单选题 (一共69题,共69分)

1.

在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是(  )。

2.

与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是(  )。

3.

关于质量监督小组的陈述,错误的是(  )。

4.

有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(  )。

5.

在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是(  )。

6.

在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是(  )。

7.

劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照(  )规定的标准执行。

8.

非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过(  )日。

9.

员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为(  )。

10.

根据路径—目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(  )。

11.

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是(  )。

12.

研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是(  )。

13.

组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是(  )。

14.

员工以同样方式完成相似工作的程度,称为(  )。

15.

根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(  )。

16.

某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的(  )工作没有做好。

17.

分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是(  )。

18.

工作分析的成果文件包括(  )。

19.

在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是(  )。

20.

采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是(  )。

21.

有效的绩效管理的特征不包括(  )。

22.

绩效改进的方法不包括(  )。

23.

附加的劳动效应和灰心丧气的劳动效应的存在表明了(  )。

24.

政府在采取人力政策来干预劳动力市场时,主要针对的是(  )失业。

25.

人力资本投资和物质资本投资的共同点在于(  )。

26.

从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是(  )。

27.

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表(  )。

28.

用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立(  )的,自应当订立之日起向劳动者每月支付2倍的工资。

29.

使用评价中心方法要注意的问题是(  )。

30.

战略性人力资源管理的重要原则是(  )。

31.

公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(  )。

32.

关于人员核查法的陈述,正确的是(  )。

33.

按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是(  )。

34.

在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是(  )。

35.

以动作活动的方式固定下来的经验系统是(  )。

36.

呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是(  )。

37.

在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括(  )。

38.

关于绩效考核方法的陈述,正确的是(  )。

39.

实现薪酬内部公平的手段是(  )。

40.

关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是(  )。

41.

下列福利项目中,属于法定福利的是(  )。

42.

企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于(  )。

43.

关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(  )。

44.

关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是(  )。

45.

非劳动收入的增加会导致(  )。

46.

如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%,他们原来的工资水平是每小时20元,现在一定是上升到了(  )元。

47.

在其他条件一定的情况下,若(  ),则劳动力需求的自身工资弹性就越小。

48.

某市2008年6月底的人口总数为1000万人,其中就业人口为850万人,失业人口50万人,则该市2008年6月底的失业率为(  )。

49.

在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是(  )。

50.

在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现(  )现象。

51.

关于在员工的职业生涯早期先“减额支付”,后期再“超额支付”的终身工资支付模式,错误的陈述是(  )。

52.

用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于(  )日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

53.

用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和(  )等有拒绝录用的内容。

54.

用人单位违反《就业促进法》的规定,实施就业歧视的,劳动者可以(  )。

55.

若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,依法应由(  )的劳动争议仲裁委员会管辖。

56.

职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由(  )承担举证责任。

57.

职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤保险条例》的有关规定,应享受除(  )以外的工伤保险待遇。

58.

按照国务院《关于职工探亲待遇的规定》,与父母亲都不住在一起,(  )在公休假日团聚的职工,可以按该规定享受探亲假待遇。

59.

因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认部分无效,由此(  )的,劳动者应当承担赔偿责任。

60.

用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门(  )。

61.

刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。

根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是(  )。

62.

刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。

从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在(  )因素上。

63.

某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。

对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是(  )。

64.

某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。

该公司预测人力资源需求的恰当方法是(  )。

65.

某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司进行工作分析的适宜主体是(  )。

66.

小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。

导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是(  )。

67.

小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近,集团公司决定对主营业务进行调整,小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话,提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同,集团公司将支付小马5000元经济补偿金(红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元)。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周,但公司未支付加班费,应当要求公司依法支付。

红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司,并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司,再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案(  )。

68.

小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近,集团公司决定对主营业务进行调整,小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话,提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同,集团公司将支付小马5000元经济补偿金(红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元)。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周,但公司未支付加班费,应当要求公司依法支付。

根据有关规定,小马若领取经济补偿金,其一次性补偿收入(  )。

69.

小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近,集团公司决定对主营业务进行调整,小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话,提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同,集团公司将支付小马5000元经济补偿金(红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元)。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周,但公司未支付加班费,应当要求公司依法支付。

如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为(  )。

多选题 (一共31题,共31分)

70.

下列支出中属于人力资本投资支出的有(  )。

71.

关于股票期权计划的陈述,正确的有(  )。

72.

在规章制度和重大事项决定实施过程中,(  )认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

73.

事业部制组织形式的优点不包括(  )。

74.

关于德尔菲法的陈述,正确的有(  )。

75.

下述与动机有关的因素中,属于内源性动机范畴的有(  )。

76.

工作丰富化的实现手段有(  )。

77.

裁员中的幸存者往往会(  )。

78.

以工作为基础的系统性工作分析方法包括(  )。

79.

在招聘选拔中使用的绩效预测因素中,属于非智力因素的有(  )。

80.

影响组织培训与开发收益的因素包括(  )。

81.

行业的劳动力供给曲线表明,(  )。

82.

家庭生产理论认为(  )。

83.

企业承担的员工在职培训成本包括(  )。

84.

根据国家有关规定,用人单位在招用人员时不得(  )。

85.

关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的有(  )。

86.

良好的绩效管理在组织管理中的作用包括(  )。

87.

关于职业生涯锚特点的陈述,正确的有(  )。

88.

在劳动争议诉讼活动中,依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定,因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同和(  )等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。

89.

按照《工伤保险条例》的规定,职工(  ),应视同工伤。

90.

刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。

为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括(  )。

91.

某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。

如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是(  )。

92.

某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司适用的工作分析方法是(  )。

93.

某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确(  )。

94.

小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。

小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括(  )。

95.

小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。

为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是(  )。

96.

张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。

关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是(  )。

97.

张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。

该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有(  )。

98.

张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。

张某在绩效考核中的这种做法产生了(  )。

99.

老郑是一位人力资源咨询顾问,最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现,这家民营企业经过10多年的打拼,在产品市场上已经占据了较为有利的地位,产量和销售额都相对稳定,而且未来的发展前景也不错。但是,这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式,在用人问题上尽管效率很高,但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场,同时实行经济学中所谓的效率工资,以稳定员工队伍,谋求更大的发展。

老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括(  )。

100.

老郑是一位人力资源咨询顾问,最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现,这家民营企业经过10多年的打拼,在产品市场上已经占据了较为有利的地位,产量和销售额都相对稳定,而且未来的发展前景也不错。但是,这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式,在用人问题上尽管效率很高,但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场,同时实行经济学中所谓的效率工资,以稳定员工队伍,谋求更大的发展。

关于老郑所说的这种效率工资,正确的是(  )。