问答题 (一共6题,共6分)

1.

简述员工持股的范围和持有股份占企业股份比例的决定因素。(10分)

2.

简述人力资本战略实施的模式和特点。(10分)

3.

某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店,并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面试来招募人才。根据以上情境,请回答以下问题:

(1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分)

(2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程?(8分)

(3)背景审查应把握的哪几个关键点?(6分)

4.

E公司是一家技术领先的制药企业,最近为研发人员重新设计了薪酬模式,基本工资比例调整到员工收入的80%左右,薪酬等级由过去的8个合并为3个,每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加,改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式,研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升,一是通过职位晋升,二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会,并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。请根据上述情境,回答以下问题:

(1)作为技术领先型企业,公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题?(12分)

(2)上述薪酬模式是否适用于生产型员工?为什么?(12分)

5.

张某于2007年1月3日应聘进入一家机械加工厂,任数控机床高级技工,企业与其签订了2年期劳动合同。在此期间,张某工作踏实、认真,多次在厂内技术评比中获奖。车间主任对张某的评价是“工作表现突出,非常胜任本岗位工作”。2009年1月份张某劳动合同到期后,人力资源部并未提及与其续签劳动合同的问题。2010年春节后,张某找到人力资源部,要求企业与其签订无固定期限劳动合同。

请结合《劳动合同法》对于订立无固定期限劳动合同的相关规定,分析厂方应当怎样处理张某的问题。(16分)

6.

某皮鞋制造企业今年开始调整经营策略,在原有批量生产的基础上,新增设了一个产品定制部门,专门为脚型比较特殊的顾客提供量身定制皮鞋服务,其职能涉及从发掘目标客户、获得订单、定制皮鞋到售后服务整个流程。制鞋员工经过认真挑选,由具有较强制鞋技能和丰富经验的人员组成。除此之外,该部门还会不断跟踪和积累定制客户的产品数据,争取将定制过产品的客户都发展为长期客户,并对其进行多种产品的组合销售,以求获得更高的利润回报。请根据上述情境,回答以下问题:

(l)该部门采取哪种产品竞争策略和人力资源策略?(2分)

(2)公司若要为该部门设计绩效考评体系,应特别注意哪些问题?(16分)

单选题 (一共4题,共4分)

7.

依据福利提供的灵活性,可以将企业福利划分为(  )和弹性福利模式。

8.

突发事件处理一般对策不包括(  )。

9.

我国《工会法》第2条规定:“工会是职工(  )的工人阶级的群众组织。

10.

以下关于协商谈判策略掌握信息内容说法错误的是(  )。