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按照下图所示的项目工作分解结构,其中空白处的内容应为()。
在编制WBS时,应考虑以下()基本原则。①每个WBS元素都代
()工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”
在需求跟踪过程中,检査设计文档、代码、测试用例等工作成果是否
()是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求,包括头脑风
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义
()是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定
下面关于项目范围确认描述,()是正确的。
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