单选题 (一共60题,共60分)

1.

(  )主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。

2.

(  )不属于绩效考评结果的分布误差。

3.

客户投诉率属于(  )的绩效考评指标。

4.

在劳动争议仲裁中,反映隶属性关系的争议事项,实行(  )原则。

5.

支付令是人民法院依照(  )规定的督促程序,根据债权人的申请,向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。

6.

职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为(  )。

7.

培训(  )的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。

8.

将学员特点、学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务,如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等影响因素,加以综合考虑,统筹安排。它体现的是(  )的主要优势。

9.

管理人员培训开发计划的编制应坚持以(  )为中心。

10.

(  )以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。

11.

下列各项中,(  )属于培训后评估的内容。

12.

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。

13.

解决企业人力资源供不应求最有效的办法是(  )。

14.

在进行企业内部人力资源供给预测分析时,要考虑(  )。

15.

以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(  )。

16.

(  )的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。

17.

薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为(  )。

18.

(  )的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。

19.

在薪酬市场调查的方法中,(  )是使用频率最高的调查方法。

20.

现代薪酬对员工的功能不包括(  )。

21.

销售提成薪酬制度属于(  )。

22.

(  )反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别。

23.

薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高(  )。

24.

(  )是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

25.

若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在(  )。

26.

面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是(  )。

27.

(  )被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。

28.

你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是(  )。

29.

在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于(  )问题。

30.

销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了(  )原理。

31.

报告测评指导语的时间应控制在(  )分钟以内。

32.

测评目的具有隐蔽性的品德测评法是(  )。

33.

企业年金适用于(  )。

34.

下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是(  )。

35.

面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以(  )为前提。

36.

以下关于工作岗位设计的说法错误的是(  )。

37.

(  )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

38.

人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是(  )。

39.

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括(  )。

40.

360度考评方法的缺点不包括(  )。

41.

企业基本制度的内容不包括(  )。

42.

在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是(  )。

43.

下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是(  )。

44.

工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的(  )。

45.

竞争五要素分析模型是由(  )提出的。

46.

某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为(  )人。

47.

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(  )。

48.

进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用(  )。

49.

企业人员需求预测方法中,(  )不属于量化分析方法。

50.

薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。排序正确的是(  )。

51.

以下不属于行为导向型考评方法的是(  )。

52.

影响劳动环境的因素不包括(  )。

53.

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。

54.

关于绩效薪酬,下列说法错误的是(  )。

55.

下列各项不属于直接薪酬的是(  )。

56.

从职能制结构改为事业部制结构属于(  )组织结构的变革方式。

57.

(  )是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。

58.

岗位知识测验的内容,不包括(  )。

59.

(  )代表了工资制度发展的主流,为越来越多的企业所采用。

60.

工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(  )等一系列文件。

多选题 (一共40题,共40分)

61.

从实验心理学和测量学的角度看,按照测量水平的不同,考评量表可以分为(  )。

62.

绩效考评结果的应用范围包括(  )。

63.

劳动者健康检查制度包括(  )。

64.

劳务派遣中存在的关系包括(  )。

65.

团体劳动争议的特点主要包括(  )。

66.

教学计划的基本内容包括(  )。

67.

培训评估的定性方法包括(  )。

68.

培训前期评估的环节包括(  )。

69.

开发培训教材的方法有(  )。

70.

撰写培训评估报告的步骤包括(  )。

71.

在人力资源管理中,制度化管理的特征包括(  )。

72.

与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于(  )。

73.

依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括(  )。

74.

以工作和任务为中心的部门内部结构包括(  )。

75.

制定薪酬计划的方法包括(  )。

76.

薪酬对企业的功能包括(  )。

77.

企业在制订薪酬计划时要坚持的原则有(  )。

78.

企业生产率的测定指标,按照其构成的不同,可以分为(  )。

79.

结构化面试要求面试考官(  )。

80.

(  )能够引起测评结果的误差。

81.

制定具体人力资源管理制度的程序包括(  )。

82.

在培训所使用的各种印刷材料中,岗位指南的优点包括(  )。

83.

针对管理性组织和服务性组织,考评的主要内容是(  )。

84.

员工素质测评指导语的内容应包括(  )。

85.

实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括(  )。

86.

关于制定工资指导线的说法,不正确的是(  )。

87.

在设计补充养老保险时,和企业支付能力相关的有(  )。

88.

影响员工薪酬满意度的因素有(  )。

89.

无领导小组讨论的题目应具备(  )等特性。

90.

根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为(  )。

91.

绩效考评方法在实际应用中,可能出现的偏误有(  )。

92.

劳动争议仲裁的基本制度包括(  )。

93.

制定企业人员规划的基本原则包括(  )。

94.

关于企业员工整体素质结构,下列说法正确的有(  )。

95.

二级人力资源管理师,模拟考试,2021年企业人力资源管理师二级《理论知识》模拟试卷14

关键的因素。

96.

现代企业人力资源管理的基本职能包括(  )。

97.

影响企业人力资源规划的经济环境因素包括(  )。

98.

潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件,这些条件包括(  )。

99.

《劳动争议调解仲裁法》明确规定仲裁时效的意义,包括(  )。

100.

市场薪酬调查的被调查岗位,应在(  )等方面与本企业岗位具有可比性。

问答题 (一共6题,共6分)

101.

简述工资集体协商的主要内容。

102.

简述培训评估的层级体系的特点和评估标准。

103.

简述企业选配培训教师的基本标准有哪些。

104.

2008年张某于旅游职业高中毕业,同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员,双方签订了三年期的劳动合同,张某在两个月的工作期间,迟到5次,3次与顾客争吵,并且不服从领班和值班经理的批评教育。10月8日,K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作,若对方不同意,限其三个月内另谋出路,在此期间,工资只按当地最低工资标准发放。张某接到通知后不同意工作调动,也表示找不到其他工作;同时,张某仍存在迟到和与顾客吵架现象,三个月后即2009年1月9日,K宾馆以“试用期严重违反劳动纪律,不服从工作安排”为由,解除了与张桌的劳动合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构,要求维持原劳动关系。

请根据本案例做出全面评析,并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。

105.

某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力和语言沟通能力。

假如您是该公司人力资源部招聘主管。请结合本案例,回答以下问题:

(1)请为本次招聘设计一个资源争夺性的无领导小组讨论题目。

(2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。

106.

某公司专门生产电热毯,日产量200件(产品单价50元/件),现有60名工人,6名一线主管,2名监督管理员和1名项目主管。

该公司在生产经营活动的过程中出现了以下一些问题:如每天生产的10%的电热毯因性能测试不符合技术指标要求而报废;生产场所环境管理不善,半成品堆放区域卫生条件差,影响了半成品质量;工人常与主管或监督发生争执,工人闹情绪以至于缺勤率高等。

为了解决这些问题,3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目,经过主管领导修改批准后,该培训项目于4月开始实施,并在5月初完成。经过一个多月的实践,到6月底时,公司产品的质量问题和员工情绪等问题得到明显改观;工人的缺勤率明显下降;产品产量每天增加了40件。

根据本案例提供的数据,对其进行成本分析和收益分析。