强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（ ）。

要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用（ ）。

( )采取的是总分公司形式。

在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。

将企业战略落实到各个部门要采用( )。

下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。

焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。

对于集体谈判的策略，关键要素是( )。

下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。

在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。

下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

( )是制定薪酬战略的第一步。

需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。

在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。

每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。

一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。

以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。

( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

一般而言。ES0的主要对象是( )。

被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。

建立系统的培训体系的基础是( )。

工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。

企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。

( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。

在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。

人力资源管理的基础是( )。

( )的企业适合多样型战略。

一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。

下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。

企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。

社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

①国际劳工组织宪章②联合国儿童权利公约③世界人权宣言

下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。

“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。

( )属于对晋升结果进行评估的方法。

沙盘推演可以考察被试者的( )。

通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。

在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。

狭义胜任特征是指( )。

岗位胜任特征的测量标准是( )。

关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。

( )主要适合管理人员。

由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。

在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

每增加一个工人。工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明( )。

( )是全球首个道德规范的国际标准。

主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。

沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色o

学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

影响组织学习力的要素具体体现在( )。

正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。

EAP的意义于个体层面体现为( )。

( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

绩效管理系统总体评估的内容包括( )。

下列关于研发人员的薪酬分配难点说法正确的是( )。

能较为真实地模拟工作场景的测评方法是( )。

关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。

基于胜任特征行为面试设计的原则包括( )。

企业员工培训开发战略实施的保障措施包括( )。

通常情况下，( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。

职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。

投射测试的具体方法有( )。

绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在( )方面。

下列属于绩效管理系统的组成要素的是( )。

关于员工持股说法正确的是( )。

沙盘推演所具有的( )是其他人事测评方法难以比拟的。

属于管理人员对培训高支持水平的活动包括( )。

心理测试的含义从内容上划分。可分为( )。

关于期权。下列说法正确的是( )。

人力资本投资是多方面的，主要包括( )。

组合技法包括( )。

应急预案的实施包括( )。

人力资源战略规划的意义是( )。

属于劳工问题的有( )。

集团总部组织结构的发展趋势有( )。

以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。属于( )。

岗位胜任特征模型的分类按结构形式的不同可以分为( )。

对于企业战略的特点表述正确的是( )。

期望理论认为人的动机取决于( )。

下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是( )。

发散思维的类型包括( )。

基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在( )。

劳工问题的特点包括( )。

员工调动的目的是( )。

( )属于学习与成长方面的指标。

下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，

想象思维的类型有( )。

工会依照法律规定，通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的( )。