背景：北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210㎡。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
问题：1．事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
2．指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。
3．《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求？
4．《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？
5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施？（至少列出五项）
正确答案及解析
正确答案
解析
1．妥当；理由：单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权人审批。
2．不妥之处一：工程开工前,施工单位技术负责人组织设计交底；
理由：工程开工前,施工单位项目负责人组织设计交底。
不妥之处二：对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行交底；
理由：对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。
3．符合施工合同或招标文件中要求有：
(1)工程进度；
(2)质量；
(3)安全；
(4)环境保护；
(5)造价。
4．有效结合的管理体系有：
(1)质量；
(2)环境；
(3)职业健康安全。
5．桩基冬期措施有：
(1)采用钻孔机引孔；
(2)引孔直径不大于桩径20mm；
(3)振动沉管成孔施工有间歇时,宜将桩管埋入桩孔中进行保温；
(4)桩基静荷载试验前,应将试桩周围的冻土融化或挖除；
(5)桩基静荷载试验期间,应对试桩周围地表土和锚桩横梁支座进行保温。
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