全部 单选题 多选题 问答题

• 在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。
• 属于矩阵式组织结构的缺点的是（）。
• 项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作
• 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级
• 在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（）。
• 下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是（）。
• 对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（）组织结构。
• （）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔
• 对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落
• 某公司为降低组织运营成本，应采取（）的办法。