问答题 (一共8题,共8分)

1.

某新建项目建设投资为113500万元(含可抵扣固定资产进项税额8000万元)。其中基本预备费为10000万元,涨价预备费为5000万元。项目计算期6年,其中建设期1年,运营期5年,运营期内采用平均折旧及摊销。

项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含增值税),税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计。财务基准收益率(所得税后)设定为10%,项目投资现金流量见表。

通过费用与效益识别,该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不含增值税),土地经济费用应调增1000万元,其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。

现代咨询方法与实务,点睛提分卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》点睛提分卷1

【问题】

1.计算项目第2 年和第3 年的应纳增值税和税金及附加。

2.计算项目第2 年和第3 年的调整所得税。

3.计算项目第2 年和第3 年的现金流出、净现金流量以及项目投资财务净现值(所得税后),并判断项目的财务可行性。

2.

为了给×公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司详细考察了近年来×公司所面临的外部环境因素,主要包括:

(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,国际生产合作关系更加密切。

(2)法律体系日益健全和完善。

(3)生产技术不断更新。

(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。

(5)高等教育进入大众化阶段。

(6)银行存贷款利率上升。

(7)全社会的诚信观念进一步加强。

(8)《中华人民共和国专利法》颁布实施。

(9)风险投资资金来源多样化。

(10)新产品层出不穷,产品生命周期越来越短。

【问题】

1.利用PEST分析方法对×公司面临的外部环境因素进行归类。

2.层次分析法的基本步骤是什么?

3.现代工程咨询方法的特点有哪些?

4.网络信息挖掘具体步骤是什么

3.

某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。

(1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2-1。

表2-12012-2016年各类业务收入

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(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表2-2。

表2-22016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据

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(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为:未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。

【问题】

1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。

4.

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。

表3-12009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量

现代咨询方法与实务,高分通关卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》高分通关卷1

乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。

(要求列出计算过程,计算结果保留2位小数。)

【问题】

1、计算该品牌家电产品2015年、2016年的价格弹性系数。

2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台,基于表3-1给出的2009年以来的数据,用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。

3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。

4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。

5.

甲公司拟投资某领域,委托乙咨询公司进行可行性研究,乙咨询公司规划了A、B两个项目,其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年,生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上,项目经理提出:对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素,且需按表构建运营费用的比较内容

表1B项目与厂址比选相关的运营费用比较

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设定财务基准收益率为10%,各项目现金流量见下表:

表2 各项目现金流量

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表3 复利系数表

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(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数。)

【问题】

1.除项目经理提出应考虑的两项因素外,B 项目选址还应该考虑哪些因素?

2.根据表1 列出B 项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述,不少于五项)。

3.采用差额净现值法,通过计算给出B 项目的推荐方案。

4.当甲公司的资金上限分别为6500 万元和8000 万元时,用净现值法给出推荐项目。

6.

某建设项目,建筑工程费1000万元,安装工程费300万元,设备及工器具购置费2700万,工程建设其他费400万元,项目流动资金300万元。项目工程建设期为2年,工程费用分年使用比例为第一年40%,第二年60%,基本预备费费率为5%,建设期上涨指数4%。该项目的进口设备离岸价200万美元,国外海运费率为4%,海上运输保险费费率为0.1%;银行财务费费率为0.15%,外贸手续费费率为1%,关税税率为10%,进口环节增值税税率为13%,人民币外汇牌价为1美元=6.5元人民币,设备的国内运杂费费率为2.1%。

项目资金来源:建设期期初贷款1800万元,年利率为6%,每年计息一次,由自有资金按期支付利息,其余资金为自有资金。项目自有资金通过发行普通股的方式筹集,已知市场上发行的同期长期国债利率为4%,市场投资组合预期年收益率为10%,风险系数为1.1。

[1]、计算该项目工程的预备费。

[2]、计算进口设备的设备购置费。

[3]、计算项目的建设投资和建设期利息。

[4]、计算项目总投资及所需筹集的自有资金。

[5]、采用资本资产定价模型计算自有资金成本。除借款外,还有哪些债务资金筹集的方式?

7.

某企业主要生产A、B 两种产品,近期拟投资建设生产C 产品的项目,其财务基准益率为10%。表22010年7-12 月X 产品的销售额

现代咨询方法与实务,高分通关卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》高分通关卷1

咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:

(3)对C 产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。

【问题】

1.用简单移动平均法预测2011 年前2 个月X 产品的市场销售额(n=3)。

2.指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。

3.因果分析法包括哪些方法?

4.简述产品生命周期成长期的市场特点。

8.

某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程,按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同,合同工期为8个月,施工单位混凝土工程报价为400元/m3。施工合同约定:

开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次,每次扣留5%结算款作为质量保证金。施工计划见表6-1。

表6-1计划工作时间和计划工作量

现代咨询方法与实务,高分通关卷,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》高分通关卷2

工程于2016年3月1日开工,各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生,工程施工过程中发生如下时间:

事件1:B工作按计划施工完成后,监理工程师验收签认了2.4万m3的混凝土工程质量合格文件,对其余0.8万m3的混凝土工程认为质量不合格,要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后,重新施工用时一个月,并获得监理工程师验收确认。

事件2:施工单位混凝土工程7-10月份的实际单价为420元/m3。

事件3:C工作由于开工前设计变更,致使其混凝土工程量增加到3.6万m3,工作持续时间增加一个月,并使其紧后工作E的开始施工时间推后一个月。

(要求列出计算过程,计算结果保留1位小数。)

【问题】

1、工程签约合同价和工程预付款各是多少?

2、工程开工后,前4个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

3、7月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

4、计算8月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示),并说明当月费用和进度的状态。