单选题 (一共70题,共70分)

1.

企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的( )。

2.

企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

3.

适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。

4.

效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。

5.

工作说明书的内容不包括( )。

6.

在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()

7.

企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。

8.

企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是( )。

9.

在企业的规章制度中,财务制度属于( )。

10.

机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。

11.

( )是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

12.

可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是( )。

13.

接受( )培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

14.

根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。

15.

有限责任公司的公司法人应以( )为限,对公司债务承担有限责任。

16.

股东对公司负有有限责任的界限是其( )。

17.

把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。

18.

在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

19.

质量保证的基础和前提是( )。

20.

某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为( )。

21.

企业技术改造的核心是( )。

22.

某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。

23.

企业和市场一样,都是( )。

24.

以下不属于企业优势的是( )。

25.

标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准 不包括( )。

26.

标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。

27.

企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。

28.

企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。

29.

企业财务管理是围绕( )的价值管理。

30.

"5S"活动的核心是( )。

31.

在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。

32.

在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。

33.

( )是组织演变的基本动因。

34.

影响质量的因素可以分为偶然性因素和( )。

35.

( )适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一 批产品是否合格。

36.

1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华 人民共和国产品质量法》,并于( )施行。

37.

适用于髙新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。

38.

从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。

39.

确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。

40.

以下( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

41.

企业资源分析不包括对企业( )等资源的分析。

42.

( )把企业的利润和股东投人的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均 所有者的权益。

43.

某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本 付息( )万美元。

44.

从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是( )。

45.

如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%, 则该方案的风险报酬率为( )。

46.

下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是( )。

47.

( )是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

48.

公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的10%列人公司( ),累计额为公司 注册资本的50%以上,可以不再提取。

49.

企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策, 这体现了管理的( )职能。

50.

企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对 工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为( )。

51.

许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶 段的管理学家是( )。

52.

节拍或节奏是( )企业的期量标准。

53.

某企业每年需要某种物资6000吨,已知每次订购费用120元,每吨年储存费用4元, 该种物资的经济订购批量为( )吨/次。

54.

某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期, 尽快将该产品投人国内外市场,适宜采用的产品开发方式是( )。

55.

对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时 宜采用的战略是( )。

56.

初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

57.

培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的( )。

58.

为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先 要( )。

59.

资金时间价值按复利计算的假设前提是( )。

60.

企业税后利润分配通常包括四项:①向投资者分配利润;②提取法定盈余公积金; ③提取公益金;④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定,其分配顺序 应为( )。

61.

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题根据以上资料,回答下列问题:

经分析,投资额无约束下,应选( )。

62.

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管 费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料,回答下列问题:

该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为( )吨。

63.

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管 费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料,回答下列问题:

当订货量增大后,存货对企业的影响是( )。

64.

一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以 连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料,回答下列问题:

传统企业是所有权与经营权相统一,而现代企业具有的特点是( )。

65.

一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以 连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料,回答下列问题:

按生产要素密集程度划分,A集团属于( )。

66.

一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以 连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料,回答下列问题:

随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以( )为目标。

67.

一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以 连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料,回答下列问题:

关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下 社会组织结构和利益关系( )的趋势。

68.

某企业有一台精密仪器原值为5 000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2,3, 4, 5,6,7)如下表所示:初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

根据以上资料,回答下列问题:

该精密仪器的最佳更新期应为( )。

69.

某企业有一台精密仪器原值为5 000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2,3, 4, 5,6,7)如下表所示:初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

根据以上资料,回答下列问题:

该精密仪器最少的年度使用费为( )元。

70.

某企业有一台精密仪器原值为5 000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2,3, 4, 5,6,7)如下表所示:初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

根据以上资料,回答下列问题:

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的( )。

多选题 (一共30题,共30分)

71.

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括( )。

72.

工作层面的培训需求分析主要包括( )。

73.

当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的( )进行整合和规划。

74.

技术改造项目可行性研究一般分为( )。

75.

在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有( )。

76.

在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括( )。

77.

信用条件包括的内容有( )。

78.

下列反应企业短期偿债能力的指标包括( )。

79.

通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括( )。

80.

清扫活动的要点包括( )。

81.

新产品开发战略的核心内容是( )。

82.

新产品创意构思的筛选分为以下( )几步进行。

83.

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题根据以上资料,回答下列问题:

投资回收期法的优点是( )。

84.

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题根据以上资料,回答下列问题:

企业为使投资效用发挥快,需要进行技术改造项目的确定,对于可行性研究一般分 为( )。

85.

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题根据以上资料,回答下列问题:

进行技术改造方案优化选择时,还应选择的方法是( )。

86.

某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年, 改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题根据以上资料,回答下列问题:

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是( )。

87.

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管 费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料,回答下列问题:

该陶瓷厂进行投资活动的动机是( )。

88.

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管 费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料,回答下列问题:

该厂为筹集资金应采取的具体形式是( )。

89.

某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管 费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。 根据以上资料,回答下列问题:

下列关于采购量的说法正确的是( )。

90.

纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于( )。

91.

企业制度主要包括( )。

92.

关于我国企业承担社会责任的说法,正确的有( )。

93.

按照性质划分,企业的标准包括( )。

94.

66.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点 有( )。

95.

企业生命周期包括( )。

96.

某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间 等生产单位,这种布置的优点有( )。

97.

下列属于"5S"生产现场管理活动内容的是( )。

98.

一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密 不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理 层相互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大 事项。

——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以 连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公 司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具体

事项。

——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责 主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。 根据以上材料,回答下列问题:

随着社会的发展,企业还应不断为在职员工提供培训,因岗位不同,可以分为( )。

99.

某企业有一台精密仪器原值为5 000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2,3, 4, 5,6,7)如下表所示:初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

根据以上资料,回答下列问题:

设备改造的重点是( )的设备。

100.

某企业有一台精密仪器原值为5 000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,和逐年实际 残值Ln(n = l, 2,3, 4, 5,6,7)如下表所示:初级经济师工商管理,历年真题,2009年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

根据以上资料,回答下列问题:

确定设备最佳更新期的方法主要有( )。