某河道治理工程项目主要建设内容见下表，并计取独立费用（建设管理费、生产准备 费、科研勘测设计费、其他独立费用）等。相类费用及费率见下表。（计算保留两位小数）

已知建设管理费费率为2.2%，辅助参数为100万元，按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算，工程勘测设计费为901万元，其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。

基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。

＜1> 、计算工程部分静态总投资。

＜2> 、计算工程部分动态总投资。

某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

【事件】

　　施工过程中发生了如下事件。

　　事件1：合同开工日期前，由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行测量修正，导致工程未能按期开工。

　　事件2：由于承包人人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。

事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由发包人采购，由于设备到货检验不合格，发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元，工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

　　【问题】

　　1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。

【问题】

　　2.针对事件1，项目监理机构应如何处置？说明理由。

【问题】

　　3.事件2中，为使赶工费最少，承包人应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？

第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天，需要费用5万元。

第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天，增加费用2.4万元，这样就可以确保按合同工期竣工。

　　赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4（万元）。

　　（3）工作L的总时差为10天，自由时差为10天。

4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

某水电站枢纽工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

【事件】

　　事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。

　　事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。

【问题】

　　1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。

2.针对事件1，项目监理机构应批推的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。

　　事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。

　3.根据图中所示前锋线，工作J和工作M的实际进度超前或拖后的吋间分别是多少？对总工期是否有影响？

　　事件2：由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。

　4.事件2中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。

　　事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。

某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。

在招投标及履行合同中发生了下列事件：

事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位。

事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。

事件3：A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。

事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。

事件5：监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。

事件6：因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。

＜1> 、指出事件1～事件6中的不妥之处，并说明理由。

＜2> 、事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？

某大型引水工程，采用国有资金。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订 了施工承包合同。承包人标价工程量清单见下页表。（税率按9%计算） 承包人标价工程量清单

【事件】 事件1：暂估价项目是工程设备采购。

事件2：暂估价项目设备供应合同签约合同价1600万元。

事件3：开挖过程中遇到文物，需要辅助开挖工作，开挖工作采用计日工完成，在暂列金额中支付450万元。

【问题】 1.事件1，暂估价中的工程设备采购应如何选择设备供应商？请说明理由。

2.除了事件2、事件3，该工程没有其他变更、索赔事件发生。分类分项工程、措施项目按照标价工程量清单支付。 请计算该工程合同价格

某输水涵洞工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合 同。工程结算时进行价格调整，价格调整按指数法调整，无法采用指数法的采用公式法调整。指数法采用调值公式 为

公式法采用调值公式：△P=Q（p-p0）（1+K） K为投标时税金，按9%计。（计算保留整数）

【事件】 事件1：土方开挖工程人工指数、权重和材料指数、权重见下表。土方开挖工程结算金额2390万元。

土方开挖工程人工指数、权重表

事件2：橡胶止水带采用公式法调价，完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价见下表。 橡胶止水带完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价

事件3：土方开挖变更完工投资460万元。土方开挖由于暴雨索赔20万元。

【问题】 1.事件1，计算土方开挖工程的人工价差、材料价差以及土方开挖工程的价差调整金额。

2.事件2，计算橡胶止水带的价差调整金额。

3.事件3，土方开挖变更完成投资是否应调整价格？由于暴雨的索赔是否应调整价格？请说明理由。