为了分担风险，建设项目业主可以将工程(　 )。

国家或地方的建设程序法规要求等属于(　 )信息。

管理的特征不包括(　 )。

策划是一个(　 )的过程。

设计与施工分离，施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其( )的发挥。

下列不属于施工方项目管理的目标的是(　 )。

对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

以相似项目作参考是组织规划的(　 )。

(　 )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )。

在动态控制中，实现目标的途径是(　 )。

《中华人民共和国招标投标法》第(　 )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

下列不属于动态控制中的三大要素的是(　 )。

(　 )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

D+B总承包模式的合同条件是(　 )。

对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用(　 )模式。

在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。

价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )。

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。

在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件。

建设项目管理类型的划分有很多种形式，从(　 )的角度划分是一种常用的方法。

下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是(　 )。

业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

在(　 )结构中不允许出现多重指令。

管理界面是建设项目管理过程中(　 )和人员界面被并合成一种界面的泛称。

下列说法不正确的是(　 )。

项目组织结构图应注意表达(　 )之间的组织关系。

英文缩写EPC指的是( )。

关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。

通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有(　 )原则。

建设项目组织设计内容不包括( )。

良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。

由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。

在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。

项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。

在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。

人员任用的(　 )方式是指确定和任用适当的人选。

(　 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )。

实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。

如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向(　 )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括(　 )。

(　 )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。

在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。

建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

经济法规库的查询是(　 )的基本功能。

国家档案局、原国家计委于(　 )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

下列关于信息的叙述中，正确的说法是( )。

下列对项目环境的表述，恰当的有(　 )。

下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是(　 )。

设计总负责单位在( )等方面对业主负责。

建设项目信息编码体系包括(　 )。

在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括( )的分工。

在管理工作流程组织中包括( )等流程。

在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤(　 )。

下列关于价值工程说法正确的是( )。

业主方是项目建设过程的总集成者，即(　 )的集成，也是项目建设过程的总组织者。

下列各项措施可以改善组织绩效的是(　 )。

在施工总承包的特点中，下列关于投资控制说法正确的是( )。

下列关于项目总控制模型的叙述正确的有( )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。

下列不属于组织分工的有(　 )。

建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

组织论有三个重要的组织工具，它们是(　 )。

对项目的信息进行编码的原因有( )。

Partnering模式中采用的争议处理系统的特点包括( )。

合同与招投标管理工作流程的内容包括(　 )。

管理是对资源进行有效融合，以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具备的特点有(　 )。

施工总承包管理模式质量控制的特点包括( )。

在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是( )。

下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是( )。

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为(　 )。

属于CM/非代理型合同结构特征的是(　 )。

施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知(　 )。

以下不属于单位工程的有(　 )。

在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括( )。

PIP产品的核心功能为(　 )。

建设项目是( )系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。

PMC单位投入的成本包括(　 )。

业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。

下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有( )。

建设项目决策期的合同策划包括(　 )。

建设项目信息管理应遵循的原则有(　 )。

在项目实施准备阶段，( )属于投资目标计划值和实际值的比较。

建设项目界面产生的原因复杂，总的来看，主要有(　 )共同性原因。

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括( )。

世界银行在<<1994年世界发展报告》中指出BOT有三种具体形式，它们是(　 )。

建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有(　 )。

按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要工作有(　 )。

建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。

从实体角度看，组织是实现某一特定目标。下列说法正确的是(　 )。

业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展(　 )工作。

组织论的重要组织工具包括( )。

项目的结构编码和用于(　 )的编码有紧密的有机联系。

造成建设项目价值不高的原因是( )。

项目实施期的管理策划包括( )等内容。

在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是(　 )。