动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。

下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是(　 )。

对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是( )。

在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中( )属于进度控制子系统的基本功能。

下列说法不正确的是(　 )。

单项工程是指具有(　 )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

关于领导的职能，下列描述错误的是(　 )。

根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括(　 )。

下列说法错误的是(　 )。

目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其(　 )。

负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。

一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的(　 )已经完成，每个合同都可以实行总价合同。

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。

设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

自(　 )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

BOT模式的主要内容不包括(　 )。

通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。

下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是(　 )。

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括(　 )。

下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。

鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。

在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。

对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是( )。

在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )。

一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。

在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。

建设项目信息管理的(　 )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

建设项目的经济类信息不包括(　 )。

(　 )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。

基于互联网的建设项目信息门户属于(　 )领域。

对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。

(　 )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。

(　 )负责工程档案的最后验收。

为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。

在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的(　 )。

对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的(　 )。

建设项目信息管理的原则不包括( )。

施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括(　 )。

提出项目概念和构思，目的和要求属于(　 )的任务分工。

建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。

(　 )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

(　 )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。

建设项目(　 )的费用增加与信息交流存在的问题有关。

项目建设人力资源体现在( )等环节。

下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是( )。

建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。

影响一个系统目标实现的主要因素有( )。

国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为(　 )。

下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是(　 )。

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是(　 )之间的组织关系。

下列项目可开展价值工程活动的有(　 )。

建设项目负责人的品格素质可分为(　 )。

由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于(　 )，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。

培训的原则是(　 )。

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有(　 )等。

建设项目的其他参与单位，如(　 )等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。

在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将( )结合起来。

建设项目负责人通过(　 )，实现建设项目的目标。

固定成本分为(　 )。

按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。

在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。

下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。

业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目产权的(　 )。

在建设项目的实施期，要负责(　 )。

下列属于设计阶段投资控制内容的有(　 )。

潜在任职人员的能力和条件中，品德素质包括( )。

建设项目信息管理的任务有(　 )。

我国信息化的发展可分为(　 )几个阶段。

建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。

在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为( )。

在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

建设项目法人可以是(　 )。

建设项目实施期的项目实施合同策划包括(　 )。

建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了(　 )等多方面内容。

下列描述有误的是(　 )。

建设项目管理规划的主要内容包括( )等。

对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。

上题的图中基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图中的表达存在一些问题，例如(　 )。

建立健全的信息管理制度包括以下(　 )内容。

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括(　 )。

任何一个建设项目的业主都应建立与(　 )等工作相适应的部门。

在项目实施准备阶段，投资目标值的比较是( )的比较，是定量的数据比较，两者的内容必须一致。

项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括(　 )。

建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如(　 )等。

技术类信息包括(　 )等信息。

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括( )，能在国际上广泛应用。

建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题有(　 )。

供货方项目管理的主要任务包括( )。