问答题 (一共6题,共6分)

1.

某小(1)型水利水电工程为依法必须招标的政府投资项目。工程主要建设内容为土方开挖,土方回填等,技术相对简单。

采用公开招标,在招标过程有如下事件:

事件1:招标文件包括下列内容:

(1)投标邀请书。

(2)投标人须知。

(3)工程量清单。

(4)技术条款。

(5)设计图纸。

(6)评标标准和方法。

(7)投标辅助材料。

事件2:招标文件设置的投标人资格条件中有如下内容:

(1)需具备水利水电工程施工总承包一级以上资质。

(2)获得过本省施工质量优秀奖项。

(3)变电所二次设备继电保护装置,要采用××企业生产的继电保护设备。

(4)本地企业注册资金不低于1000万元,外地企业注册资金不低于3000万元。

事件3:在招标文件中,招标人对投标时限规定如下:

(1)招标文件中明确,在提交投标文件截止时间前十二日,招标人可以对招标文件进行必要的修改。

(2)招标文件规定的招标文件开始发售时间是2019年3月5日,提交投标文件截止时间是2019年3月20日上午9时整。

(3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出。

(4)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起35日内,订立书面合同。

【问题】

1.事件1中,招标文件包括的内容是否正确?请修改或完善招标文件内容。

2.事件2中,招标文件设置的投标人资格条件是否妥当,为什么?

3.事件3中,招标人对投标时限的规定是否正确,为什么?

2.

某大(2)型水库枢纽工程,由混凝土面板堆石坝、泄洪洞、溢洪道、电站等建筑物组成,工程在实施过程中发生了如下事件:

事件 1:根据合同约定,本工程的所有原材料由承包人负责提供,在施工过程中,承包人严格 按照合同要求完成原材料的采购与验收工作。

事件 2:大坝基础工程完工后,验收主持单位组织制定了分部工程验收工作方案,部分内容如 下:

(1)由监理单位向项目法人提交验收申请报告;

(2)验收工作由质量监督机构主持;

(3)验收工作组由项目法人、设计、监理、施工单位代表组成;

(4)分部工程验收通过后,由项目法人将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定。 事件 3:溢洪道单位工程完工后,项目法人主持单位工程验收,并成立了有项目法人、设计、

施工、监理等单位组成的验收工作组。经评定,该单位工程施工质量等级为合格,其中工程外观质 量得分率为 75%。

事件 4:在混疑土面板施工过程中,面板出现裂缝,现场认定该裂缝属于表面裂缝,按质量缺陷处理,裂缝处理工作程序如下:

(1)承包人拟定处理方案,并自行组织实施;

(2)裂缝处理完毕,经现场检査验收合格后,由承包人填写《施工质量缺陷备案表》,备案表 由监理人签字确认;

(3)《施工质量缺陷备案表》报项目法人备案。

问题:

1.事件 1 中,承包人在原材料采购与验收工作上应履行哪些职责和程序?

2.指出并改正事件 2 中分部工程验收工作方案的不妥之处。

3.事件 3 中,溢洪道单位工程验收工作中,除事件 2 所列单位外,还应包括哪些单位的代表? 单位工程验收时,有哪些单位可以列席验收会议?

4.改正事件 4 中裂缝处理工作程序上的不妥之处。

3.

甲公司承担了某大型水利枢纽工程主坝的施工任务。主坝长 1206.56m,坝顶高 64.00m,最大坝 高 81.55m(厂房坝段),坝基最大挖深 13.50m。该标段主要由泄洪洞、河床式发电厂房、挡水坝段 等组成。

施工期间发生如下事件:

事件 1:甲公司施工项目部编制《XXXX 年度汛方案》报监理单位批准。 事件:2:针对本工程涉及的超过一定规模的危险性较大单项工程,分别编制了《纵向围堰施工方案》、《一期上、下游围堰施工方案》、《主坝基础土石方开挖施工方案》、《主坝基础石方爆 破施工方案》,施工单位对上述专项施工方案组织专家审査论证,将修改完成后的专项施工方案送 监理单位审核。总监理工程师委托常务副总监对上述专项施工方案进行审核。

事件 3:项目法人主持召开安全例会,要求甲公司按《水利水电工程施工安全管理导则》

(SL721-2015)及时填报事故信息等各类水利生产安全信息。安全例会通报中提到的甲公司施工现场 存在的部分事故隐患见表 2。

表 2 甲公司施工现场存在的部分事故隐患

水利工程监理案例分析,点睛提分卷,2022年监理案例分析(水利)点睛试卷2

事件 4:施工企业根据工程情况设置了安全生产管理机构,指定了安全施工责任。

事件 5:木工车间的李某在用圆盘锯加工竹胶板时,碎屑飞入左眼,造成左眼失明。事后甲公 司依据《工伤保险条例》,安排李某进行了劳动能力鉴定。

问题:

1.根据《水利工程施工监理规范》(SL288-2014)、《水利工程安全生产管理规定》(水利部令 第 26 号),指出事件 1 和事件 2 中不妥之处,并简要说明原因。项目部编制度汛方案的最主要依据 是什么?

2.事件 3 中,除事故信息外,水利生产安全信息还应包括哪两类信息?指出表 2 中可用直接判 定法判定为重大事故隐患的隐患(用序号表示)。

3.根据《水利工程建设安全生产管理规范》事件 4 中,本项目的安全施工责任人是谁?专职安 全生产管理人员的职责是什么?

4.事件 5 中,造成事故的不安全因素是什么?根据《工伤保险条例》,在什么情况下,用人单 位应安排工伤职工进行劳动能力鉴定?

4.

某地方工程,发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同,合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑220万m3,单价为12元/m3;砌石护坡10万m3,单价40元/m3。合同规定:

(1)工程量清单中单项工程量的变化超过20%时按变更处理。

(2)工程施工计划为先填筑,填筑全部完成后再砌石护坡。

(3)发包人指定的采石场距工程现场10km,承包人的运输强度为500m3/天。

在土方施工中,由于以下事件引起停工:

事件1:合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日晚,由于发包人的原因,实际移交时间延误到10月8日晚。

事件2:10月6日至10月15日工地连降大雨,属于异常恶劣的气候条件,在降雨期间全部暂停施工。

事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工设备发生故障,主体工程施工暂停。土方填筑实际完成320万m3,经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量,单价增加了1元/m3;土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。

承包人填筑设备停产一天损失8000元,人工费7000元。

事件4:在工程施工中,承包人在发包人指定的采石场开采了4万m3后,该采石场再无石料可采,监理工程师指示承包人自行寻找采石场。

承包人另寻采石场发生合理费用5000元。

新采石场距工程现场25km,经合同双方协商,石料运输距离每增1km,运费增加2元/m3。

采石场变更后,由于运距增加,承包人的运输强度变为435m3/天。

采石场变更后,造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数,经合同双方协商,从使用新料场开始,按照2000元/天补偿承包人的损失。

工程延期中,承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元/天。

【问题】

1.监理工程师应批准工程延期多少天?

2.土方填筑应结算的工程款是多少?

3.承包人应得到费用补偿为多少?

5.

某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施 工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为 220 天,各项 工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

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施工过程中发生如下事件:

事件 1:工作 B 完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符。因设计变更,导致工作 D和 E 分别比原计划推迟 10 天和 5 天开始施工,造成施工单位窝工损失 15 万元。承包人向项目监理机构提出索赔,要求工程延期 15 天、窝工损失补偿 15 万元。

事件 2:工程开工后第 90 天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作 G 正常;工作H 超前 10 天;工作 I 拖后 10 天。

事件 3:针对事件 2,建设单位要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度计划进行了调 整,将工作 N 持续时间压缩为 60 天。

问题:

1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路以及工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

2.事件 1 中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

3.事件 2 中,分别指出第 90 天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。

4.事件 3 中,指出计划调整后工作 H、K、M 的总时差和自由时差。

6.

某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划见图7-1(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

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工程实施过程中发生下列事件。

事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。

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事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。

【问题】

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?