单选题 (一共66题,共66分)

1.

经济衰退时期,在劳动力供给方面占主导地位的效应是( )。

2.

上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利,称为(  )。

3.

进行教育或培训选择时,通常通过对(  )的比较来判断人力资本投资是否值得。

4.

劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的,人民法院(  )。

5.

由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体,被称为(  )。

6.

在其他条件一定的情况下,一个人在大学毕业以后工作的时间越长,则其进行高等教育投资的(  )就越高。

7.

质量监督小组这种管理模式属于(  )的一种形式。

8.

组织结构又称为(  )。

9.

对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是(  )。

10.

关于集体协商特征的说法,正确的是(  )

11.

个人劳动力供给曲线的形状是(  )的。

12.

组织的战略通常包括三个层次,它们的顺序为(  )。

13.

下列选项中,不属于视同工伤情形的是(  )。

14.

关于劳动关编氛围理论中的氛围类型的说法,错误的是(  )。

15.

劳动者享有的权利不包括(  )

16.

衡量劳动力市场松紧程度的重耍指标是(  )。

17.

根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格,其中不包括(  )

18.

“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。”这一陈述体现的制定原则是(  )。

19.

忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是(  )。

20.

(  )是处理劳动争议法定的必经程序。

21.

用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如果工会或者职工认为不适当,则(  )。

22.

关于劳动者解除劳动合同的说法,错误的是(  )。

23.

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是(  )。

24.

战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为(  )。

25.

组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为程度的要素是(  )。

26.

下列医疗费用中,纳入基本医疗保险基金支付范围的是(  )

27.

主要判断法确定的效度指标是(  )。

28.

关于信度和效度的说法,错误的是(  )。

29.

劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费(  )。

30.

《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发,在政府主导的社会保险制度下,优先体现公平原则,作出适当的普惠性安排;同时体现激励和引导原则,坚持权利与义务相适应,把(  )社会保险作为社会保障的核心制度。

31.

在劳动和杜会保险法律的适用中,如果同位法中的特别规定与一般规定不一致,则应该(  )。

32.

在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是(  )。

33.

在进行人力资源供给预测时,需要了解的组织内部人力资源状况不包括(  )。

34.

某私企独创了员工代表“一票否决制”,即在进行与员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意,那么公司的议案就不能通过。这项制度类似于职工民主参与制度中的(  )。

35.

在(  )职业发展阶段中,个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。

36.

如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,那么,基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证有效。这指的是(  )。

37.

(  )不属于劳动争议处理基本原则。

38.

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(  )最为吻合

39.

2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放弃了参加高考。对此,下列观点正确的是(  )。

40.

某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6,如果该行业的市场工资率上涨2%,则该行业的劳动力供给工时总量会(  )。

41.

下列指标中,(  )可以衡量企业对劳动的投人与收益。

42.

根据《社会保险法》的立法原则,《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果,把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度,努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙,使(  )在养老、医疗等方面有基本保障,无后顾之忧。

43.

关于评价中心技术的说法,错误的是(  )。

44.

关于外包和离岸经营的说法,错误的是(  )。

45.

属于战略制定过程主要作用的是(  )。

46.

需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是(  )。

47.

根据《劳动保障监察条例》的规定,(  )可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。

48.

雇主组织最基本的功能是(  )。

49.

不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价的效度是(  )。

50.

“除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重,往往还力图实行员工股份所有权计划等,以鼓励员工与组织共担风险。”这是采取(  )组织的人力资源战略。

51.

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平。这种绩效改进方法是(  )。

52.

从激励内容的角度可以将激励分为(  )。

53.

关于我国工资集体商制度的说法,正确的是(  )。

54.

关于人才“零库存”模式的说法,错误的是(  )。

55.

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是(  )

56.

(  )是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

57.

新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量(  )。

58.

“在薪酬水平方面比竞争对乎的薪酬略低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。”这种薪酬管理适用于采用(  )的企业。

59.

最好的酿选方法所进行的综合测试不包括(  )。

60.

(  )不属于组织文化功能.

61.

裁员属于人力资源规划中的(  )环节。查看材料

62.

小罗2013年从一所工科大学硕士毕业。刚毕业时没有找到理想的工作,收入比原来本科毕业就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后,小罗在2014年环岛一家薪酬水平较高的民营公司,但很快他很快发现这家公司的文化不是很好。领导对知识型员工比较简单粗暴,不够尊重。于是,他在2015年跳槽去了第三家公司,这家公司尽管起薪不如第二家公司高,但重视员工培训,除了正式培训课程之外,工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外,这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读工商管理硕士(MBA)学位。公司规定,只要员工能够顺利拿到MBA学位,且承诺此后继续为公司服务3年,公司就会给员工报销一半学费。

关于小罗研究生刚毕业时工资不如本科毕业就业的同学的说法,正确的是(  )。查看材料

63.

老刘是一名技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前.原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。老刘上任后,下决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的"新官上任三把火"。小张由于堵车,迟到了3分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人"。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料.小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

按照领导风格理论,老刘的领导风格属于(  )。查看材料

64.

小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小工很雉保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快.他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构.淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外。小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。

小张和小王借鉴的是(  )领导风格。查看材料

65.

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。

根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是(  )查看材料

66.

该公司确定职位等级结构主要依据应是(  )查看材料

多选题 (一共34题,共34分)

67.

关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是(  )。

68.

组织在进行人力资源规划的过程中,主要需回答的问题是(  )。

69.

《社会保险法》调整的对象为(  )。

70.

李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议,李某可以就(  )事项向人民法院申请支付令。

71.

关于培训与发的组织体系的说法,正确的是(  )。

72.

在经济衰退时期,与附加的劳动者效应相比,灰心丧气的劳动者效应比较强,并且占据着主导地位,其可能的原因包括(  )。

73.

决定维持具体行政行为必须符合的条件包括(  )。

74.

在人力资源需求预测方法中,属于定性分析的方法是(  )。

75.

麦克里兰提出的三重需要理论认为(  )

76.

德尔菲法明显的优点包括(  )

77.

通常情况下,大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多,对此解释正确的是(  )。

78.

关于家庭生产理论的说法,正确的是(  )。

79.

在战略执行的五个重要变量当中,人力资源管理负有主要责任的基本变量包括(  )。

80.

绩效改进的方法主要有(  )。

81.

关于职位评价的说法,正确的是(  )。

82.

要想达到较高的信度,需要注意的问题包括(  )。

83.

下列战略中,属于组织战略层次的是(  )。

84.

接受高等教育会产生的成本有(  )。

85.

《社会保险法》规定,职工跨统筹地区就业,其(  )关系随本人转移,缴费年限累计计算。

86.

平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括(  )

87.

某机床厂因订单减少,开工不足,近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员,为此他来到人力资源部听取意见,素来以贴面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,她从财务部成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案:而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来消极影响,他提出使用自然或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业的困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要。经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是(  )。查看材料

88.

实践战略性人力资源管理必须贯彻的重要思想包括(  )。查看材料

89.

在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受到伤害大的方案是(  )。查看材料

90.

关于小罗从第二家公司离职的说法,正确的是(  )。查看材料

91.

关于小罗在第三家公司得到培训的说法,正确的是(  )。查看材料

92.

关于第三家公司报销一季MBA学费的说法,正确的是(  )。查看材料

93.

从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括(  )。查看材料

94.

领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有(  )。查看材料

95.

按照费德勒的权变理论,影响团队绩效的情景因素包括(  )。查看材料

96.

基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有(  )。查看材料

97.

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(  )。查看材料

98.

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(  )。查看材料

99.

专业技术人员的薪酬结构主要包括(  )。查看材料

100.

对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是(  )查看材料