单选题 (一共11题,共11分)

1.

集体合同在履行过程中,(  )应承担更多的监督检查责任,也可以与公司协商,建立集体合同履行的联合监督检查制度。

2.

在生产型企业,(  )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。

3.

以下关于最低工资标准的说法错误的是(  )。

4.

企业劳动定员标准的特征不包括(  )。

5.

在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是(  )。

6.

绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(  )。

7.

(  )的岗位最不适合按工作岗位进行定员。

8.

(  )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。

9.

(  )的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。

10.

在夏季,工作地点的温度经常超过(  ),应采取降温措施。

11.

以下关于劳动定额的说法不正确的是(  )。

多选题 (一共15题,共15分)

12.

培训服务制度条款应明确(  )。

13.

在培训项目设计过程中,管理者应注意(  )的问题。

14.

企业在发生以下(  )情况,对劳动定额有重要影响时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。

15.

企业员工薪酬管理的基本目标包括(  )

16.

国外专家认为,绩效管理主要由(  )组成。

17.

个别指导法的优点包括(  )。

18.

头脑风暴法(  )。

19.

劳动定额管理工作的全过程包括定额的(  )。

20.

人工成本核算的目的在于(  )。

21.

评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况,可采用的标准包括(  )。

22.

下面的招聘办法中,对于招聘高级人才不是很适用的方法有(  )。

23.

绩效管理的考评阶段需要从(  )方面做好组织实施工作。

24.

心理测试是通过一系列手段,将人的某些心理特征数量化,用来衡量应聘者的(  )的一种科学测量方法。

25.

从业人员劳动报酬包括(  )。

26.

目标导向模型法的精髓在于(  )。

问答题 (一共3题,共3分)

27.

考评阶段是绩效管理的重心,请问应如何做好考评的组织实施工作?

28.

某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道,在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上,形成了一份统计表,如表2—8所示。?

三级人力资源管理师,考前冲刺,2021年《企业人力资源》管理师三级(专业能力)考前冲刺卷5

(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。?

(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题??

29.

某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。?

然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减一批冗余的员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。?

此外,根据并购协议,安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员,与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少,彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会、矛盾,甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。?

请回答以下问题:?

(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点??

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作。使人力资源管理纳入正确轨道??

(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么??