根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。

根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。

需求拉动的创新过程模式指明（ ）是技术创新活动的出发点。

测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。

某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。

企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。

贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。

关于库存控制方法的说法,正确的是

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（ ）。

某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于( )。

下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。

渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。

企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。

不是单项资产风险衡量的环节是(　　)。

下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(　　)。

目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于( )。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据效益模型，该项新技术的价格为( )万元

下列不属于钻石模型四要素的是( )。

根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是( )。

下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是( )。

某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的( )。

某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为( )。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员( )人。

下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（ ）。

某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。

根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是( )。

下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是( )。

常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于( )。

在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。

通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为( )。

某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的( )。

下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。

某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。

下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。

下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是( )。

企业愿景主要包括( )。

影响企业生产能力的因素不包括( )。

关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。

某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于(　　)。

在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单( )。

某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于( )。

生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

某钳工车间生产面积400平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时．每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。

内部报酬率是使投资项目的净现值（ ）的贴现率。

企业物流的内容中，被称为生产物流系统的终点，同时也是销售物流系统的起点的是（ ）。

某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（ ）元。

某医院应将采购来的药品以（ ）的方式进行保管。

国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其派出目的不包括（ ）。

公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份）从而增加公司注册资本的行为是（ ）。

关于有限责任公司监事会的说法，错误的有（ ）。

互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的（ ）。

提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。

消费品是指消费者个人或家庭使用的产品，下列不属于按消费者购买习惯分类的是（ ）。

以下哪个不是影响产品定价的因素（ ）。

下列不属于实施集中战略途径的是（ ）。

在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有（ ）。

国际直接投资是指以控制国外企业的（ ）为核心的对外投资。

下列不属于影响企业薪酬管理外部因素的是（ ）。

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，从绝对量的构成看，资本成本包括用资费用和（ ）。

IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。这种研发模式称为（ ）。

某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是（ ）。

某企业将其各种产品都设计有自己独特的包装，该包装策略属于（ ）。

某汽车企业生产12-5型号汽车，年产量20000台，每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。

某汽车企业生产12-5型号汽车，年产量20000台，每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业。

某汽车企业生产12-5型号汽车，年产量20000台，每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

装配车间的投入量是（ ）台。

某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2019年无风险报酬率为3.8％，市场平均报酬率为13.5％，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。

根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（ ）。

某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2019年无风险报酬率为3.8％，市场平均报酬率为13.5％，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。

假设该公司股权资本成本率为16％，则该公司的综合资本成本率为（ ）。

某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2019年无风险报酬率为3.8％，市场平均报酬率为13.5％，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。

哪种资本结构理论认为，在公司的资本结构中，债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。（ ）。

电子商务交易活动的达成必然需要（ ）在时空上的协作，缺一不可。

从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（ ）。

下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的有（ ）。

常用的绩效考核方法主要有( )。

生产调度工作制度一般有( )。

电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，具备一些新特点，包括( )。

按照交易的主体划分，电子商务可以分为( )。

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有( )。

某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

该企业目前实施的战略是( )

某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有( )。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

影响该企业外部人力资源供给的因素有( )

在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

股东大会分为( )。

依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。

美国战略学家迈克尔．波特提出的基本竞争战略包括（ ）。

广义上生产作业控制通常包括（ ）。

企业的生产计划一般分为（ ）。

甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有（ ）。

下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（ ）。

企业通常用来制定广告预算的方法有（ ）。

关于电子商务的理解，以下说法正确的有（ ）。

薪酬对员工的功能主要有（ ）。

下列关于信用证的说法，错误的有（ ）。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与其他企业结成的企业联盟，其动态联盟组织结构分为什么层次（ ）。

甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

以下有关甲企业与其他企业结成的企业联盟的说法正确的有（ ）。

某汽车企业生产12-5型号汽车，年产量20000台，每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该类型的企业可以采用的期量标准有（ ）。

某上市公司已上市8年，至2019年12月31日，公司的总资产已达20亿元，公司的负债合计为11亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资6亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2019年无风险报酬率为3.8％，市场平均报酬率为13.5％，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为7％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，4亿元使用公开增发新股的方式。

现代资本结构理论包括（ ）。