平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。

建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统(　 )。

投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。

我国从(　 )开始制定信息技术政策。

建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的(　 )。

(　 )负责组织工程档案的编制工作。

信息处理工作流程组织包括(　 )。

(　 )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。

关于施工联合体的含义说法错误的是( )。

从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施(　 )，实行一体化管理。

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的(　 )关系。

对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。

(　 )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是(　 )。

建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。

质量控制工作流程不包括(　 )。

在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用(　 )表示。

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的(　 )的问题始终没有得到解决。

按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是(　 )。

正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在(　 )签署完成。

组织存在的前提和基础是( )。

组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

建设项目管理规划不包括(　 )。

建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向(　 )方向发展。

项目信息门户的核心功能是(　 )。

施工平行发包的一般工作程序为(　 )。

为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制(　 )。

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为(　 )两大类。

组织设计交底属于业主方的(　 )任务分工。

工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。

在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是(　 )。

许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把(　 )置于非常重要的位置。

建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制。

(　 )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括(　 )。

业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(　 )模式。

在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。

参加评标及合同谈判属于业主方的(　 )任务。

(　 )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是(　 )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。

一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个(　 )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是(　 )。

下列不属于工程监理单位职责的是(　 )。

建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。

根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有(　 )。

项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

基于网络的信息处理平台构件中，数据处理设备包括(　 )。

下列属于投资控制子系统的工作有(　 )。

质量控制工作流程的内容包括(　 )。

建设项目法人或业主方专业管理包括( )。

建设项目决策期的项目环境和条件包括(　 )。

下列关于结构图的表述，正确的是(　 )。

下列关于线性组织结构特点描述正确的是(　 )。

通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法。项目具有(　 )等基本特点。

大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点有(　 )。

投资建设项目的特点，可以归纳为(　 )。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其具有的优点包括(　 )。

EPC总承包商对工程的( )全面负责。

下列有关法人治理结构的描述正确的是(　 )。

建设项目的基本特点有( )。

程序系统的应用包括(　 )等。

项目公司具体负责组织建设项目的融资，(　 )负责设施的运营和维护。

建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括(　 )等方面。

建设项目负责人的职责包括(　 )。

近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在(　 )。

建设项目决策期的技术策划包括(　 )。

在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括(　 )。

项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技、准备，具体包括( )。

在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由( )组成。

质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列说法正确的是(　 )。

在工程流程图中，设计变更在工程施工过程中时有发生，设计变更可能由( )提出。

下列属于项目实施经济策划内容的是( )。

下列对施工联合体说法正确的是( )。

下列(　 )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。

纵向界面的管理准则包括(　 )。

在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括( )。

建设项目产权结构中，合伙制结构基本形式包括( )。

在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于(　 )等方面。

项目决策期，技术策划不包括(　 )。

建设项目价值工程在收集信息与功能分析阶段的主要工作内容包括( )。

在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。

在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是( )。

建设项目法人责任制中，根据法人是否具有营利性可以将其分为( )。

建设项目信息管理中，对于信息的表述形式正确的是( )。

建设项目实施期的项目实施经济策划包括(　 )。

下列关于系统的组织叙述正确的是( )。

业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(　 )工作。

建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。

建设项目决策期的经济策划包括(　 )。

在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是(　 )。

建设项目信息管理的原则不包括(　 )。

智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括(　 )等。