某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有 ( )
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、E
解析
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：考虑项目进 展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同 结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理组织结构等。