( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。

如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。

任何资源的分配都是以( )为中心的。

投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从(　 )角度进行分类。

项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的(　 )。

建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行(　 )职责。

下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。

( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

(　 )检查施工协调部门的执行效果。

开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。

建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和(　 )两部分。

考核评价和工作调整属于人员任用的(　 )。

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。

确认任职能力属于人员任用的(　 )。

领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的(　 )。

编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于(　 )。

监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。

下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。

在决策期策划工作中，(　 )是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成具有策略性动作思路的方案。

策划是一个(　 )的工作过程。

物质流程组织不包括(　 )。

提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

PMC模式的合同成本中，其中下列(　 )不属于人力成本。

任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

对控制的相关叙述中，不正确的是( )。

线性组织结构来自于(　 )。

(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

关于下图，下列说法错误的是(　 )。

进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。

在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。

对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。

TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。

建设项目负责人的(　 )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

团队能力开发的方法不包括( )。

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

下列属于设计阶段的投资任务的是(　 )。

关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的(　 )。

编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。

建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等。

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。

根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。

价值工程又称为价值分析可用公式(　 )来表达。

下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有(　 )。

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，( )的指令源问题始终没有得到解决。

建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。

建设项目档案管理涉及(　 )。

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括( )。

建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。

在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢?以下(　 )可以重点考虑。

建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

采用设计总负责管理模式的特点是( )。

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(　 )。

项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。

下列关于设计总负责的描述正确的是( )。

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的(　 )等工作。

在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术等其他类型的非人员界面。系统界面又可划分为(　 )。

建设项目法人的组建包括下列(　 )内容。

在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是( )。

在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列(　 )任务做出决策。

方案评价准则中的费用包括(　 )。

下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是(　 )。

在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括(　 )。

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

在建设项目施工阶段，业主方负责(　 )。

以下对潜在任职人员的心理素质概括不正确的描述是( )。

在实施期项目策划中，下列( )属于项目实施的技术策划。

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(　 )。

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括(　 )。

下列(　 )项是建设负责人管理时间的能力。

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括(　 )。

管理的基本职能是( )。

每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即(　 )。

应用建设项目管理信息系统的主要意义是(　 )。

与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有以下(　 )特点。

香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括(　 )。

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助(　 )。

PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。

建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意( )。

投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境，其中一般环境包括的外部条件有( )。

下列属于设计阶段审批任务的是(　 )。

下列(　 )属于编制建设项目信息管理手册的内容。

在建设项目负责人的素质要求中，道德品质可以在( )中体现出来。

建设项目负责人的权力通常涉及(　 )等方面。

关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有(　 )。

下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。

建设项目负责人的性格品质包括( )等要求。

在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为( )。

领导的职能归纳起来需要处理(　 )。

下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是( )。

建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。