息化体系中属于哪个要素 （ ） 。

为项目选择特定的生命周期模型一般是 （ ）中的工作。

公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是 （） 。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是 （请作答此空） 。

（ ） 主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性。

在进行软件开发时，采用无主程序员的开发小组，成员之间相互平等；而主程序员负责制的开发小组，由一个主程序员和若干成员组成，成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中，无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是（ ）。

（ ） 不是指导和管理项目工作的输入

以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是 （） 。

指导与管理项目工作的输出不包括（ ）

项目执行过程中,任何一方要对项目范围进行修改，他首先应该（ ）

在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。

下列不属于ISO 9000质量管理的8项原则的是（ ）。

范围管理中不属于规划过程组的活动是（ ）

某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元，最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为（ ）

关于CV、SV的描述，不正确的是（ ）

某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

该项目的关键路径是（请作答此空），项目的总工期是（ ）

某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

该项目的关键路径是（ ），项目的总工期是（请作答此空）

前导图法可以描述四种关键活动类型的依赖关系，对于一个工作和另一个工作同时结束的过程，可以用（ ）描述

A工作最迟结束为第9天，最早结束为第7天，它有3项紧后工作，最早开始分别是第12，14，9，请问它他的自由时差是多少？（ ），总时差（请作答此空）

某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是( )

下列说法正确的是（ ）。

技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称作（）。

某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中，（）是不正确的。

在各个过程相互影响并作用之时，（ ）可在项目管理中发挥明显的重要作用。

良好的开端是成功的一半，（ ）是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要，其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。

下列 （ ） 不是整体管理计划中过程组的输出

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）

采购管理的过程不包括（ ）：

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。

项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算

冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。

依据马斯诺需求层次金字塔模型，下列最可能符合安全需求的是（ ）。

关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）

属于人力资源管理中的X理论()

在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。

（ ）不是制订预算的输出

下列关于项目管理计划错误的是（ ）。

以下（ ） 不属于规划项目进度过程的工具和技术

在排列活动顺序过程中，项目团队应明确哪些依赖关系属于（ ）。

以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。

项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。

（ ） 是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人根据各种情况提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

关于项目初步可行性研究的描述中，不正确的是（）

依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是 ( )

系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书

（ ）不属于项目收尾的输出。

（ ）的项目不适合使用总价合同

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起 （ ） 天内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

关于项目建议书的描述，不正确的是( )

项目可行性 研究的内容中（）主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案、并进行比较、选择和评价。

以下关于项目章程的叙述中， （ ） 是正确的。

为了满足员工的归属感需求，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动。按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的 （ ） 的需求。

智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（ ）能力。

信息化从“小”到“大”分层以下5个层次，处于产业信息化和社会生活信息化之间的是：（ ）

在5阶段的生命周期中，系统设计说明书是在 （ ） 阶段的成果。

关于面向对象概念的描述，不正确的是（ ）

在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。

（ ） 就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。

关于大数据的关键技术，不包括的是（ ）

在物联网的架构中，4G、5G属于 （ ） 技术。

软件架构中， （ ） 包括进程通信和事件驱动的系统

项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型和 （ ） 。

二维码扫描技术多应用于物联网的( ）

（ ）向用户提供办公软件、工作统筹服务，使软件提供商从软件产品的生产者转成服务的运营者。

质量审计又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计的目标是：（ ） 。①识别全部正在实施的良好及最佳实践 ②识别全部违规做法、差距及不足 ③分享所在组织或行业中类似项目的良好实践 ④积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率 ⑤强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

（ ）是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

下列 （ ） 不是整体管理计划中过程组输出

立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必需的文件，其核心内容包括 （ ）

项目的可行xing研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行xing研究的叙述中 （ ） 是不正确的。