单选题 (一共67题,共67分)

1.

某饭店2019年年末的流动资产为600万元,存货为300万元,流动负债为300万元,则速动比率为( )。

2.

某房地产公司自筹资金20亿元,在某地兴建了一家五星级度假饭店,并将该饭店交由我国某饭店管理公司管理。据此,该房地产公司与该饭店管理公司的关系为( )。

3.

饭店必须建立危机预警管理系统,以便把危机消灭在萌芽状态。这是因为危机具有( )特征。

4.

旅行社产品定价的价格上限是( )。

5.

旅游产业各组成部分间的技术经济联系与联系方式,包括质的方面的动态变化规律和量的方面的静态比例关系,称为( )。

6.

下列指标中,可作为旅游宏观经济效益总量评价指标的是( )。

7.

下列关于旅游产业结构优化的说法中,错误的是( )。

8.

下列关于全域旅游的说法中,错误的是( )。

9.

目前,( )是全球最大的出境客源市场。

10.

市场机制从产生到发展有一个不断进化和成长的过程,在这一过程中市场机制的内涵、功能日益丰富和加强,这说明旅游市场机制具有( )的特征。

11.

“旅游热点地区”和“旅游冷点地区”并存是旅游需求在( )上冷热性的表现。

12.

一般来说,( )是旅游企业利润总额的主要来源。

13.

用以测定一个国家或地区经济对旅游经济效益依赖程度的指标是( )。

14.

政府通过税收手段、信贷手段及其他一些扶持手段的运用落实产业政策,这是经济手段和( )手段的运用。

15.

某饭店集团充分利用自己在饭店技术、营销、管理等方面的优势,并购了一定数量的饭店,兼并了一些上游或下游企业。该饭店集团采取的是( )发展战略。

16.

某饭店集团通过收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业内的影响力。由此表明,该饭店集团采取的是( )发展战略。

17.

饭店之间的竞争关系主要是由( )决定的。

18.

饭店在处理危机时,必须迅速决策并采取行动,因为危机具有( )的特征。

19.

某饭店集团根据发展战略,将前些年一直采用的直接经营的扩张方式改为委托管理。对该饭店集团来说,这种转变将会使其在未来的发展中,主要面临( )方面的挑战。

20.

把顾客的用餐价值从吃饭的功能价值提升到享受的体验价值,这是饭店( )的创新方法。

21.

饭店业最常见的特许经营模式是( )特许经营。

22.

当许多饭店都开始拥有某种特色时,这种特色就变成了一般性能或是行业标准,导致饭店创新付出代价,这是( )战略的潜在风险。

23.

在住宿高峰期的某一天,尽管有房间,但可能婉拒只停留一天的顾客的预订要求,这种客房收益管理策略称为( )。

24.

饭店在营销过程中充分利用顾客的意见和建议,用于产品的规划和设计,为企业的市场运作服务,被称为( )营销策略。

25.

为顾客提供住宿,这项服务属于饭店( )的范畴。

26.

近几年,大堂的香味营销成为饭店突破同质化竞争的手段,通过在大堂散发一种独特的香味,让客人一进入大堂就能获得某种感觉。这种大堂香味除了可以增强客人的感官体验,还可优化饭店大堂的( )。

27.

某饭店发现一位常客在网上对最近的住店经历做了差评后,专门派销售人员对他进行跟进拜访,从而发现不足并予以改进。这种做法属于( )销售访问。

28.

S饭店为一家新开业的饭店,为了集中精力经营客房业务,该饭店将某知名餐饮品牌引入饭店,由其负责餐饮业务的运营,并每年向S饭店缴纳一定数额的租金。S饭店的餐饮经营方式为( )。

29.

某饭店有客房500间,门市价为1200元。某日销售客房400间,房费收入400000元,则该饭店当天的平均可供出租客房收入为( )元。

30.

为了提高营业额,M饭店中餐厅推出了一系列促销活动,但在客源量上升的同时也暴露出不少问题,如进出餐厅的客人经常拥堵在门口,上洗手间的客人也偶有被传菜员撞到。M饭店餐厅的这些问题主要是由于( )不合理造成的。

31.

客房管理须及时了解房间信息,根据饭店运营情况科学制订维修计划,合理配置资源,这体现了客房服务管理( )的要求。

32.

市场上常会出现适用于饭店的更先进、更经济的设备而使原设备显得陈旧或技术落后产生经济损失,这称为( )。

33.

饭店某项设备的账面原值为10000元,预计净残值率为4%,预计使用年限为5年。按照年限平均法,该项设备月折旧额为( )元。

34.

某饭店预估2020年赊销额为4560万元,坏账损失率为1.5%,则该饭店2020年的坏账损失为( )万元。

35.

某饭店2019年赊销额为120000元,坏账损失率为2%。该饭店2019年的坏账成本为( )元。

36.

某饭店2019年营业收入为3000万元,年初应收账款余额为290万元,年末应收账款余额为310万元,则应收账款周转次数为( )次。

37.

2019年年末,某饭店的流动资产为600万元,流动负债为300万元,则流动比率为( )。

38.

某饭店2019年期末权益总额为940万元,负债总额为1060万元,则产权比率约为( )。

39.

某饭店2019年营业成本为3000万元,期初存货为306万元,期末存货为294万元,则该年存货周转次数为( )次。

40.

某饭店2012年期初资产为1680万元,期末资产为2000万元,净利润为136万元,则资产净利率约为( )。

41.

某饭店2019年营业收入为6000万元,年初应收账款余额为290万元,年末应收账款余额为310万元,则该年度应收账款周转次数为( )次。

42.

导游员离开旅行社本部独自带领旅游团队到旅游地参观、游览,负责团队的组织工作、团队气氛的调节、旅游合同的实施、与有关方面的联络沟通、导游讲解、突发事件的处理等,这体现了旅行社人力资源的( )特征。

43.

( )是旅行服务企业吸引人才、留住人才的重要手段。

44.

某旅行社推广一条海南旅游线路,其6月价格明显低于1月价格,这属于折让定价策略中的( )。

45.

将员工薪酬与业绩直接挂钩,根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式,被称为( )。

46.

某公司以其所属的旅行社名称作为整个公司的名称,并在此基础上创建了餐饮、住宿等相对独立的机构品牌。该公司在经营上所采取的是( )品牌战略。

47.

下列关于企业文化建设的说法中,错误的是( )。

48.

下列营销策略中,不属于移动终端营销策略的是( )。

49.

通过设计便捷化的App操作界面,增加简单的游戏互动方式促使消费者购买,这种营销策略属于移动终端营销中的( )。

50.

旅行服务业产品同质化现象比较突出,业务操作流程大同小异,造成员工流动比较频繁,这是旅行服务业人力资源管理( )的特点。

51.

下列规划中,属于对规划区内各地块的建筑体量、尺度、色彩和风格做出要求的规划是( )。

52.

( )理论是旅游业发展的最高指导思想。

53.

旅游规划前期准备的主要工作任务有( )。

54.

( )是旅游策划的关键内容。

55.

餐饮项目策划、娱乐项目策划、住宿项目策划、交通项目策划等的划分依据是( )。

56.

( )是旅游景区做大做强、扩大产业影响力的重要战略方向。

57.

根据我国当前的法律法规,国家级森林公园的设立应由( )批准。

58.

直接影响旅游者的旅游体验,关系到旅游者对旅游景区评价的是( )。

59.

下列工作职能中,与旅游景区相关,不属于文化和旅游部工作职能的是( )。

60.

景区管理制度通常会对违反其中条款的情况制定相应的罚则,在出现有悖于管理条款的行为时,当事人将受到惩处,体现了景区管理制度的( )特征。

61.

某饭店是按五星级标准新建的商务会议饭店,拥有客房550间,并配有完善的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店所处城市目前已有2家五星级饭店、5家四星级饭店、23家三星级饭店,其他档次的饭店若干家。目前,在该市高星级饭店市场中,2家五星级饭店拥有75%左右的高层次客源,他们的经营决策与行为对其他高星级饭店具有较大影响,而2家五星级饭店之间则存在相互依赖性,竞争策略往往要根据对手的情况加以决策。

与现有的2家五星级饭店相比,该饭店在地理位置和硬件设施方面具有明显的优势,同时具有比较鲜明的民族文化主题特色。并且从发展趋势来看,该地区的市场前景乐观,高层次客源市场具有较大的增长潜力。

目前,该饭店正处于筹建开业阶段,其管理目标是成为本市最好的饭店。开业前,该饭店将科学制定本饭店的经营战略与策略,构建自己的竞争优势。

该饭店设计民族文化主题特色,属于饭店创新的( )方法

62.

某饭店是按五星级标准新建的商务会议饭店,拥有客房550间,并配有完善的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店所处城市目前已有2家五星级饭店、5家四星级饭店、23家三星级饭店,其他档次的饭店若干家。目前,在该市高星级饭店市场中,2家五星级饭店拥有75%左右的高层次客源,他们的经营决策与行为对其他高星级饭店具有较大影响,而2家五星级饭店之间则存在相互依赖性,竞争策略往往要根据对手的情况加以决策。

与现有的2家五星级饭店相比,该饭店在地理位置和硬件设施方面具有明显的优势,同时具有比较鲜明的民族文化主题特色。并且从发展趋势来看,该地区的市场前景乐观,高层次客源市场具有较大的增长潜力。

目前,该饭店正处于筹建开业阶段,其管理目标是成为本市最好的饭店。开业前,该饭店将科学制定本饭店的经营战略与策略,构建自己的竞争优势。

根据美国战略管理学家迈克尔?波特的竞争理论,该饭店应采取( )竞争战略。

63.

华侨城是中国主题公园开发商中创新能力最强的一家。华侨城总裁任克雷曾指出,欢乐谷最核心的价值就是创新的价值。

1989年和1994年,华侨城先后建成浏览型微缩景观主题公园——展示中华文明的锦绣中华和展示世界文明的世界之窗。1998年,在这两座主题公园成功的基础上,根据旅游者追求参与、互动的需求特征,集参与性、互动性、娱乐性、趣味性于一体的深圳欢乐谷应体验经济大潮的兴起而生。欢乐谷开业16年来,秉承“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的发展理念,经过二期、三期、四期的发展,用创新引领发展,不断为游客奉献更丰富的娱乐产品,提供更精彩的游玩体验,引领主题公园产业的发展潮流。随着华侨城从深圳迈向全国,欢乐谷在其“旅游+地产”的战略发展模式中显现出不可替代的作用。华侨城将深圳欢乐谷复制,将欢乐谷打造成为中国第一连锁主题公园品牌,2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相继开业,武汉欢乐谷于2012年3月28日试营业,5月1日正式营业,欢乐谷连锁品牌在神州大地形成“东西南北中”的格局。2013年7月27日,天津欢乐谷试营业。欢乐谷的精彩活动源源不断,表演风格独特。每年举办新春欢乐节、时尚文化节、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等一系列重大主题节庆活动,让游客激情互动,开心不断,体验全新的欢乐之旅。

深圳欢乐谷属于( )类型的主题公园。

64.

华侨城是中国主题公园开发商中创新能力最强的一家。华侨城总裁任克雷曾指出,欢乐谷最核心的价值就是创新的价值。

1989年和1994年,华侨城先后建成浏览型微缩景观主题公园——展示中华文明的锦绣中华和展示世界文明的世界之窗。1998年,在这两座主题公园成功的基础上,根据旅游者追求参与、互动的需求特征,集参与性、互动性、娱乐性、趣味性于一体的深圳欢乐谷应体验经济大潮的兴起而生。欢乐谷开业16年来,秉承“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的发展理念,经过二期、三期、四期的发展,用创新引领发展,不断为游客奉献更丰富的娱乐产品,提供更精彩的游玩体验,引领主题公园产业的发展潮流。随着华侨城从深圳迈向全国,欢乐谷在其“旅游+地产”的战略发展模式中显现出不可替代的作用。华侨城将深圳欢乐谷复制,将欢乐谷打造成为中国第一连锁主题公园品牌,2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相继开业,武汉欢乐谷于2012年3月28日试营业,5月1日正式营业,欢乐谷连锁品牌在神州大地形成“东西南北中”的格局。2013年7月27日,天津欢乐谷试营业。欢乐谷的精彩活动源源不断,表演风格独特。每年举办新春欢乐节、时尚文化节、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等一系列重大主题节庆活动,让游客激情互动,开心不断,体验全新的欢乐之旅。

目前( )已经成为主题公园经营的核心理念

65.

华侨城是中国主题公园开发商中创新能力最强的一家。华侨城总裁任克雷曾指出,欢乐谷最核心的价值就是创新的价值。

1989年和1994年,华侨城先后建成浏览型微缩景观主题公园——展示中华文明的锦绣中华和展示世界文明的世界之窗。1998年,在这两座主题公园成功的基础上,根据旅游者追求参与、互动的需求特征,集参与性、互动性、娱乐性、趣味性于一体的深圳欢乐谷应体验经济大潮的兴起而生。欢乐谷开业16年来,秉承“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的发展理念,经过二期、三期、四期的发展,用创新引领发展,不断为游客奉献更丰富的娱乐产品,提供更精彩的游玩体验,引领主题公园产业的发展潮流。随着华侨城从深圳迈向全国,欢乐谷在其“旅游+地产”的战略发展模式中显现出不可替代的作用。华侨城将深圳欢乐谷复制,将欢乐谷打造成为中国第一连锁主题公园品牌,2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相继开业,武汉欢乐谷于2012年3月28日试营业,5月1日正式营业,欢乐谷连锁品牌在神州大地形成“东西南北中”的格局。2013年7月27日,天津欢乐谷试营业。欢乐谷的精彩活动源源不断,表演风格独特。每年举办新春欢乐节、时尚文化节、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等一系列重大主题节庆活动,让游客激情互动,开心不断,体验全新的欢乐之旅。

结合欢乐谷建设情况,按照景区投资周期长短,欢乐谷属于( )。

66.

我国西南某省的地级州是欠发达地区,人口数量88万,城镇化率仅为22.4%(比全国平均值低29个百分点,比全省平均值低19个百分点),GDP等经济指标长期在全省排名倒数第一。2012年该州实现旅游总收入35.87亿元,相当于GDP(175.02亿元)的20.49%,旅游产业增加值已经达到GDP的13%(国际上一般认为,旅游产业增加值占GDP的5%以上即算支柱产业,占到8%以上就是战略性支柱产业),旅游产业年均增速高达19.6%,超过GDP12.6%的增长速度。现该州以美丽生态、和谐幸福为建设目标,围绕“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”的经济社会发展战略,以旅游产业发展为核心、新型城镇建设为载体、现代农牧业为支撑,推进旅游全域化、新型城镇化、农牧业现代化“三化”互动,实现旅游统筹城乡发展。为此,高起点地修编了全州旅游发展规划,完善区域旅游规划和景区(景点)、景观廊道、城镇(村落)规划等相关规划。

结合该州的旅游经济发展现实情况,该州的旅游发展观属于( )。

67.

某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一照壁、土掌房、蒙古包、四合院等20多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各民居的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、长城等多个景观。

某年国庆黄金周长假,“高速爬行”“挤爆”“排队”等关键词成为关注热点,该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客滞留景区。其后几天游客数量仍不见减少,10月3日游客数量超过4.3万人次,10月4日游客也接近4万人次。

按照旅游主题分类,该地中华民族文化村主题公园属于( )主题公园。

多选题 (一共33题,共33分)

68.

旅游市场机制的主要特征有( )。

69.

旅游需求产生的客观条件包括( )。-

70.

旅游目的地容量是一个综合概念,所涉及的层面包括( )。

71.

景区环境容量主要包括( )。

72.

旅游产业结构的类型主要有( )。

73.

新时代社会主要矛盾中的发展不平衡主要体现在( )。

74.

旅游产业转型具有( )的特点。

75.

提高旅游宏观经济决策科学化水平的关键性因素主要有( )。

76.

从组织层面来说,饭店实施创新的阻力主要来自( )等方面。

77.

饭店之间的竞争强度与饭店的市场进入壁垒、可替代性等因素有关。在市场空间一定的情况下,它们之间的关系体现为:竞争强度与( )。

78.

饭店餐厅选择菜品应遵循( )原则。

79.

餐厅装饰设计主要包括( )方面。

80.

饭店能源管理是保障饭店正常运营的基础。饭店能源管理的目标主要包括( )。

81.

由于社会环境的变化,饭店员工的工作压力日益加大,其主要表现在( )方面。

82.

契约管理即用契约来规定、约束各种关系。实施契约管理时要注意制度管理的艺术性,其主要体现在( )。

83.

下列饭店固定资产折旧的计算方法中,属于直线法计提折旧的有( )。

84.

一般来说,旅游景区人才危机主要表现在( )等方面。

85.

目前我国景区管理制度存在的问题主要有( )。

86.

景区环境容量可以分为( )。

87.

目前景区经营权的转让方式主要有( )。

88.

某饭店是按五星级标准新建的商务会议饭店,拥有客房550间,并配有完善的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店所处城市目前已有2家五星级饭店、5家四星级饭店、23家三星级饭店,其他档次的饭店若干家。目前,在该市高星级饭店市场中,2家五星级饭店拥有75%左右的高层次客源,他们的经营决策与行为对其他高星级饭店具有较大影响,而2家五星级饭店之间则存在相互依赖性,竞争策略往往要根据对手的情况加以决策。

与现有的2家五星级饭店相比,该饭店在地理位置和硬件设施方面具有明显的优势,同时具有比较鲜明的民族文化主题特色。并且从发展趋势来看,该地区的市场前景乐观,高层次客源市场具有较大的增长潜力。

目前,该饭店正处于筹建开业阶段,其管理目标是成为本市最好的饭店。开业前,该饭店将科学制定本饭店的经营战略与策略,构建自己的竞争优势。

为促进顾客对品牌的理解与认同,该饭店品牌价值的提炼应遵循( )原则。

89.

某饭店是按五星级标准新建的商务会议饭店,拥有客房550间,并配有完善的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店所处城市目前已有2家五星级饭店、5家四星级饭店、23家三星级饭店,其他档次的饭店若干家。目前,在该市高星级饭店市场中,2家五星级饭店拥有75%左右的高层次客源,他们的经营决策与行为对其他高星级饭店具有较大影响,而2家五星级饭店之间则存在相互依赖性,竞争策略往往要根据对手的情况加以决策。

与现有的2家五星级饭店相比,该饭店在地理位置和硬件设施方面具有明显的优势,同时具有比较鲜明的民族文化主题特色。并且从发展趋势来看,该地区的市场前景乐观,高层次客源市场具有较大的增长潜力。

目前,该饭店正处于筹建开业阶段,其管理目标是成为本市最好的饭店。开业前,该饭店将科学制定本饭店的经营战略与策略,构建自己的竞争优势。

从竞争位置维度考虑,该饭店品牌可以采用( )定位。

90.

某饭店是按五星级标准新建的商务会议饭店,拥有客房550间,并配有完善的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店所处城市目前已有2家五星级饭店、5家四星级饭店、23家三星级饭店,其他档次的饭店若干家。目前,在该市高星级饭店市场中,2家五星级饭店拥有75%左右的高层次客源,他们的经营决策与行为对其他高星级饭店具有较大影响,而2家五星级饭店之间则存在相互依赖性,竞争策略往往要根据对手的情况加以决策。

与现有的2家五星级饭店相比,该饭店在地理位置和硬件设施方面具有明显的优势,同时具有比较鲜明的民族文化主题特色。并且从发展趋势来看,该地区的市场前景乐观,高层次客源市场具有较大的增长潜力。

目前,该饭店正处于筹建开业阶段,其管理目标是成为本市最好的饭店。开业前,该饭店将科学制定本饭店的经营战略与策略,构建自己的竞争优势。

根据饭店营销管理理论,该饭店在市场介绍期应采取( )策略。

91.

华侨城是中国主题公园开发商中创新能力最强的一家。华侨城总裁任克雷曾指出,欢乐谷最核心的价值就是创新的价值。

1989年和1994年,华侨城先后建成浏览型微缩景观主题公园——展示中华文明的锦绣中华和展示世界文明的世界之窗。1998年,在这两座主题公园成功的基础上,根据旅游者追求参与、互动的需求特征,集参与性、互动性、娱乐性、趣味性于一体的深圳欢乐谷应体验经济大潮的兴起而生。欢乐谷开业16年来,秉承“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的发展理念,经过二期、三期、四期的发展,用创新引领发展,不断为游客奉献更丰富的娱乐产品,提供更精彩的游玩体验,引领主题公园产业的发展潮流。随着华侨城从深圳迈向全国,欢乐谷在其“旅游+地产”的战略发展模式中显现出不可替代的作用。华侨城将深圳欢乐谷复制,将欢乐谷打造成为中国第一连锁主题公园品牌,2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相继开业,武汉欢乐谷于2012年3月28日试营业,5月1日正式营业,欢乐谷连锁品牌在神州大地形成“东西南北中”的格局。2013年7月27日,天津欢乐谷试营业。欢乐谷的精彩活动源源不断,表演风格独特。每年举办新春欢乐节、时尚文化节、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等一系列重大主题节庆活动,让游客激情互动,开心不断,体验全新的欢乐之旅。

华侨城在多个城市投资建设欢乐谷,呈现了我国主题公园( )的发展趋势。

92.

华侨城是中国主题公园开发商中创新能力最强的一家。华侨城总裁任克雷曾指出,欢乐谷最核心的价值就是创新的价值。

1989年和1994年,华侨城先后建成浏览型微缩景观主题公园——展示中华文明的锦绣中华和展示世界文明的世界之窗。1998年,在这两座主题公园成功的基础上,根据旅游者追求参与、互动的需求特征,集参与性、互动性、娱乐性、趣味性于一体的深圳欢乐谷应体验经济大潮的兴起而生。欢乐谷开业16年来,秉承“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的发展理念,经过二期、三期、四期的发展,用创新引领发展,不断为游客奉献更丰富的娱乐产品,提供更精彩的游玩体验,引领主题公园产业的发展潮流。随着华侨城从深圳迈向全国,欢乐谷在其“旅游+地产”的战略发展模式中显现出不可替代的作用。华侨城将深圳欢乐谷复制,将欢乐谷打造成为中国第一连锁主题公园品牌,2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相继开业,武汉欢乐谷于2012年3月28日试营业,5月1日正式营业,欢乐谷连锁品牌在神州大地形成“东西南北中”的格局。2013年7月27日,天津欢乐谷试营业。欢乐谷的精彩活动源源不断,表演风格独特。每年举办新春欢乐节、时尚文化节、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等一系列重大主题节庆活动,让游客激情互动,开心不断,体验全新的欢乐之旅。

欢乐谷的投资模式属于市场机制导向,这种模式的特点有( )。

93.

我国西南某省的地级州是欠发达地区,人口数量88万,城镇化率仅为22.4%(比全国平均值低29个百分点,比全省平均值低19个百分点),GDP等经济指标长期在全省排名倒数第一。2012年该州实现旅游总收入35.87亿元,相当于GDP(175.02亿元)的20.49%,旅游产业增加值已经达到GDP的13%(国际上一般认为,旅游产业增加值占GDP的5%以上即算支柱产业,占到8%以上就是战略性支柱产业),旅游产业年均增速高达19.6%,超过GDP12.6%的增长速度。现该州以美丽生态、和谐幸福为建设目标,围绕“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”的经济社会发展战略,以旅游产业发展为核心、新型城镇建设为载体、现代农牧业为支撑,推进旅游全域化、新型城镇化、农牧业现代化“三化”互动,实现旅游统筹城乡发展。为此,高起点地修编了全州旅游发展规划,完善区域旅游规划和景区(景点)、景观廊道、城镇(村落)规划等相关规划。

为了高起点地修编好该州旅游发展规划,其修编应( )

94.

我国西南某省的地级州是欠发达地区,人口数量88万,城镇化率仅为22.4%(比全国平均值低29个百分点,比全省平均值低19个百分点),GDP等经济指标长期在全省排名倒数第一。2012年该州实现旅游总收入35.87亿元,相当于GDP(175.02亿元)的20.49%,旅游产业增加值已经达到GDP的13%(国际上一般认为,旅游产业增加值占GDP的5%以上即算支柱产业,占到8%以上就是战略性支柱产业),旅游产业年均增速高达19.6%,超过GDP12.6%的增长速度。现该州以美丽生态、和谐幸福为建设目标,围绕“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”的经济社会发展战略,以旅游产业发展为核心、新型城镇建设为载体、现代农牧业为支撑,推进旅游全域化、新型城镇化、农牧业现代化“三化”互动,实现旅游统筹城乡发展。为此,高起点地修编了全州旅游发展规划,完善区域旅游规划和景区(景点)、景观廊道、城镇(村落)规划等相关规划。

为实现“生态立州”的目标,该州需要倡导可持续旅游经济发展。为此应该( )

95.

我国西南某省的地级州是欠发达地区,人口数量88万,城镇化率仅为22.4%(比全国平均值低29个百分点,比全省平均值低19个百分点),GDP等经济指标长期在全省排名倒数第一。2012年该州实现旅游总收入35.87亿元,相当于GDP(175.02亿元)的20.49%,旅游产业增加值已经达到GDP的13%(国际上一般认为,旅游产业增加值占GDP的5%以上即算支柱产业,占到8%以上就是战略性支柱产业),旅游产业年均增速高达19.6%,超过GDP12.6%的增长速度。现该州以美丽生态、和谐幸福为建设目标,围绕“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”的经济社会发展战略,以旅游产业发展为核心、新型城镇建设为载体、现代农牧业为支撑,推进旅游全域化、新型城镇化、农牧业现代化“三化”互动,实现旅游统筹城乡发展。为此,高起点地修编了全州旅游发展规划,完善区域旅游规划和景区(景点)、景观廊道、城镇(村落)规划等相关规划。

该州旅游经济发展目标的实现离不开旅游供给的完善。下列设施中,属于旅游设施的有( )。

96.

我国西南某省的地级州是欠发达地区,人口数量88万,城镇化率仅为22.4%(比全国平均值低29个百分点,比全省平均值低19个百分点),GDP等经济指标长期在全省排名倒数第一。2012年该州实现旅游总收入35.87亿元,相当于GDP(175.02亿元)的20.49%,旅游产业增加值已经达到GDP的13%(国际上一般认为,旅游产业增加值占GDP的5%以上即算支柱产业,占到8%以上就是战略性支柱产业),旅游产业年均增速高达19.6%,超过GDP12.6%的增长速度。现该州以美丽生态、和谐幸福为建设目标,围绕“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”的经济社会发展战略,以旅游产业发展为核心、新型城镇建设为载体、现代农牧业为支撑,推进旅游全域化、新型城镇化、农牧业现代化“三化”互动,实现旅游统筹城乡发展。为此,高起点地修编了全州旅游发展规划,完善区域旅游规划和景区(景点)、景观廊道、城镇(村落)规划等相关规划。

该州当前可用于旅游管理的政策和行业标准包括( )

97.

某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一照壁、土掌房、蒙古包、四合院等20多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各民居的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、长城等多个景观。

某年国庆黄金周长假,“高速爬行”“挤爆”“排队”等关键词成为关注热点,该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客滞留景区。其后几天游客数量仍不见减少,10月3日游客数量超过4.3万人次,10月4日游客也接近4万人次。

该主题公园建设项目与吸引力强体现了项目策划( )等原则

98.

某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一照壁、土掌房、蒙古包、四合院等20多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各民居的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、长城等多个景观。

某年国庆黄金周长假,“高速爬行”“挤爆”“排队”等关键词成为关注热点,该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客滞留景区。其后几天游客数量仍不见减少,10月3日游客数量超过4.3万人次,10月4日游客也接近4万人次。

景区环境容量最终值取( )分量中的最小值。

99.

某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一照壁、土掌房、蒙古包、四合院等20多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各民居的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、长城等多个景观。

某年国庆黄金周长假,“高速爬行”“挤爆”“排队”等关键词成为关注热点,该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客滞留景区。其后几天游客数量仍不见减少,10月3日游客数量超过4.3万人次,10月4日游客也接近4万人次。

为缓解“拥堵事件”,该主题公园在提高其旅游承载率上宜采取的措施有( )。

100.

某地中华民族文化村主题公园占地600余亩,规划建设成为我国规模最大的集各民族民居建设、民俗风情、民间艺术于一体的大型民族风情旅游区。中华民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹楼、船形屋、木楞房、三房一照壁、土掌房、蒙古包、四合院等20多个民族民居群落,其规模均按原景观1:1的比例造成,设计形状逼真,各民居的家具、劳动工具以及周围环境也都按其民族的习俗、风情造物布景。各民族民居群落间的间隔地带造设鼓楼、风雨桥、三塔、长城等多个景观。

某年国庆黄金周长假,“高速爬行”“挤爆”“排队”等关键词成为关注热点,该景区拥堵事件尤为突出。10月2日,该景区游客数量超过4.1万人次,大大超过了2万人次的最佳承载量,导致数万名游客滞留景区。其后几天游客数量仍不见减少,10月3日游客数量超过4.3万人次,10月4日游客也接近4万人次。

结合实际情况,我国主题公园业的发展路径有( )