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• 关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是：（　　）。
• （　　）执行的步骤为：分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨
• 项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（　　）。
• （　　）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。
• （　　）在军事和安全部门中应用最多。
• （　　）不属于评估开发过程质量的指标。
• （　　）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。
• 关于项目组合管理的描述，不正确的是（　　）。
• 关于变更管理工作程序，正确的步骤是（　　）。①变更实施监控与
• 关于变更管理的描述，不正确的是：（　　）。