下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
- A.自行决定是否分包及选择分包企业
- B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
- C.参与选择大宗资源的供应单位
- D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
正确答案及解析
正确答案
C
解析
2021/2020版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
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承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,竣工日期()。
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(2020年真题)根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案的是涉及( )的装修工程。
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