单选题 (一共5题,共5分)

1.

某单一生产T型汽车的企业科学编制生产作业计划,以提高大批量生产能力。该企业采用的生产作业计划编制方法是(  )。

2.

对使用云计算服务的企业收取专利费,属于市场进入壁垒中的(  )。

3.

顾客忠诚度属于市场细分变量中的(  )变量。

4.

某企业用20立方米的货柜运转物品,物体体积是19.5立方米,费率是USD$25.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低运费吨17.5吨,则最低运费为(  )元。

5.

经超市调查统计发现,66%的消费者在购买啤酒的时候都要购买纸尿裤,于是把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这属于(  )营销分析。

问答题 (一共2题,共2分)

6.

CF物流公司是一家5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输,仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略,该公司建立起“自有、联营、外协”三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点,并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地,构建了一张布局合理、而相呼应的物流网络。

CF物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车制造厂形成战略伙伴关系,构建供应链环境下的综合物流业务合作,充分利用网络与信息技术,加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合,实现了从汽车制造厂、CF物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理,极大提高了客户满意度。

为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,CF物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限自由开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应。

根据以上资料,回答下列问题:

1.从一体化物流管理战略的角度分析,CF物流公司采用的物流网络战略有哪些优势?

2.与传统物流管理相比,CF物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点。

3.从企业物流运作模式的角度分析,CF物流公司实行的是何种物流运作模式?CF物流公司选择这种物流运作模式的原因是什么?

7.

2020年两会期间,李克强总理的《政府工作报告》指出,受全球新冠肺炎疫情冲击,世界经济严重衰退,产业链、供应链循环受阻,国内消费、投资、出口下滑。面对充满不确定性的外部环境,企业内部环境也不断发生变化。

问题:企业战略环境分析的主要内容是什么,对应的采用的分析方法是什么?