政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：

事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。

事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。

事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。

＜1> 、分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

＜2> 、事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？

＜3> 、指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

＜4> 、指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

＜5> 、事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？

某房建工程项目分为两个标段，建设单位把两个标段分别发包给了两个施工单位，并签订了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作并签订了监理委托合同。

事件1:监理合同中部分内容如下:

(1)在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实施变更。

(2)监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。

(3)监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权力，不需征得其他人同意。

(4)监理单位为本工程项目的最高管理者。

(5)监理单位应维护建设单位的权益。

(6)监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。

事件2:该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监

理计划。

该项目监理规划内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制。

事件3:在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下:

(1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。

(2)检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。

(3)协助施工单位编制施工组织设计。

(4)审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。

(5)编制工程量计量规则，依次进行工程计量。

(6)组织工程竣工验收。

问题

1.在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。

2.在事件2中，请指出该监理咨询公司编写"监理规划"的做法不妥之处，并写出正确的做法。

3.在事件2中，请指出该项目"监理规划"内容中的缺项内容。

4.在事件3中，从总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正.

某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。

事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能完成。

事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。

事件4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元赶工费，最终原计划工期完工。

问题：

1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2.事件2中，绘制第8月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。

3.事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。

4.各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构收到施工单位报送的《分包单位资格报审表》后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。

事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格，为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。

事件3：项目监理机构收到施工单位提交的主体结构分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②质量控制资料应完整。

事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道工程为1年。

＜1>.针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？

＜2>.针对事件2，分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

＜3>.针对事件3，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？

＜4>.针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：

（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；

（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；

（3）由监理员组织编写监理日志。

事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。

1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。

2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理单位应如何处理。

某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担， B、C标段施工由乙施工单位承担。

　　工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。

　　事件2：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3－1所示。

事件3：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产 管理人员兼管B、C标段现场安全。 事件4：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。

1 、针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。

2 、针对事件2，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。

3 、事件3中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况？

4 、事件4中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。